循環(huán)經(jīng)濟(jì)再被劃重點(diǎn) 電商平臺(tái)解鎖新通路


中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2019-09-12





  擴(kuò)容消費(fèi)大市場(chǎng)并非只在于買(mǎi)賣(mài)的花樣翻新。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,消費(fèi)變得愈加簡(jiǎn)單,如何讓每件商品實(shí)現(xiàn)真正的物盡其用,以及讓"斷舍離"成為釋放消費(fèi)力的新起點(diǎn),正成為一個(gè)熱點(diǎn)話題。


  對(duì)此,政策已給出了一個(gè)明確信號(hào)。國(guó)務(wù)院辦公廳近日印發(fā)了《關(guān)于加快發(fā)展流通促進(jìn)商業(yè)消費(fèi)的意見(jiàn)》,這個(gè)意指穩(wěn)定消費(fèi)預(yù)期、提振消費(fèi)信心的20條政策措施中,針對(duì)促進(jìn)流通新業(yè)態(tài)新模式發(fā)展,明確提出鼓勵(lì)發(fā)展"互聯(lián)網(wǎng)+舊貨""互聯(lián)網(wǎng)+資源循環(huán)",促進(jìn)循環(huán)消費(fèi)。


  激活閑置市場(chǎng),促進(jìn)循環(huán)消費(fèi),釋放消費(fèi)新活力,對(duì)已在這些業(yè)務(wù)有所布局的電商平臺(tái)而言,政策的定調(diào)也是他們繼續(xù)前進(jìn)的動(dòng)力。而為讓閑置商品的流動(dòng)更加活躍,讓庫(kù)存商品流通更具活力,近期,相關(guān)平臺(tái)紛紛推出新舉措,從場(chǎng)景、渠道、內(nèi)容、模式等方面花心思、作變革,為引消費(fèi)"活水"來(lái)提供新抓手。


  創(chuàng)造場(chǎng)域,引消費(fèi)"活水"來(lái)


  已經(jīng)成立五年的阿里巴巴旗下閑置交易平臺(tái)閑魚(yú),在今年7月發(fā)生了一次人事變動(dòng),原淘寶直播及內(nèi)容生態(tài)事業(yè)部資深總監(jiān)陳鐳調(diào)往閑魚(yú)事業(yè)部任負(fù)責(zé)人。在履新一個(gè)月后,8月28日召開(kāi)的"閑魚(yú)小課堂"上,陳鐳對(duì)媒體說(shuō)道,閑魚(yú)的定位是閑置轉(zhuǎn)讓的社區(qū),其業(yè)務(wù)起于二手但不止于二手。"閑魚(yú)的愿景是讓閑置物品流動(dòng)起來(lái),實(shí)現(xiàn)它們本身該有的價(jià)值。"


  這個(gè)在阿里巴巴集團(tuán)扮演"補(bǔ)位"角色,提供長(zhǎng)尾內(nèi)容供給的平臺(tái),如今每天有超過(guò)100萬(wàn)人發(fā)布超過(guò)200萬(wàn)件個(gè)人閑置物品,累計(jì)發(fā)布的閑置物品數(shù)量已超過(guò)14億件;超2億的閑魚(yú)用戶也通過(guò)互助,解決了很多問(wèn)題,包括舊貨交易、房屋出租、興趣物品互換與租賃、環(huán)保公益等。


  陳鐳透露,未來(lái)一年,閑魚(yú)將通過(guò)技術(shù)加持,提高用戶閑置流轉(zhuǎn)的效率,讓50%以上的閑置商品能在7天內(nèi)賣(mài)出。同時(shí),閑魚(yú)還會(huì)有更多場(chǎng)景、更多服務(wù)支持用戶"斷舍離",如"閑魚(yú)租賃"將全新升級(jí)為"閑魚(yú)租借",以會(huì)員月租模式打通服裝、數(shù)碼、繪本、玩具等各個(gè)租賃品類,滿足用戶多場(chǎng)景租賃需求。同時(shí),除了線上,閑魚(yú)還會(huì)進(jìn)一步完善線下布局,如擴(kuò)大與菜鳥(niǎo)驛站的合作,將武漢、深圳的經(jīng)驗(yàn)逐步推廣到全國(guó)各個(gè)社區(qū),以及在全國(guó)重點(diǎn)城市加碼閑魚(yú)小站等。


  雖然與堅(jiān)持C2C定位的閑魚(yú)商業(yè)模式不同,但致力于幫助品牌商分銷庫(kù)存商品的愛(ài)庫(kù)存也有著"讓商品物盡其用"的相同愿景。9月3日,愛(ài)庫(kù)存發(fā)布2019年最新全球戰(zhàn)略稱,循著去中心化的浪潮,愛(ài)庫(kù)存要構(gòu)建更多"人不動(dòng)貨動(dòng)"的場(chǎng)景,通過(guò)社群等方式,讓貨去找到適合的消費(fèi)人群,提升效率。


