樂華七子專輯設(shè)銷量門檻 花式收割粉絲被指沒底線

　　站在“中國偶像組合元年”的節(jié)點上，逐夢的年輕人正描繪出偶像行業(yè)新的畫像。

　　一方面，《偶像練習(xí)生》、《創(chuàng)造101》的熱播推紅了大批青少年偶像，其背后資本方如樂華娛樂、麥銳娛樂、香蕉娛樂等紛紛浮出水面；同時，“優(yōu)愛騰”三大視頻平臺相繼加碼，多部選秀節(jié)目正在醞釀中。

　　另一方面，受制于時間與資金壓力，經(jīng)紀公司與品牌商忙于“賺快錢”的模式，已引發(fā)粉絲諸多不滿。日前，樂華娛樂旗下由7位藝人組成的男子組合NEXT發(fā)布最新專輯，但歌曲MV的拍攝卻設(shè)置了消費門檻。

　　按照該規(guī)則，公司為藝人拍攝MV的前提，是銷量達標(biāo)。具體來看，以購買單曲的形式支持單個藝人拍攝MV的花費在454萬元。而鑒于組合內(nèi)有7位成員，若粉絲各自為戰(zhàn)（以購買個人單曲的形式），則7人全部解鎖拍攝權(quán)的花費將超過3000萬元。對此，有不愿具名的粉絲向《證券日報》記者表達不滿，認為此舉“吃相十分難看”。

　　“伸手”問粉絲要錢

　　根據(jù)網(wǎng)易云音樂發(fā)布的宣傳文案顯示，NEXT組合在其第二張音樂專輯的預(yù)售階段， 同步推出了“MV拍攝解鎖”活動。

　　該細則明確指出，組合或任意成員的單曲銷售總量達到227萬首，即所對應(yīng)的團體單曲或成員單曲均可拍攝MV（購買專輯一張等于每首歌計數(shù)一首銷量）；若團體或任一成員的單曲銷量總量均未達到227萬首，則為銷量排名第一的團體單曲或成員單曲拍攝MV。

　　換言之，偶像所能獲得的待遇，完全取決于粉絲砸下的真金白銀。

　　公開資料顯示，NEXT組合由朱正廷、范丞丞、黃明昊、畢雯珺、丁澤仁、李權(quán)哲、黃新淳等人組成，因參與《偶像練習(xí)生》而被粉絲所熟知。

　　記者在網(wǎng)易云音樂平臺注意到，此次專輯由3首團歌及7首個人單曲組成，售價為17元/張，同時提供購買單一曲目的選擇，每首單曲售價2元。

　　以此計算，若各家粉絲以購買單曲的形式合力達成“227萬首”的目標(biāo)，則所需花費共計454萬元。但值得注意的是，按照規(guī)則，上述成績僅可解鎖組合團體單曲MV、及7人中銷量排名第一的成員的MV拍攝權(quán)。這對于諸多“唯粉”（只支持組合中一位成員）而言毫無意義。

　　粉絲：跟搶有什么區(qū)別

　　事實上，此番實質(zhì)為圈錢的“MV解鎖”活動，已經(jīng)觸發(fā)了諸多反彈情緒。在粉絲看來，發(fā)單曲、拍MV本就是公司的“分內(nèi)之事”，現(xiàn)在卻變相綁架粉絲，變了質(zhì)。

　　“說白了就是讓我們眾籌MV，先不論拍攝質(zhì)量，就從價格來說，什么樣的MV需要上百萬元？”有粉絲向記者抱怨，“這樣赤裸裸的明碼標(biāo)價伸手向粉絲要錢，跟搶錢有什么兩樣”。

　　根據(jù)往常的經(jīng)驗，偶像發(fā)布新專輯后，相關(guān)后援會及粉絲團體將發(fā)起集資、打榜活動，這也是此前業(yè)內(nèi)普遍認為NEXT組合這張專輯將售賣火爆的原因。但目前來看，部分粉絲為抵制過度營銷，已統(tǒng)一戰(zhàn)線。

　　記者了解到，該“解鎖MV”活動自12月5日開始，至12月31日結(jié)束，截至12月11日13時其累計銷量不足90萬首，與既定的227萬的目標(biāo)相去甚遠。

　　同時，鑒于朱正廷、范丞丞、黃明昊等人氣成員此前已分別發(fā)布了個人專輯，截至12月11日，上述三人的個人專輯《The Winter Light》、《I’m Here》、《Hard Road》的銷量分別為255.1萬、215.1萬、194.6萬。而對應(yīng)到此次的團體專輯中，三人的單曲售賣均未超過十萬首。

　　“粉絲為偶像花錢是很普遍，但是經(jīng)紀公司要有底線，我們也不傻”，有多位粉絲向記者表態(tài)稱，“這種時候如果不聯(lián)合抵制，妥協(xié)了就會有下一次，所以不能配合”。

　　高速商業(yè)化受質(zhì)疑

　　隨著偶像經(jīng)濟的全面爆發(fā)，類似的打榜活動正逐漸成為日常。

　　往前回顧，《創(chuàng)造101》收官之際，其選手與某乳制品的代言合作就曾引發(fā)爭議，根據(jù)規(guī)則，其代言方式為各成員粉絲在京東購買相應(yīng)數(shù)量的產(chǎn)品，在完成廠家設(shè)定的銷量目標(biāo)后，對應(yīng)成員才能成為品牌大使。

　　同樣的情況發(fā)生在新晉男子組合Nine Percent身上，在此前與某香水品牌的合作過程中，品牌推出成員單人購買鏈接，并在官網(wǎng)按照銷量排名，銷量高的成員配以“笑臉”的表情，反之則被貼上“哭臉”，以刺激粉絲砸錢。

　　種種規(guī)則之下，反映出的是粉絲被綁架的意愿。“感覺公司和品牌是在試探我們的底線”，上述粉絲認為，“花錢可以，營銷也可以，但是要有最起碼的尊重”。

　　事實上，在業(yè)界看來，相較于傳統(tǒng)藝人，基于舞臺表演的“偶像”一職，具有更高頻的曝光率和更強大的粉絲粘性，因此擁有較好的變現(xiàn)能力。但青少年偶像在短期內(nèi)被高速商業(yè)化的模式，并不合理。“在沒有作品傍身展示實力的背景下，一味要求粉絲買單，很難說是長久之計”。

　　上述粉絲表示，相較于做營銷、撈快錢，更希望公司能專注于藝人的發(fā)展規(guī)劃，“多接點好的作品，做出點成績來，而不是天天想著賺粉絲的錢，最后成了‘快銷偶像’”。

　　有業(yè)內(nèi)人士在接受《證券日報》記者采訪時表示，尚在起步期的國內(nèi)偶像行業(yè)存在大量創(chuàng)業(yè)型公司，并未具備完整的運營能力。而隨著接下來更多選秀節(jié)目的出現(xiàn)，將有更多藝人、公司、資本涌入偶像產(chǎn)業(yè)，行業(yè)的運營模式及規(guī)范更亟需完善和明確。（陳煒）

　　原標(biāo)題：樂華七子專輯設(shè)銷量門檻 花式收割粉絲被指沒底線

　　轉(zhuǎn)自：證券日報


 

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