全面扭虧為盈 重型機(jī)械多年轉(zhuǎn)型見成效


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時間:2018-01-08





  裝備整體市場在2017年都出現(xiàn)了相應(yīng)的復(fù)蘇,2017年重型機(jī)械企業(yè)面對了去產(chǎn)能、提能效的多重挑戰(zhàn),產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)過多年苦熬,成果逐漸顯現(xiàn),多家重型機(jī)械龍頭企業(yè)從去年開始漸漸擺脫了困境,開始扭虧為盈。
 
  中國一重扭虧為盈
 
  2017年前三季度,*ST一重新增訂貨90.97億元,同比增幅74.88%,實(shí)現(xiàn)回款75.74億元,同比增幅87.99%,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入66.01億元,同比增幅177.59%,實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司的凈利潤0.41億元,扭轉(zhuǎn)了虧損的局面。
 
  2016年下半年以來,該公司新增訂貨量快速上升,為公司2017年1~3季度出產(chǎn)量的快速增長創(chuàng)造了條件。前三季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入66.01億元,同比增幅177.59%。
 
  受益于核電復(fù)蘇,中國一重的效益出現(xiàn)回暖。由中國一重承制的全球首臺“華龍一號”-福清5號核反應(yīng)堆壓力容器交付給大連核電石化公司。
 
  中國一重集團(tuán)有限公司董事長劉明忠表示:未來,中國一重將以更加積極的姿態(tài)全力以赴投身到核電裝備制造事業(yè)上來,切實(shí)將核電裝備板塊作為公司發(fā)展的興企之器,依托“華龍一號”產(chǎn)業(yè)平臺,繼續(xù)深化同兄弟央企間的合作。此外,值得注意的是,今年上半年,公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入39.9億元,同比增長165%,新增訂貨60.7億元,同比增長268.4%,順利實(shí)現(xiàn)上半年“雙過半”目標(biāo),業(yè)績扭虧為盈。
 
  重組后再獲新生的中國二重
 
  從經(jīng)營業(yè)績來看,中國第二重型機(jī)械集團(tuán)公司向好態(tài)勢仍在延續(xù)。2017年一季度,中國二重實(shí)現(xiàn)新增訂貨近25億元。一位進(jìn)廠已近30年的
 
  “老二重人”表示,如今最大的期望,就是“像現(xiàn)在這樣忙碌下去”。
 
  但自2011年起,中國二重連續(xù)虧損,到2014年末負(fù)債總額超過248億元、資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)133.7%。旗下二重重裝不得不退出A股市場。
 
  瀕臨生死邊緣,2013年7月,經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn),中國機(jī)械工業(yè)集團(tuán)有限公司與中國二重實(shí)施聯(lián)合重組,提出“三年扭虧脫困”。
 
  經(jīng)過近10個月、40多次磋商談判,在國務(wù)院國資委、銀監(jiān)會、四川省政府多次組織協(xié)調(diào)下,國機(jī)集團(tuán)、中國二重與金融債權(quán)人委員會針對金融普通債務(wù)達(dá)成了“以股抵債+現(xiàn)金償還+保留債務(wù)”的綜合償債方式,最終讓中國二重的資產(chǎn)負(fù)債率降到了90%左右。通過法制化方式“止血”的同時,通過借力國機(jī)集團(tuán)的優(yōu)勢資源,二重也在不斷增強(qiáng)自身的“造血”能力。
 
  重組后,將依托國機(jī)集團(tuán)28所國家級研究院所和70多家海外服務(wù)機(jī)構(gòu),遍布140多個國家和地區(qū)的國際市場營銷網(wǎng)絡(luò)。
 
  二重的脫困,實(shí)際也是四川此輪國企改革大幕之下改革重點(diǎn)突破難點(diǎn)的案例之一。“國資國企改革突破難點(diǎn)。”四川省委改革辦相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,四川國企改革采取“一企一策”推進(jìn)國企重組整合和改革脫困,二重、攀鋼、化工控股、川煤等困難企業(yè)實(shí)現(xiàn)扭虧。
 
  中信重工加快升級轉(zhuǎn)型
 
  中信重工機(jī)械股份有限公司年中公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入22.7億元,同比增長12.88%;凈利潤為2125.55萬元,同比增長0.03%。中信重工服務(wù)的煤炭、水泥、冶金等市場領(lǐng)域,均成為國家去產(chǎn)能的重點(diǎn)領(lǐng)域。但“去產(chǎn)能”不等于“滅產(chǎn)能”,對中信重工,“去產(chǎn)能”更是推動傳統(tǒng)領(lǐng)域進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級的機(jī)遇。公司要通過品質(zhì)提升、綠色發(fā)展、智能升級、服務(wù)轉(zhuǎn)型和海外拓展等五措并舉,鞏固和提升傳統(tǒng)重型裝備業(yè)務(wù)的競爭優(yōu)勢。
 
