電影市場的龐大增量 推動了主旋律電影類型化探索


來源:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時間:2018-03-09






 
       “主旋律”不是一個本質(zhì)化的概念,而是在不斷向前發(fā)展。1987年以來,“主旋律”走到今天已經(jīng)過去了30年,在這30年中,它大致分為四個發(fā)展階段。

  第一階段在上世紀(jì)90年代前后,這一階段的“主旋律”影片以《大決戰(zhàn)》系列、《開國大典》為代表。這類影片基本保持著對歷史相對正統(tǒng)的敘述方式。由于當(dāng)時市場化、產(chǎn)業(yè)化改革只是初始階段,好萊塢等外國電影還沒有大量涌入,因此那個階段的“主旋律”影片反而在不太繁榮的市場環(huán)境中都有著非常不錯的票房表現(xiàn)。1996年的《孔繁森》、1997年的《鴉片戰(zhàn)爭》、1998年的《周恩來外交風(fēng)云》等的票房都名列前茅,1997年的《鴉片戰(zhàn)爭》更是以7200萬元票房成為當(dāng)年全國票房的亞軍,僅次于《侏羅紀(jì)公園4》的7210萬元。那一階段的“主旋律”影片,大多完全由國家出資制作,在發(fā)行、放映等環(huán)節(jié)也大都有體制性的保障。當(dāng)下對于“主旋律”的很多認(rèn)知也依然停留在那個階段。

  第二階段則是在世紀(jì)之交,既包括一系列“長征”題材等影片,也包括《紅河谷》《黃河絕戀》《紫日》等一些具有藝術(shù)電影特征的作品。在1997年馮小剛的《甲方乙方》以賀歲片的樣貌拉開內(nèi)地電影市場的類型化探索的大幕之后,“主旋律”影片也開始逐漸向市場化靠攏。例如一系列“長征”題材影片,就充分吸收了上世紀(jì)90年代末期,《細(xì)說乾隆》、《宰相劉羅鍋》等在事實(shí)上剛剛新興的大眾文化市場中方興未艾的電視劇作品中的成熟商業(yè)類型,開始將長征題材的“主旋律”進(jìn)行市場化藝術(shù)化創(chuàng)作,也暗合了上世紀(jì)90年代末的社會文化心理。在這一階段,“主旋律”影片在投資意義上,開始嘗試摸索市場化的運(yùn)作路徑。

  而第三階段雖然僅有《建國大業(yè)》《建黨偉業(yè)》等寥寥幾部代表影片,但卻表現(xiàn)出了足夠的關(guān)注性。這一階段的“主旋律”不僅在資金投入意義上已經(jīng)找到了非常市場化的運(yùn)作模式,在內(nèi)容制作上也開始在局部大膽調(diào)用好萊塢等主流大片的制作手法,試圖在“主旋律”之中完成其中國本土化的“嫁接”,這在“主旋律”的發(fā)展歷程中,具有很大的轉(zhuǎn)折意義。

  所以第四階段則從2016年的《湄公河行動》開始,以《建軍大業(yè)》《戰(zhàn)狼2》為代表,包括《非凡任務(wù)》和這個春節(jié)檔的《紅海行動》等一系列作品。今天這個階段的“主旋律”比之前任何一個階段都要復(fù)雜,從敘事結(jié)構(gòu)、人物設(shè)定、沖突節(jié)奏到視覺效果層面上,都開始明顯具備了國際主流大片的基本特征。而且,由于投資結(jié)構(gòu)、出品歸屬等多層次的變革,今天的“主旋律”影視作品有了相當(dāng)?shù)淖灾餍?,對于文化邊界?ldquo;勘測”也是在商業(yè)邏輯摸索的基礎(chǔ)上完成的。

  所以,從上述發(fā)展脈絡(luò)不難看出,“主旋律”電影,確實(shí)是在一步步地適應(yīng)市場,一步步地?fù)肀ь愋推?,也在一步步地尋找自身的自主性?/div>

  確實(shí)很多人會從產(chǎn)品內(nèi)涵的角度來談這個趨勢,但我認(rèn)為更大的原因來自于當(dāng)前文化娛樂消費(fèi)者的外延的不斷延展。

  在今天這個時代,影視產(chǎn)業(yè)的外延發(fā)生了很大的變化,這既包括我們消費(fèi)者基數(shù)的暴增,即產(chǎn)品受眾人口基數(shù)的極大增加;也包括媒介形態(tài)的變遷,即移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的媒介迭代效應(yīng)。這些來自于電影產(chǎn)業(yè)外部環(huán)境的變化,已經(jīng)劇烈到可以帶來對于整個產(chǎn)業(yè)來說都是顛覆級的文化挑戰(zhàn)———不僅會顛覆傳統(tǒng)電影類型的市場格局,甚至“電影”本身的定義都有可能會被改寫,因?yàn)楝F(xiàn)在的電影產(chǎn)品所面對的,是和之前任何時代都幾乎完全不一樣的“消費(fèi)者”。

  因?yàn)椤肚叭?》等有爭議的影片的不斷熱映,電影界這兩年特別流行一個詞叫作“小鎮(zhèn)青年”,那會兒的學(xué)界和媒體都認(rèn)定“小鎮(zhèn)青年”就是中國電影市場的真正增量,這當(dāng)然是不準(zhǔn)確的,其本身也只是一個描述性的概念而已。

