汽車業(yè)面臨生死大考 新市場格局加速形成


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2020-06-26





  今年以來,汽車行業(yè)正面臨前所未有的挑戰(zhàn),市場持續(xù)下行疊加新冠肺炎疫情影響,車企們?nèi)绾沃泵嫖C,尋求新的突破?近日,在中國國際貿(mào)易促進委員會汽車行業(yè)委員會和重慶國際汽車展覽會組委會共同主辦的 “2020中國汽車重慶論壇”上,上汽、東風(fēng)、北汽、廣汽、長安等車企老總們放出大招。


  堅定信心 發(fā)力 “新四化”


  全球經(jīng)濟的不確定性是目前行業(yè)面臨最大的難題。受疫情影響,購車需求和消費能力大幅下降,長安汽車董事長、黨委書記朱華榮在論壇上表示,預(yù)計2020年全球汽車銷量下滑10%,中國汽車下滑10%~16%,行業(yè)形勢非常嚴峻。在此大背景下,行業(yè)競爭呈現(xiàn)新趨勢,產(chǎn)業(yè)新格局初顯。


  為此,朱華榮創(chuàng)新性提出了 “新4+2化”的概念。即電動化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化、健康化全面融合,新零售化與共享化模式持續(xù)優(yōu)化,汽車


  “由硬向軟”加速升級,提高社會存量資源的利用效率。對長安汽車而言,首先,堅定不移從傳統(tǒng)汽車制造企業(yè)向智能出行科技公司轉(zhuǎn)型,從品牌、資金、技術(shù)等各方面加速縮短與國際品牌的差距,將效率打造為核心競爭力;其次,堅持新能源發(fā)展方向,在行業(yè)內(nèi)尋找新的市場空間與合作機會;另外,加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,通過逸動PLUS、UNI-T等全新車型的推出,實現(xiàn)產(chǎn)品、受眾、品牌的全面煥新;最后,加強客戶經(jīng)營工作,打造用戶生態(tài)圈。


  北汽集團董事長、黨委書記徐和誼認為,“危和機總是同生并存,克服危即是機。他表示,中國汽車產(chǎn)業(yè)在堅定信心、保持定力的同時,要善于從三個維度危中尋機、化危為機?!毙旌驼x稱,盡管市場層面,告別高速增長的 “黃金時代”,但汽車消費總量的天花板還遠未到來。此外,跨國企業(yè)圍繞 “四化”全面發(fā)力,但并不意味著換道超車窗口關(guān)閉,產(chǎn)業(yè)先發(fā)優(yōu)勢與國內(nèi)轉(zhuǎn)型,仍蘊含領(lǐng)先機遇。比如新能源,中國已具備全球最成熟的新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈。


  上汽集團副總裁陳德美預(yù)測,車企應(yīng)積極順應(yīng)消費變化和升級趨勢,推出健康化的汽車產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)品,在存量市場中尋求增長。上汽集團將在電動化、智能網(wǎng)聯(lián)化、共享化、國際化四個層面發(fā)力,適時打造新能源汽車中高端品牌,上汽全球首款5G量產(chǎn)車也將在年內(nèi)上市。


  東風(fēng)集團有限公司黨委常委、副總經(jīng)理尤崢認為,在5G、AI、互聯(lián)網(wǎng)、云計算等新技術(shù)的加持下,汽車將不再是一個傳統(tǒng)的交通工具,而是變成了行走在高速公路上的移動終端。因此,除了持續(xù)開展關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、確保汽車產(chǎn)業(yè)安全可控,也要同步深化汽車產(chǎn)品向產(chǎn)品+服務(wù)轉(zhuǎn)型,圍繞客戶動態(tài)的需求,加快傳統(tǒng)汽車向新生態(tài)汽車升級,推動品牌向高端化發(fā)展。


  “中國汽車市場正在進入前所未有的變革快車道,新的市場格局正加速形成。”廣汽集團黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理吳松在此次論壇上表示。


  堅持自主創(chuàng)新 提升自主品牌核心能力


  據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示,中國品牌乘用車市場份額從2017年的43.9%下降到2019年的39.2%。今年1~5月,中國品牌乘用車共銷售226.4萬輛,同比下降32.5%,占乘用車銷售總量的37.1%,占有率比上年同期下降2.8個百分點。


  在吳松看來,中國品牌面臨巨大挑戰(zhàn)。“一是汽車關(guān)稅、股比降低等相關(guān)政策的出臺,使得外資品牌汽車在中國的發(fā)展格局將會發(fā)生變化;二是過去自主品牌部分優(yōu)勢市場正被合資品牌爭奪,企業(yè)盈利能力下降;三是日益崛起的新能源汽車也會擠占部分自主燃油車市場;四是疫情加劇了行業(yè)下行壓力,導(dǎo)致企業(yè)盈利降低?!?/p>


