40年來,作為改革開放的行業(yè)先鋒,汽車產(chǎn)業(yè)孕育了眾多民營企業(yè)以及企業(yè)家,他們憑借著黨的富民政策,白手起家從荒蕪中創(chuàng)造出一片嶄新天地。
不久前,中央“民營企業(yè)座談會(huì)”在京召開,傳遞了黨和國家提振民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要思想,這又將是一次非比尋常的會(huì)議,企業(yè)家們自然是感受頗深。
近日,一家浙江汽車零部件企業(yè)的董事長,在朋友圈里連續(xù)分享了多篇關(guān)于國家提振民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)內(nèi)容,并配文字評(píng)論“走進(jìn)新時(shí)代”。
在民營企業(yè)家們看來,經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,盡管發(fā)展仍然充滿很多不利因素和挑戰(zhàn),但黨和國家支持民營企業(yè)、民營企業(yè)家的態(tài)度足以溫暖到所有的市場人士,一股意義非凡的時(shí)代氣息正撲面而來。
改革開放為民營經(jīng)濟(jì)孕育新希望
1978年,隨著十一屆三中全會(huì)的勝利召開,改革開放政策春風(fēng)掠過神州大地。當(dāng)年還是初中生的李書福,在第一時(shí)間以異于常人的敏感力覺察到了市場變革的跡象。個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)等等,這些時(shí)代新語正在激蕩著這位年輕人強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)雄心。
如今幾十年過去了,從“放牛娃”到“造車狂人”,李書福完成了人生與事業(yè)的雙飛躍。當(dāng)他再次回想起當(dāng)年的發(fā)展情形,仍不禁感慨:“吉利因?yàn)檫@40年的歷史機(jī)遇,從無到有,從小到大,由弱變強(qiáng),從小山村走向全中國、走向全世界。所有這一切,都應(yīng)歸功于改革開放的好政策,我們必須倍加珍惜。”
同樣通過拼搏站在產(chǎn)業(yè)排頭兵的,還有來自河北的長城汽車。1990年,不滿30歲的魏建軍,帶著對(duì)未來的憧憬承包下長城工廠,在民營經(jīng)濟(jì)蓬勃興起的大潮中乘風(fēng)破浪奮勇前行。
幾十年間,長城從僅有60名員工的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),發(fā)展為擁有8萬多名員工的大型跨國集團(tuán),從負(fù)債累累的汽車改裝廠,轉(zhuǎn)變?yōu)槟赇N百萬輛汽車的民族汽車工業(yè)一面“旗幟”,企業(yè)發(fā)展充分體現(xiàn)了民營經(jīng)濟(jì)的巨大活力。
11月7日,長城汽車對(duì)外發(fā)布2018年10月份銷售數(shù)據(jù)。長城汽車10月銷量繼續(xù)保持增長態(tài)勢,總銷量為110088輛,環(huán)比增長27%。其中哈弗品牌月銷量84956輛,WEY品牌月銷10884輛;1~10月,長城汽車?yán)塾?jì)銷售汽車786756輛。
吉利的數(shù)據(jù)更加靚麗。今年1~10月,吉利汽車總銷量達(dá)126.5844萬輛,同比增長33%,完成全年158萬輛銷量目標(biāo)的80%。
在車市持續(xù)低迷,尤其產(chǎn)銷增幅創(chuàng)三年來歷史新低的嚴(yán)峻形勢下,吉利和長城等民營自主品牌逆勢上揚(yáng),持續(xù)保持正向增長,確實(shí)為低迷的車市及中國汽車產(chǎn)業(yè)增添了一道濃郁的亮色。
長城汽車董事長魏建軍曾在接受媒體采訪時(shí)表示,“作為一個(gè)民營企業(yè)家,要有民族情懷,打造民族品牌。汽車人有責(zé)任把中國品牌推向海外,讓有人的地方就有中國車。”
同樣的情懷,同樣的理想,李書福與魏建軍不謀而合。李書福表示,吉利要“為中國汽車跑遍全世界,而不是全世界的汽車跑遍全中國而頑強(qiáng)拼搏”。當(dāng)兩位汽車領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物視線落在一處的時(shí)候,那里很有可能就會(huì)變成中國汽車產(chǎn)業(yè)未來。
汽車大國面臨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力
改革開放至今,中國已經(jīng)發(fā)展成為世界上最為重要的汽車市場之一,產(chǎn)業(yè)地位舉足輕重,在中國市場上的表現(xiàn),有的時(shí)候甚至能夠關(guān)系到一家外資品牌興衰與存亡。
不過,3000萬輛的年銷量仍然不能掩蓋中國汽車產(chǎn)業(yè)的弱項(xiàng),汽車大國而不是的汽車強(qiáng)國的現(xiàn)狀,始終都在提醒產(chǎn)業(yè)需要自省。