  公司方面表示,在品質(zhì)提升上,公司要大力培育和弘揚(yáng)工匠精神,著力打造大型磨機(jī)、大型破碎機(jī)、大型輥壓機(jī)、大型攪拌磨等具有國際水平的核心產(chǎn)品;在綠色發(fā)展上,要依托多年來研發(fā)和積累的余熱余壓利用、節(jié)能環(huán)保技術(shù),實(shí)施傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)綠色突圍;在智能升級上,要依托國家立項的“特種機(jī)器人制造智能化工廠”項目,做好離散型智能制造試點(diǎn),并全面梳理制定傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)智能化提升及服務(wù)方案,力促智能產(chǎn)品和智能化服務(wù)成為公司“十三五”的主導(dǎo)業(yè)務(wù)之一;在服務(wù)轉(zhuǎn)型上,著力打造并建設(shè)和運(yùn)行好備件服務(wù)基地,進(jìn)一步提升公司服務(wù)業(yè)的占比;在海外拓展上,借助“一帶一路”國家戰(zhàn)略的實(shí)施,加大國際市場開拓和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。
 
  大連重工加大智能設(shè)備升級
 
  大連重工發(fā)布業(yè)績預(yù)告,公司預(yù)計2017年1~12月歸屬上市公司股東的凈利潤1909.79萬至2728.28萬元,同比變動-30.00%至0.00%,專用設(shè)備行業(yè)平均凈利潤增長率為37.11%。
 
  受預(yù)計2017年度所得稅費(fèi)用將同比增加影響,公司2017年度業(yè)績預(yù)計同比下降。
 
  大連重工將加強(qiáng)“頂層設(shè)計”,建立智能化工作組織體系,整合企業(yè)優(yōu)勢資源,形成統(tǒng)一研發(fā)平臺。加快單機(jī)智能化升級。將智能化控制技術(shù)嵌入產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)智能信息處理、智能信息反饋和智能控制決策。向系統(tǒng)成套設(shè)備智能化轉(zhuǎn)變。以智能物流和智能制造為中心,圍繞智能化成套起重搬運(yùn)設(shè)備、智能化料場系統(tǒng)、智能化焦?fàn)t機(jī)械成套設(shè)備、智能化冶煉工程成套設(shè)備等,提供針對性強(qiáng)、差異化明顯的專業(yè)整體解決方案。積極提供智能化服務(wù),圍繞焦?fàn)t、堆取料機(jī)、礦熱爐、起重機(jī)、風(fēng)電等設(shè)備,通過信息與控制技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)設(shè)備監(jiān)測、運(yùn)行數(shù)據(jù)收集與分析和遠(yuǎn)程診斷控制,積極為用戶提供智能化增值服務(wù),拓展后服務(wù)市場。
 
  截至目前,大連重工圍繞兩化融合信息技術(shù)應(yīng)用,打造智能化產(chǎn)品和服務(wù)。開發(fā)的智能化焦?fàn)t車輛遠(yuǎn)程監(jiān)控管理系統(tǒng),采用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等技術(shù)手段,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)工業(yè)設(shè)備的智能化,在河北旭陽、華豐焦?fàn)t項目成功應(yīng)用;開發(fā)的堆取料機(jī)全自動無人化技術(shù),實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程設(shè)定作業(yè)指令使設(shè)備進(jìn)行自動作業(yè),并簽訂相關(guān)無人化技術(shù)服務(wù)合同;開發(fā)的起重機(jī)遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺,實(shí)現(xiàn)在線運(yùn)行狀態(tài)診斷。此外,據(jù)介紹,大連重工新研制的焦?fàn)t機(jī)側(cè)除塵系統(tǒng)方面取得突破。
 
  北方重工前7月同期增長140%
 
  2017年1月~7月,北方重工集團(tuán)陸續(xù)拿下價值2970萬美元的土耳其土壓平衡盾構(gòu)機(jī)銷售合同等一系列大項目,有力拓展了國際國內(nèi)市場,銷售收入較2016年同期增長140%。2017年初,北方重工與土耳其科林集團(tuán)簽訂了價值2970萬美元的6臺土壓平衡盾構(gòu)機(jī)銷售合同。此項目的簽約不僅標(biāo)志著北方重工盾構(gòu)機(jī)打破出口土耳其的“零紀(jì)錄”,更重要的意義在于進(jìn)一步提升了北方重工在土耳其的品牌影響力,為獲得土耳其更多市場份額、進(jìn)一步開拓市場打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
 
  2017年5月,北方重工與中國建筑第八工程局有限公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,共同開拓國內(nèi)外市場。雙方以多種商業(yè)模式及運(yùn)營策略參與全國地鐵及地下綜合管廊工程的合作,并提供全方位的技術(shù)支持。雙方還共享海外代理資源平臺,組建聯(lián)合體,共同參與“一帶一路”海外工程項目投標(biāo)。
 
  2017年前7月,北方重工集團(tuán)已先后簽訂莫桑比克年產(chǎn)25萬噸水泥粉磨站工程、出口土耳其6臺直徑6.6米土壓平衡盾構(gòu)機(jī)等一大批項目,有力拓展了國際國內(nèi)市場,銷售收入較2016年同期增長140%。
 
  近年來,遼寧沈陽北方重工集團(tuán)有限公司抓住“一帶一路”沿線國家資源開發(fā)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的市場機(jī)遇,加快推進(jìn)大型裝備出口。(記者 郭宇)
 
  轉(zhuǎn)自:中國工業(yè)報
 

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