  面對不利的大環(huán)境,吳松認為中國品牌依然有希望,一是中國經(jīng)濟長期向好,增強了自主品牌發(fā)展的底氣;二是中國持續(xù)旺盛的市場需求,為自主品牌的崛起創(chuàng)造了條件;三是自主品牌迎來向高端化發(fā)展契機;四是中國新能源汽車具有先發(fā)優(yōu)勢,市場空間廣闊。多年政策培育,中國已成為世界最大的新能源汽車市場。


  對此,他提出,首先要不斷提升產(chǎn)品力,強化品牌建設(shè),毫不動搖推動品牌向上,敢于與頭部領(lǐng)先企業(yè)正面競爭;其次是堅定不移推動自主創(chuàng)新,深耕智能網(wǎng)聯(lián)、輕量化等優(yōu)勢領(lǐng)域,參與國際市場競爭;另外,緊緊抓住HEV自主化改造,自主品牌能否早日實現(xiàn)混動技術(shù)的突破,將是后期制勝燃油車的關(guān)鍵;最后,將智能網(wǎng)聯(lián)、新能源汽車作為自主品牌反超的突破口,鞏固基礎(chǔ),將先發(fā)優(yōu)勢穩(wěn)定為繼發(fā)優(yōu)勢。


  徐和誼表示,自主品牌在技術(shù)應(yīng)用、產(chǎn)品品質(zhì)、體系能力等各方面,都具備了與外資品牌 “掰手腕”的綜合實力。全球汽車產(chǎn)業(yè)的解構(gòu)與重構(gòu)明顯提速,更多資源將會轉(zhuǎn)向中國,產(chǎn)業(yè)中心將進一步向中國傾斜,為中國汽車品牌拼殺突圍增添砝碼。


  無疑,中國汽車企業(yè)正依據(jù)各自的資源優(yōu)勢,結(jié)合市場轉(zhuǎn)型的契機,尋找著不同的突破口。


  疫情按下汽車消費升級的轉(zhuǎn)換鍵


  中國國際貿(mào)易促進委員會汽車行業(yè)委員會會長、中國國際商會汽車行業(yè)商會會長王俠在論壇上表示,疫情帶來了驚人殺傷力。今年1~5月,中國汽車產(chǎn)銷778.7萬輛和795.7萬輛,同比下降24.1%和22.6%。乘用車降幅接近30%。新能源車銷量同比下降38.7%。在中國,1000多家經(jīng)銷商申請注銷或破產(chǎn),在國際上,全球最大的汽車租賃公司申請破產(chǎn)保護。全球所有的汽車企業(yè)都經(jīng)歷了一次生死大考。


  “不過,中國車市回升的勢頭還是不錯的。”王俠說,在4月份止跌基礎(chǔ)上,5月份銷售環(huán)比增長5.9%,同比增長14.5%,銷量與產(chǎn)量逐漸趨同,說明汽車購買需求的累積效應(yīng)正在穩(wěn)步釋放。全球車市,中美德日四大汽車產(chǎn)銷大國中,只有中國成功地實現(xiàn)了由負到正的反轉(zhuǎn)。這說明海外市場的恢復(fù)還尚需時日。因此,不能對后市的增長過于樂觀。


  王俠稱,5月份,豪華車銷售同比增幅超過20%,而8萬以下車型需求低迷。也就是說,疫情按下了消費升級的轉(zhuǎn)換鍵,為產(chǎn)品品質(zhì)和品牌升級打開了新的空間。進入5月份以來,大眾增持江淮汽車和國軒高科股份;中國兵裝集團、一汽、長安、東風(fēng)和南京方面成立合資公司;博世、威伯科等多家汽車零部件巨頭參與組建 “氫能重卡第一股”;福特與大眾在多個領(lǐng)域展開合作,這些體量更大、跨度更寬、層次更深的資源整合大手筆,在疫情壓力下由規(guī)劃變成了現(xiàn)實。


  在王俠看來,在后疫情時代,整個行業(yè)會面對更多不確定性和更多新課題,供應(yīng)鏈的修復(fù)甚至重構(gòu)、產(chǎn)業(yè)基地的關(guān)停并轉(zhuǎn)、消費信心的重塑等,即將出現(xiàn)的車市新常態(tài)與原來的常態(tài)會有很大的不同。 “在汽車產(chǎn)業(yè)這個果園里,低處的果子已經(jīng)摘完了,高處的果子又可能被意外的大風(fēng)吹掉。我們必須尋找新的果樹,甚至學(xué)會自己種樹。這就是我們應(yīng)有的心態(tài)?!蓖鮽b用了一個形象的比喻與大家共勉。(祁曉玲)


  轉(zhuǎn)自:中國工業(yè)報

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