大健康+社交電商3.0，賦能實體經(jīng)濟復(fù)蘇增長

從健康出發(fā)，實體電商化、銷售線上化，為實體經(jīng)濟賦能開啟新賽道

2020-2021實體經(jīng)濟遭受前所未有的新挑戰(zhàn)、新機遇，國豫集團旗下直營店在面臨疫情突如其來的危機時，集團董事長帶著“積極應(yīng)對、轉(zhuǎn)危為機”的核心思想，實現(xiàn)了“國豫拼團”線下實踐驗證到線上戰(zhàn)略規(guī)劃的積極轉(zhuǎn)變。國豫集團旗下“國豫拼團”滿載著期許與夢想，整裝起航。“互聯(lián)網(wǎng)大趨勢下，大健康大戰(zhàn)略下”國豫拼團創(chuàng)新型社交電商3.0商業(yè)模式，在國豫堂健康館實體門店驗證后，蓄勢待發(fā)。

2021年4月19日國豫集團以“逆勢而生，賦能實體，新商業(yè)、新變革、新社交”為主題的啟動股東會議在洛召開，會上對于集團健康品類供應(yīng)鏈，以及拼團參與得紅包的商業(yè)模式為股東做出了詳細的講解，并針對“國豫拼團”創(chuàng)新社交電商的平臺發(fā)展進行了會議討論以及相關(guān)決策。互聯(lián)網(wǎng)時代的浪潮下，繼續(xù)采用傳統(tǒng)的營銷模式，固然是行不通的。會議上，郭董事長對國豫拼團的發(fā)展模式定出了“倒?fàn)I銷理念模式”的基礎(chǔ)策略，主要按照建立渠道、平層裂變、完成布局、平臺上線、發(fā)力推廣、資本運作七個步驟來進行。如果沒有渠道，所有的推廣都將會失效。倒?fàn)I銷理念實現(xiàn)先有渠道，再有推廣的反向營銷理念，使推廣商戶及推廣用戶變得更有價值。

國豫集團董事長郭文文反復(fù)強調(diào)，“目前無論是三、四線城市還是一、二線城市，消費者對健康的重視程度越來越高，對健康的需求越來越精細化，促使大健康產(chǎn)業(yè)不斷衍生出新的領(lǐng)域增長點，也開創(chuàng)了更多業(yè)態(tài)模式，滿足了多維度健康生活場景需要。目前保健品行業(yè)亂象叢生，一度出現(xiàn)天價保健品的新聞，讓好產(chǎn)品的價格降下來更親民，讓用戶用得起吃得起是國豫拼團-健康團的核心發(fā)展目標(biāo)。”國豫集團優(yōu)化供應(yīng)鏈系統(tǒng)，將南京同仁堂、仁和、修正、陳李濟等上百個全國知名品牌產(chǎn)品直供用戶，讓用戶買的安心用的放心。

現(xiàn)場國豫拼團平臺營銷總監(jiān)王志程介紹了拼團模式的參與方式和創(chuàng)業(yè)機會，“國豫拼團是屬于全新、創(chuàng)新的社交電商平臺，所有用戶登錄小程序注冊會員即可在平臺上選擇自己需要的商品進行參團，平臺有10人團、50人團、100人團，人滿開團，產(chǎn)品都是由廠家直供，并且做到了銷售補貼，所以每團三人幸運拼中其余參團人員拼不中，拼中的可以獲得質(zhì)優(yōu)價廉的好產(chǎn)品，還可以獲得產(chǎn)品購買價格5-20%的現(xiàn)金積分，沒有拼中的則獲得參與獎勵補貼現(xiàn)金紅包”國豫拼團的創(chuàng)新拼團模式，使用戶在平臺擁有快樂開心的購物體驗。

平臺不僅擁有良好的購物體驗，用戶還可以0成本創(chuàng)業(yè)參與副業(yè)增收，用戶注冊成為普通會員后對外推廣宣傳，朋友掃碼注冊后成為下級直推、間推團隊，可以獲得下屬團隊的推廣傭金。推廣20-30個人，每月就能有3000-6000元的團隊收益，無論是寶媽還是阿姨們，不需要投資，只需要一部手機就能可以輕松參與。

國豫拼團圍繞著新商業(yè)、新變革、新社交，賦能實體行業(yè)線上轉(zhuǎn)型，為實體行業(yè)增加免費的線上渠道。以賦能、利他為核心目的，未來將會走的更遠！

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