  從學(xué)理上講,我更愿意把這些“小鎮(zhèn)青年”,也就是構(gòu)成增量的這些新觀眾們,稱為“不完美的消費(fèi)者”。這里說的“不完美”并不是歧視性的貶義詞,而是一種特征區(qū)分性描述。也就是說,中國電影的這些新觀眾,這些新的文化娛樂消費(fèi)者,是由于商業(yè)地產(chǎn)在三四線城市和廣大縣級城市的變化而聚合的,他們走進(jìn)電影院,和傳統(tǒng)意義上的“影迷”或中等收入人群消費(fèi)者相比,有著明顯的個性。

  比如,他們并沒有傳統(tǒng)“影迷”或中等收入人群的受教育程度、審美趣味、經(jīng)濟(jì)收入,不是我們過去所熟悉和適應(yīng)的那一群文化娛樂消費(fèi)者。但就是這些海量的“小鎮(zhèn)青年”、這些海量的“不完美的消費(fèi)者”,恰恰構(gòu)成了中國電影市場的強(qiáng)大增量,他們改變了過去電影觀眾的外延———進(jìn)而開始改變過去我們所習(xí)慣的電影觀眾的內(nèi)涵,三四線城市和廣大縣級市的新的電影觀眾,在票房上至少已經(jīng)能和一二線城市的傳統(tǒng)觀眾“三分天下”———這自然會帶來電影生產(chǎn)和傳播邏輯的改變,是那種想不改變都不行。

  他們是中國當(dāng)代電影產(chǎn)業(yè)中節(jié)點(diǎn)性的關(guān)鍵主體,他們是帶領(lǐng)國內(nèi)電影票房沖鋒的先鋒隊(duì),也是國產(chǎn)電影內(nèi)容品質(zhì)的認(rèn)同者。他們的存在,讓中國電影產(chǎn)業(yè)在當(dāng)代語境下缺失了準(zhǔn)確的理論表述。

  他們又是一個什么樣的人群?因?yàn)榫W(wǎng)民和電影觀眾重合度很高,我們就根據(jù)工信部CNNIC每年公布兩次的互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),做一個初步的畫像。在我國現(xiàn)有的近八億網(wǎng)民中,有近90%未受過本科及以上的高等教育,有70%多年齡未超過40歲,農(nóng)村網(wǎng)民的比例開始接近30%;而且超過絕大多數(shù)專業(yè)人士想象的是,我國迄今為止仍然有1.22億網(wǎng)民,也就是每六個網(wǎng)民當(dāng)中還有一個人依然在通過網(wǎng)吧上網(wǎng),而這種狀況和局面顯然是在大眾的認(rèn)知范圍之外。但就在過去的短短五六年時間里,他們“突然”涌入到我們的主流視野,電影市場只是其中之一。

  對,這是從明星文化到偶像文化的時代躍遷。這些作為“網(wǎng)生代”的粉絲文化主體們的所見所想成為社會的關(guān)注,這在既往的任何階段也都沒出現(xiàn)過。這個粉絲群體是整個中國歷史上第一撥在非常類似美式原子家庭結(jié)構(gòu)里出生的一代人。因此,他們成長過程中有著很多相當(dāng)獨(dú)特的文化經(jīng)驗(yàn),比如他們的孤獨(dú)感是我們很難能體會到的。他們特別強(qiáng)調(diào)偶像明星,跟自己個體成長的伴生性,他們對那種有著幾近完美形象的傳統(tǒng)明星則完全沒有興趣;恰恰相反,那些有缺點(diǎn)的、不完美的偶像,才是他們文化娛樂消費(fèi)的首選。

  我們千萬別小瞧這種從傳統(tǒng)明星到偶像明星的文化躍遷,其已經(jīng)開始深度影響電影受眾。就“主旋律”電影而言,以前的電影觀眾看特型演員扮演的角色,毫無疑問必須“演得像”才行,差一點(diǎn)都是不及格;而現(xiàn)在年輕觀眾對于流量明星們參演《建軍大業(yè)》,和過去的要求發(fā)生了天翻地覆的變化。

  我想這才能夠解釋為什么流量明星們越來越多地出現(xiàn)在了“主旋律”作品中,而“主旋律”當(dāng)然也有著這樣的訴求。應(yīng)該說,這是多重源流和脈絡(luò)在這個時代的合力的產(chǎn)物。

  我甚至認(rèn)為,這種結(jié)合的方式很可能會成為中國電影產(chǎn)品找到適合自身道路的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。前面提到的“主旋律”的前幾個階段所持續(xù)的時間一般都是十年左右,而且某種程度上還是逐漸衰減的;但在今天的這個“主旋律”周期內(nèi),其熱度可能將至少持續(xù)20年甚至更久。

  因?yàn)槌墒斓碾娪肮I(yè),就是應(yīng)當(dāng)處理好“主旋律”和商業(yè)化的關(guān)系。比如好萊塢,哪個片子沒有美式“主旋律”的影子。在過去,我們討論“主旋律”,只能從題材的角度進(jìn)入,而不是一個類型化的概念。

  而在這一階段,不管是《湄公河行動》《建軍大業(yè)》《戰(zhàn)狼2》《紅海行動》等等,還是《湄公河大案》等等,我們可以說它們并沒有全部都成功,但“主旋律”正在逐步類型化,并且不斷獲得了市場的反饋和互動,開始取得商業(yè)上和口碑上的雙重成功,這也是我們正在面對的事實(shí)。至于以后的發(fā)展路徑,不能說現(xiàn)在就一定有結(jié)論,但從我們?nèi)姆治隹蚣艹霭l(fā),這一周期的歷史閘門已經(jīng)打開,我們拭目以待。(孫佳山)

?       轉(zhuǎn)自:人民網(wǎng)
 



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