最近，一連串的日本企業(yè)出了麻煩事，如三菱汽車、高田氣囊、神戶制鋼、斯巴魯汽車等企業(yè)隱瞞事實、數(shù)據(jù)造假，就連日本化工巨頭東麗公司制造的汽車輪胎同樣出現(xiàn)數(shù)據(jù)造假。據(jù)了解，從2008年4月到2016年7月，日本企業(yè)數(shù)據(jù)造假事件共149例，涉及13家企業(yè)客戶。這些先后爆出來的數(shù)據(jù)造假等系列丑聞，讓以工匠精神著稱的日本制造信譽(yù)一落千丈。
（圖片來源：互聯(lián)網(wǎng)） 這到底是怎么了？曾幾何時，日本產(chǎn)品可都是高品質(zhì)的代名詞。國人一說起日本的產(chǎn)品，那都是一個勁兒地夸獎，從不吝惜所知道的贊美之詞；而說到國貨，多數(shù)國人或不屑一顧，或一臉恨鐵不成鋼的表情。想當(dāng)年，筆者也是日本影視作品《血疑》《鐵臂阿童木》的忠實觀眾。那時候，國內(nèi)沒有手機(jī)游戲，也沒有網(wǎng)吧可去，晚上的空余時間很多是看電視來打發(fā)。每當(dāng)熟悉的背景音樂響起，正在寫作業(yè)的筆者坐如針氈……筆者驚嘆于日本竟能拍攝出如此勾人魂魄的故事，后來也更加驚嘆于日本現(xiàn)代化的程度和產(chǎn)品制造的精美，進(jìn)而對日本產(chǎn)品品質(zhì)十分認(rèn)可。
我們都知道，制造業(yè)是一個國家的工業(yè)基礎(chǔ)，也是一個國家經(jīng)濟(jì)實力的體現(xiàn)。曾站在高水準(zhǔn)的日本制造業(yè)，如今出現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)造假等事件，導(dǎo)致企業(yè)品牌丟失，成為媒體報道的焦點、人們談?wù)摰臒狳c。有人興高采烈，認(rèn)為日本制造業(yè)這樣明目張膽地造假，是工匠精神的淪落，日本的制造業(yè)已經(jīng)落伍了，中國已經(jīng)趕上來了，中國的制造業(yè)可以與日本比肩了。有人則對這樣的現(xiàn)象進(jìn)行深刻反思，認(rèn)為日本制造業(yè)不斷出現(xiàn)的造假事件，暴露了日本企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中積存而無法解決的許多問題。還有觀點認(rèn)為，這僅是個別現(xiàn)象，不能一葉障目，要看日本產(chǎn)品質(zhì)量的全局，日本企業(yè)的產(chǎn)品還是過硬的，還有很多需要中國企業(yè)學(xué)習(xí)的地方。
不過，無論各位持何種觀點和態(tài)度，這些事情的發(fā)生都為突飛猛進(jìn)的國內(nèi)制造業(yè)敲響了警鐘。
警鐘長鳴的第一聲，必須吸取日企的教訓(xùn)，任何時候都要踏踏實實做事才行。做企業(yè)做產(chǎn)品是來不得半點馬虎的，更不要說是造假。“出來混，遲早是要還的。”特別是制造業(yè)，每一次的進(jìn)步，都是一點一滴的技術(shù)積累和人力資源沉淀，需要長時間的隱忍和堅守，需要祛除浮躁、耐受寂寞，只有這樣才能出成果，才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量，贏得用戶的青睞。在目前的制造業(yè)中，中企和日企面臨的市場競爭環(huán)境沒有太大差異，日企面臨的質(zhì)量與成本的矛盾，中國企業(yè)同樣會遇到；日企為應(yīng)對成本壓力而犧牲質(zhì)量的非理性行為，中企同樣會有。從某種意義上講，由于產(chǎn)能過剩普遍存在，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革迫切進(jìn)行，中企在質(zhì)量上“刻意”犯錯的風(fēng)險更大。2008年，中國在乳制品行業(yè)因造假而遭遇的滅頂之災(zāi)，其陰影到現(xiàn)在仍揮之不去。因此，我們的企業(yè)若真像曾經(jīng)的三鹿奶粉或以上提及到的日企一樣，總是耍點小聰明，以僥幸心理去做事做產(chǎn)品，還認(rèn)為別人都不知道，那么，造假的東西一旦被揭穿，不僅僅是幾句道歉或者幾滴眼淚就能讓大家釋懷、讓顧客原諒的，除了失去市場和大家的信任外，長期以來打下的事業(yè)基礎(chǔ)和美好的發(fā)展前景都將不復(fù)存在。