當(dāng)前擺在汽車產(chǎn)業(yè)面前的還有許多難題。市場冰山、融資高山、轉(zhuǎn)型火山等等,每一項(xiàng)都為業(yè)內(nèi)企業(yè),尤其是民營企業(yè)發(fā)展提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。更為重要的是,在中國制造業(yè)面臨如何從全球價(jià)值創(chuàng)造鏈的中低端走向中高端的現(xiàn)實(shí)問題,無時(shí)無刻不在拷問著產(chǎn)業(yè)發(fā)展智慧。
魏建軍曾公開表示,中國汽車企業(yè)走國際化道路是由大變強(qiáng)的關(guān)鍵一環(huán),只有建設(shè)國際化的研發(fā)機(jī)構(gòu)、吸納國際化人才,才能研發(fā)出全球化的產(chǎn)品來適應(yīng)全球市場,才能在強(qiáng)手如林的國際市場中贏得一席之地。這或許是民營企業(yè)在強(qiáng)者如林的市場競爭中收獲的最為寶貴的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),可能也是汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展必由之路。
2010年8月2日,吉利控股集團(tuán)正式完成對(duì)福特汽車公司旗下沃爾沃轎車公司的全部股權(quán)收購。被外界形容為“蛇吞象”的吉利,借助資本力量完成了企業(yè)精彩一躍,最終憑借沃爾沃在產(chǎn)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的深厚積淀,成功轉(zhuǎn)型成為一家世界級(jí)的中國品牌。
吉利的發(fā)展史就是創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè),大膽實(shí)踐,不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)的成長史,不斷為用戶帶來獲得感的奮斗史。如果以此形容汽車產(chǎn)業(yè)民營企業(yè)發(fā)展歷程也是再恰當(dāng)不過。不僅僅是整車企業(yè),浙江的萬向集團(tuán)、萬豐奧特控股企業(yè)等,這些民營企業(yè)都是國際化轉(zhuǎn)型的代表性企業(yè),并通過創(chuàng)新實(shí)踐獲得專注領(lǐng)域的成功。
當(dāng)前,我國正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動(dòng)力的攻關(guān)期,經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張速度會(huì)放緩,但消費(fèi)結(jié)構(gòu)全面升級(jí),需求結(jié)構(gòu)快速調(diào)整,對(duì)供給質(zhì)量和水平提出了更高要求。調(diào)整過程中,行業(yè)集中度將會(huì)繼續(xù)上升,對(duì)高質(zhì)量發(fā)展的要求必然提高。面對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力,無論是民營企業(yè)還是國有企業(yè)都需要逐步適應(yīng),不同的是,民營企業(yè)的動(dòng)作要更快一些,力度更加明顯。
混改或是產(chǎn)業(yè)突圍重要發(fā)展模式
民營企業(yè)量大面廣,在某種程度上存在先天的弱勢,包括經(jīng)營粗放,熱衷于鋪攤子、上規(guī)模,在技術(shù)、環(huán)保、質(zhì)量、安全、信用等方面條件不足等等。此外,汽車領(lǐng)域的民營企業(yè)也需要從創(chuàng)新研發(fā)、人才培養(yǎng)方面繼續(xù)加大投入。在能源可再生利用、汽車電動(dòng)化技術(shù)、線上數(shù)字科技及車載芯片研發(fā)等方面有所作為。
今年7月,國家發(fā)改委發(fā)布了《汽車產(chǎn)業(yè)投資管理規(guī)定(征求意見稿)》,明確提出“鼓勵(lì)企業(yè)通過股權(quán)投資等方式,開展兼并重組和戰(zhàn)略合作,聯(lián)合研發(fā)產(chǎn)品,共同組織生產(chǎn),提升產(chǎn)業(yè)集中度。支持國有汽車企業(yè)與其他各類企業(yè)開展混合所有制改革,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,組建具有世界一流水平的汽車企業(yè)集團(tuán)。鼓勵(lì)汽車產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)整合產(chǎn)、學(xué)、研、用等領(lǐng)域優(yōu)勢資源,組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體。”
這應(yīng)算是一種較為現(xiàn)實(shí)有效的發(fā)展思路。在民營經(jīng)濟(jì)整體尚且孱弱的前提下,混改有利于不斷增強(qiáng)企業(yè)之間的創(chuàng)新活力和競爭實(shí)力,是一個(gè)雙贏的過程。而且這完全是一種市場行為,企業(yè)作為市場主體具有充分的自主選擇權(quán),如果簡單曲解為新一輪“公私合營”,認(rèn)識(shí)上確實(shí)過于狹隘。
