同業(yè)壓縮負(fù)債成本驟升 中小銀行利潤“降速”


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2018-04-08





  在國有大行凈利潤回升、資產(chǎn)質(zhì)量企穩(wěn)的同時(shí),中小銀行正迎來最煎熬的日子。

  一直以來,通過同業(yè)業(yè)務(wù)來擴(kuò)張是中小銀行資產(chǎn)規(guī)模“增肥”的一個(gè)利器。亦有分析稱,此種“靠天吃飯”的行為,也是中小銀行一種無奈的選擇。但一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題是,據(jù)《中國經(jīng)營報(bào)》記者了解,在同業(yè)資產(chǎn)壓縮、市場資金緊張的情況下,中小銀行負(fù)債成本急劇上升,導(dǎo)致利潤增速下降十分明顯。


  利潤“降速”的背后,顯示出中小銀行客戶類型單一、底子薄、網(wǎng)點(diǎn)少等先天不足。同時(shí),區(qū)域性經(jīng)濟(jì)的分化導(dǎo)致一些銀行資產(chǎn)質(zhì)量有所惡化,這更讓某些銀行的經(jīng)營雪上加霜。


  凈利潤下滑


  國有五大行年報(bào)悉數(shù)披露完畢,凈利潤增長有所回升的同時(shí),資產(chǎn)質(zhì)量觸底反彈。從大行的凈息差、不良率、關(guān)注類貸款、逾期貸款和撥備覆蓋率等指標(biāo)看,最壞的時(shí)刻已經(jīng)過去了。然而中小銀行卻還在煎熬中。


  從中小銀行已披露年報(bào)數(shù)據(jù)看,息差仍在進(jìn)一步收窄,而凈利潤增速下降較為明顯。例如,徽商銀行2017年凈利潤增長為10.84%,低于2016年11.51%的增速;盛京銀行2017年凈利潤增長10.1%,低于2016年10.5%的增速;哈爾濱銀行凈利潤增速從9.4%降至了7%。


  中小銀行凈利潤增速下滑的背后是凈息差的收窄。在利率市場化和中小銀行吸儲能力有限的情況下,多數(shù)中小銀行的凈息差呈現(xiàn)年年下降趨勢。例如,盛京銀行2017年凈息差為1.50%,較2016年1.75%下降了25個(gè)BP,而2015年該數(shù)據(jù)值為2.14%;徽商銀行的凈息差為2.31%,較2016年2.59%下降28個(gè)BP。


  “凈息差是影響中小銀行凈利潤最直接的因素。貸款收益的上升幅度低于負(fù)債成本,令凈息差的下降較為明顯。”一家股份制銀行人士稱,大行個(gè)人客戶占比較大,有很強(qiáng)的吸儲能力,客戶對于利率變動(dòng)敏感度更低,受到的影響會小于中小銀行。


  縮表壓力更大


  中小銀行2017年凈利潤表現(xiàn)欠佳的一個(gè)重要原因可能在于同業(yè)業(yè)務(wù)壓縮的趨勢明顯。在金融監(jiān)管趨嚴(yán)形勢下,部分中小銀行面臨縮表壓力,盈利也就受到了挑戰(zhàn)。


  “一直以來,通過同業(yè)業(yè)務(wù)來擴(kuò)張是中小銀行資產(chǎn)規(guī)模增肥的一個(gè)利器。一手同業(yè)業(yè)務(wù)融入資金,一手非標(biāo)投資對外投資,這基本成為中小銀行賺錢的套路。但是2017年市場行情有所變化,同業(yè)利率的高漲讓資金成本大幅上升,很多業(yè)務(wù)也變得不賺錢了。”上述股份行人士表示。


  據(jù)記者了解,2017年不少銀行紛紛主動(dòng)縮表。中信銀行在2017年主動(dòng)控制業(yè)務(wù)規(guī)模,成為了首家主動(dòng)縮表的商業(yè)銀行,該行將信貸資源向零售傾斜,主動(dòng)壓降了同業(yè)資產(chǎn)和應(yīng)收款項(xiàng)類投資。


  中信銀行年報(bào)顯示,該行去年同業(yè)資產(chǎn)和應(yīng)收款項(xiàng)類投資合計(jì)減少了7002億元,降幅高達(dá)44.3%。中信銀行董事長李慶萍明確表示,銀行在2017年加大了低效率資產(chǎn)的清理,以此實(shí)現(xiàn)銀行的轉(zhuǎn)型。


  實(shí)際上,多數(shù)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)中低效率的資產(chǎn)可能更多。由于銀行的吸儲能力有限,一些銀行通過同業(yè)拆入融進(jìn)資金,但是利息支出的上漲讓這塊業(yè)務(wù)需要支付更多的成本,侵蝕了銀行的利潤。


  一家城商行信貸部人士認(rèn)為,中小銀行通過同業(yè)業(yè)務(wù)的做法是一種“靠天吃飯”的行為,也是一種無奈的選擇。“小銀行的底子薄,網(wǎng)點(diǎn)少,肯定在實(shí)力上沒有辦法跟規(guī)模較大的銀行相比。但是這些銀行也在轉(zhuǎn)型,而落腳點(diǎn)則在于互聯(lián)網(wǎng)金融上。”該城商行信貸部人士表示,“中小銀行要擺脫同業(yè)業(yè)務(wù)上的依賴,在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上進(jìn)行調(diào)整,擴(kuò)寬負(fù)債渠道,應(yīng)對流動(dòng)性的壓力。”


  記者了解到,在凈利潤增速下滑的同時(shí),部分銀行還面臨比較大不良壓力。“大行能在經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)的時(shí)候更早地反映在業(yè)績上,而中小銀行則不行。大行在客戶上種類更多,質(zhì)量也要高一些,多數(shù)是大型企業(yè),而中小銀行的中小企業(yè)客戶更多。具有品牌優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢的企業(yè)能把成本轉(zhuǎn)嫁出去,但是中小企業(yè)很難做到。”建行相關(guān)人士認(rèn)為。


  該人士認(rèn)為,金融監(jiān)管的加強(qiáng)讓很多中小銀行的“玩法”都行不通了,這也倒逼著很多銀行要回歸本源,將精力放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上。“可能接下來中小銀行的分化會更加地嚴(yán)重,一方面要消化掉此前的不良,另一方面則要經(jīng)歷轉(zhuǎn)型的陣痛。”


  轉(zhuǎn)自:中國經(jīng)營報(bào)

 

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