警鐘長鳴的第二聲，企業(yè)必須堅持技術(shù)創(chuàng)新。正如習(xí)近平總書記在十九大報告中指出的那樣，創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐。日本制造業(yè)的造假行為，表面上看是個別企業(yè)的個別現(xiàn)象，其根源卻在于科技創(chuàng)新的不足與失誤，難以推出適應(yīng)新的市場需求的創(chuàng)新產(chǎn)品和創(chuàng)新設(shè)計，無法在全球價值鏈的頂端向上競爭，被動選擇向下競爭，產(chǎn)生巨大的成本壓力，再加上自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級緩慢，難以應(yīng)對來自發(fā)達(dá)國家以及發(fā)展中國家的聯(lián)合沖擊，導(dǎo)致這些日本企業(yè)落伍、退步。
日本企業(yè)發(fā)生的這些事情，其實反映出中國企業(yè)當(dāng)下面臨的經(jīng)營困境。因此，我們要從這些日本制造巨頭丑聞頻發(fā)的一系列問題中，引起足夠的重視與警惕，在中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程中，必須將創(chuàng)新中的顛覆性和延續(xù)性相結(jié)合，既能夠像美國一樣在新興技術(shù)領(lǐng)域占據(jù)一席之地，又可以像德國與日本一樣牢牢掌握部分關(guān)鍵技術(shù)，同時將工匠精神同市場需求緊密結(jié)合，這樣就會避開日本企業(yè)面臨的“創(chuàng)新陷阱”和“創(chuàng)新迷途”，這才是中國制造的發(fā)展取勝之道。
警鐘長鳴的第三聲，我們不能因為日本企業(yè)造假而“小看”日本企業(yè)。這些日企的負(fù)面新聞，對努力進(jìn)入全球制造業(yè)中高端的“中國制造”來說，可能會產(chǎn)生一些影響。一方面變相地提升了“中國制造”的競爭力，另一方面也擴(kuò)大了“中國制造”的市場空間，為中國商品進(jìn)一步擴(kuò)大國際、國內(nèi)的市場份額提供了契機(jī)。但是，我們還要看到，盡管造假已經(jīng)成為整個日本制造業(yè)心照不宣的做法，有的日本企業(yè)造假已經(jīng)超過30年，如此長周期的造假如果放在國內(nèi)，那么生產(chǎn)出來的產(chǎn)品一定破敗不堪，至少沒有一個很好的品質(zhì)。但是長周期的造假對于日本產(chǎn)品來說，似乎影響并不是很大。
因此，在搶占市場后的興奮之余，我們必須明白，日本企業(yè)雖然現(xiàn)在問題多多，可還是有很多領(lǐng)先的技術(shù)需要我們國內(nèi)企業(yè)去學(xué)習(xí)的。作為世界制造業(yè)中心，目前，我們?nèi)匀灰揽苛畠r的成本要素，在造船、IT、汽車、家電等成品組裝型產(chǎn)業(yè)中，具有一定的優(yōu)勢；但“造假風(fēng)波”中的很多日本企業(yè)仍在一些尖端高技術(shù)、尖端高附加值領(lǐng)域中占據(jù)競爭優(yōu)勢，比如一些精密零部件、關(guān)鍵原材料以及大量的高端裝備等?？偠灾毡酒髽I(yè)的厲害之處絕不僅限于被熱炒的“電飯煲”和“馬桶蓋”，而是這些消費品背后的控制部件和原材料產(chǎn)業(yè)尖端技術(shù)實力。而恰恰在這些方面，我們的制造業(yè)水平與日本還有一定差距，整體上說還不能與之比肩。（岳振廷）
轉(zhuǎn)自：中國有色金屬報
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