11月16日,東風(fēng)汽車集團(tuán)有限公司與重慶小康工業(yè)集團(tuán)股份有限公司簽署了《發(fā)行股份購買資產(chǎn)協(xié)議》。協(xié)議約定,小康股份擬以向東風(fēng)公司定向增發(fā)股份的方式,購買東風(fēng)公司持有的東風(fēng)小康汽車有限公司(以下簡稱“東風(fēng)小康”)50%股權(quán)。同時(shí),東風(fēng)公司預(yù)計(jì)持有小康股份26.01%股份,成為小康股份第二大股東。
據(jù)了解,小康股份和東風(fēng)公司之間的合作歷史長達(dá)15年,雙方于2003年6月合資成立東風(fēng)小康汽車有限公司,各占50%股份,是我國汽車行業(yè)第一家央企與民企合營公司。15年來,東風(fēng)小康累計(jì)銷售汽車突破300萬輛。小康股份與東風(fēng)公司的合作創(chuàng)造了汽車行業(yè)的發(fā)展奇跡,樹立了央企與民企合作的標(biāo)桿與典范。
站在合作雙方的立場上,此次戰(zhàn)略重組既是東風(fēng)公司探索國有企業(yè)混合所有制改革的積極嘗試,有力踐行了國家鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)和保護(hù)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的號(hào)召。同時(shí),也是小康股份與東風(fēng)公司戰(zhàn)略合作關(guān)系的提檔升級(jí)。雙方有望充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,進(jìn)一步深化在傳統(tǒng)汽車領(lǐng)域和新能源汽車領(lǐng)域的合作。這些利好都是實(shí)實(shí)在在促進(jìn)民營企業(yè)發(fā)展的重要舉措,就行業(yè)而言,是一種不能忽視的重要發(fā)展模式。
民營經(jīng)濟(jì)正在迎來產(chǎn)業(yè)發(fā)展黃金期
現(xiàn)階段,國家的汽車產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向已經(jīng)格外明顯,“支持社會(huì)資本和具有較強(qiáng)技術(shù)能力的企業(yè)投資新能源汽車、智能汽車、節(jié)能汽車及關(guān)鍵零部件,先進(jìn)制造裝備,動(dòng)力電池回收利用技術(shù)及裝備研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域”,將是今后產(chǎn)業(yè)發(fā)展重要方向。
近年來,人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等基礎(chǔ)科學(xué)的突飛猛進(jìn),帶動(dòng)了智能網(wǎng)聯(lián)以及新能源汽車的蓬勃發(fā)展。而市場的參與者,絕大多數(shù)以民營資本為主。
今年國慶前夕,造車新勢力威馬汽車,在浙江溫州新能源汽車智能產(chǎn)業(yè)園舉行了隆重的產(chǎn)品上市交付大會(huì),正式開啟用戶批量交付工作。按照該企業(yè)計(jì)劃,2019年還將計(jì)劃交付10萬輛以上的純電動(dòng)汽車。
而在廣東肇慶,經(jīng)過許久的蟄伏,小鵬汽車終于也將要投產(chǎn)上市,帶給消費(fèi)者安全、可靠的智能純電動(dòng)汽車。
其實(shí),在這些造車新貴背后默默支持企業(yè)發(fā)展的,也包含了政府大量心血,政府層面在資源、政策等方面給予這些創(chuàng)新型的民營制造企業(yè)最大的支持和鼓勵(lì)。
現(xiàn)在,黨和國家再一次明確提出了,要為民營企業(yè)“減輕企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān),解決民營企業(yè)融資難融資貴問題,同時(shí)營造公平競爭環(huán)境。打破各種各樣的‘卷簾門’‘玻璃門’‘旋轉(zhuǎn)門’,完善政策執(zhí)行方式”等等舉措,目的旨在推動(dòng)各項(xiàng)政策落地、落細(xì)、落實(shí),讓民營企業(yè)從政策中增強(qiáng)獲得感。
多年來,國家相關(guān)部門推行減負(fù)專項(xiàng)行動(dòng)方案,加大企業(yè)減負(fù)工作的檢查力度,并進(jìn)行各種類型的培育計(jì)劃,其初衷就是要狠抓工作落實(shí),強(qiáng)化督促檢查,加強(qiáng)對(duì)新情況、新問題的研究,將減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)工作推向深入,加強(qiáng)民營經(jīng)濟(jì)的健康可持續(xù)發(fā)展。從這一點(diǎn)上說,民營企業(yè)正在迎來非??少F的黃金發(fā)展時(shí)期。(記者 楊明)
轉(zhuǎn)自:中國工業(yè)報(bào)
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