  為此,愛(ài)庫(kù)存創(chuàng)始人王敏表示,愛(ài)庫(kù)存將會(huì)對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行迭代和優(yōu)化,進(jìn)一步提高對(duì)品牌商、分銷商和消費(fèi)者的服務(wù)能力,在最新的發(fā)布會(huì)上,愛(ài)庫(kù)存提出了全渠道、全品類、全開(kāi)放的多邊賦能計(jì)劃。在渠道方面,愛(ài)庫(kù)存將加快全球化布局,幫助國(guó)內(nèi)品牌出海,讓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)消化不掉的商品,去滿足海外消費(fèi)市場(chǎng)的需求。同時(shí),在四五線的下沉市場(chǎng),愛(ài)庫(kù)存將通過(guò)線下門(mén)店的形式,幫助品牌商家觸達(dá)這個(gè)市場(chǎng)中的消費(fèi)者,實(shí)現(xiàn)高效的人貨匹配和商品流轉(zhuǎn)。


  豐富玩法,讓"習(xí)慣"成自然


  讓閑置商品得以重新?lián)碛袃r(jià)值的前提之一,是讓用戶認(rèn)識(shí)到循環(huán)消費(fèi)具有的積極意義,讓閑置再流通成為更多人的習(xí)慣。為此,社交玩法的加入是不少電商平臺(tái)的抓手。在閑魚(yú),養(yǎng)成有趣、有才、有愛(ài)的"閑魚(yú)玩家"和"讓每個(gè)愛(ài)好都找到共鳴"的魚(yú)塘是其力推的讓閑置"活"起來(lái)的主場(chǎng)。


  對(duì)于閑魚(yú)玩家來(lái)說(shuō),閑魚(yú)不僅僅是進(jìn)行物品置換和處理的平臺(tái),還是他們分享愛(ài)好、生活方式和態(tài)度的平臺(tái)。如90后漢服愛(ài)好者雁卿鳳在閑魚(yú)上會(huì)把自己的漢服出租給志同道合的漢服愛(ài)好者,這個(gè)過(guò)程不僅讓他認(rèn)識(shí)了很多同好,也靠著出租漢服每月回血過(guò)千,來(lái)買(mǎi)更多心水漢服。


  而作為以興趣交易為主的同好社區(qū),目前閑魚(yú)魚(yú)塘已超過(guò)160萬(wàn)個(gè),每天有超過(guò)400萬(wàn)閑魚(yú)用戶在魚(yú)塘"閑逛",每日新增發(fā)布帖子達(dá)3萬(wàn)多條,除傳統(tǒng)圖文,約有10%的魚(yú)塘內(nèi)容通過(guò)動(dòng)態(tài)視頻的方式呈現(xiàn)。接下來(lái),閑魚(yú)還會(huì)通過(guò)社群運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)分析、聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷等課程,幫助塘主系統(tǒng)化成長(zhǎng)。


  創(chuàng)立兩年,服務(wù)國(guó)內(nèi)外品牌商突破5000家,累計(jì)賣(mài)出1億余件商品,幫助分銷商賺取逾16億元人民幣,為消費(fèi)者節(jié)省超過(guò)150億元的愛(ài)庫(kù)存,則將更多服務(wù)力放在分銷商群體上。王敏表示,到2020年,愛(ài)庫(kù)存服務(wù)的分銷商群體將會(huì)超過(guò)300萬(wàn)人。"愛(ài)庫(kù)存要做的是一個(gè)去中心化的賦能平臺(tái),結(jié)合智能化,數(shù)字化的供應(yīng)鏈體系,來(lái)賦能廣大分銷商。愛(ài)庫(kù)存希望讓每一個(gè)分銷商擁有自己的'數(shù)字地產(chǎn)',同時(shí)都能被認(rèn)證和被尊重,而不是導(dǎo)流到中心化平臺(tái)去成交。"


  另外,對(duì)于分銷商,愛(ài)庫(kù)存還將著力于提高他們的經(jīng)營(yíng)管理能力,這其中最核心的是技術(shù)和工具賦能。發(fā)布會(huì)上,愛(ài)庫(kù)存推出了一款H5店鋪的工具,分銷商可以一鍵入駐,通過(guò)H5店鋪工具在微信社群、朋友圈進(jìn)行分享,實(shí)現(xiàn)交易,并完全以分銷商自己的店鋪品牌露出。此外,愛(ài)庫(kù)存還推出了基于交易關(guān)系的社群運(yùn)營(yíng)管理解決方案,幫助商家解決用戶社群運(yùn)營(yíng)過(guò)程中遇到的難題。(記者 李子晨)


  轉(zhuǎn)自:國(guó)際商報(bào)

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