4月12日,北馬其頓共和國克魯匹斯特-柯查尼快速路項(xiàng)目現(xiàn)場,伴隨著挖土機(jī)陣陣轟鳴,該項(xiàng)目全面開工。這是中國電力建設(shè)集團(tuán)有限公司在北馬其頓的第一個(gè)市場化競標(biāo)成功項(xiàng)目,由在川央企中國電建水電七局承建。
川企的身影,正越來越頻繁地出現(xiàn)在“一帶一路”沿線國家和地區(qū)的各類工地上——近年來,新希望、通威、科倫藥業(yè)、天齊鋰業(yè)等民營企業(yè)的海外事業(yè)持續(xù)壯大,四川發(fā)展、四川投資、四川鐵投等國企“走出去”步伐日益穩(wěn)健,東方電氣、中國成達(dá)、四川路橋等工程企業(yè)的海外業(yè)務(wù)規(guī)模也保持較快增長,川企參與“一帶一路”建設(shè)正向縱深發(fā)力。
關(guān)鍵詞 合
范圍擴(kuò)大 從勞動(dòng)力輸出到全面開花
中國電建水電七局副總經(jīng)理兼國際工程公司總經(jīng)理白永生記得,十多年前承建蘇丹麥洛維水電站時(shí),一顆螺絲釘都要從國內(nèi)運(yùn),“可以說是一座從中國‘背過去’的大壩。”高峰時(shí),施工現(xiàn)場有上萬名中國工人,而現(xiàn)在,同等級合同金額的巴基斯坦卡洛特水電站僅有400多名中國工人。
在白永生看來,企業(yè)過去占領(lǐng)國際市場多以勞動(dòng)密集型項(xiàng)目為主,靠國內(nèi)低成本的人力資源優(yōu)勢。但從2013年開始,市場倒逼他們實(shí)施目標(biāo)成本管理,資源本地化已成必然選擇。當(dāng)前,該局在建海外項(xiàng)目總?cè)藬?shù)逾1.2萬人,其中當(dāng)?shù)毓と思s1萬人,本土化率超80%。“我們從勞動(dòng)密集型向技術(shù)管理型轉(zhuǎn)變,突破了以往難以做大國際市場的瓶頸。”
目前,水電七局駐外機(jī)構(gòu)已延伸至四大洲9個(gè)國家;項(xiàng)目范圍從傳統(tǒng)水利水電領(lǐng)域擴(kuò)展到市政、路橋、工業(yè)廠房、火電、輸變電、民用建筑和海事工程,已承建和完建海外項(xiàng)目40余個(gè)。
全面開花的個(gè)案比比皆是。四川發(fā)展與渣打銀行合作,在愛爾蘭成立國翔國際飛機(jī)租賃有限公司,快速切入全球飛機(jī)租賃行業(yè);新筑股份進(jìn)駐中國-白俄羅斯工業(yè)園,助力中國新能源技術(shù)走進(jìn)歐洲;四川長虹在印尼和巴基斯坦具備年產(chǎn)280萬套節(jié)能、環(huán)保、智能空調(diào)的能力,實(shí)施“中國出口”向“本地運(yùn)營”轉(zhuǎn)型……
內(nèi)涵升級
從單一投資到鏈條式“走出去”
4月21日,距離越南河內(nèi)以東約100公里的越南海陽省京師河畔,4座鍋爐鋼架在海陽燃煤電廠的施工現(xiàn)場矗立,機(jī)組廠房拔地而起,“Energy China(中國能建)”標(biāo)識在陽光下熠熠生輝。
這個(gè)迄今為止中國公司在越南單筆投資金額最大的項(xiàng)目,由在川央企中國能建規(guī)劃設(shè)計(jì)集團(tuán)西南院和中國能建國際公司組成聯(lián)合體,以“設(shè)計(jì)-施工-采購”的EPC(工程總承包)方式承建。該項(xiàng)目是中國能建以投資拉動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈“走出去”的第一個(gè)火電投資項(xiàng)目。“過去我們海外業(yè)務(wù)主要以工程承包為主。此次是以投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型升級的生動(dòng)實(shí)踐。”越南海陽電力公司總經(jīng)理郭躍宇說。
在川央企國機(jī)重型裝備集團(tuán),在“一帶一路”沿線18個(gè)國家和地區(qū)有工程項(xiàng)目。其所屬中國重型機(jī)械總公司投資建設(shè)的柬埔寨達(dá)岱水電站項(xiàng)目,是中國企業(yè)在柬投資額最大的水電站項(xiàng)目。國機(jī)重裝還和柬埔寨國家電力公司合作,承建10個(gè)輸變電線路工程,覆蓋該國所有省份,形成電力產(chǎn)業(yè)鏈上下游深度合作開發(fā)建設(shè)局面。
省商務(wù)廳相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,我省將持續(xù)支持省內(nèi)企業(yè)通過直接投資、工程承包、裝備貿(mào)易和技術(shù)合作等多種方式開展國際產(chǎn)能合作,推動(dòng)四川制造、產(chǎn)品、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、品牌鏈條式“走出去”,加快培育一批一流的國際化企業(yè),形成一批具有國際影響力的四川品牌。
理念改變
從單打獨(dú)斗到抱團(tuán)取暖
自貢燈會(huì)已成為閃耀“一帶一路”的四川名片。未來3年,自貢給自己定下目標(biāo):在全球100座城市,舉辦100場次燈展,帶領(lǐng)100戶企業(yè)“走出去”,實(shí)現(xiàn)對外文化貿(mào)易額1億美元。
自貢還以建設(shè)國家文化出口基地為契機(jī),讓文藝演出、非遺產(chǎn)品、書展影展等“借燈出海”。
抱團(tuán)取暖的不止自貢燈會(huì)。3月5日,四川省國有企業(yè)融入“一帶一路”建設(shè)合作發(fā)展聯(lián)盟在成都成立。初期,聯(lián)盟成員主要由在川央企、省屬重要國有企業(yè)和部分市屬重要骨干企業(yè)組成,未來將適時(shí)引入相關(guān)高校、金融機(jī)構(gòu)、研究機(jī)構(gòu)和其它所有制企業(yè)加盟。業(yè)內(nèi)人士表示,聯(lián)盟的成立有利于我省國有企業(yè)抱團(tuán)出擊,融入“一帶一路”,尋找境外投資機(jī)會(huì)。
省發(fā)展改革委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,將對內(nèi)加強(qiáng)統(tǒng)籌,形成步調(diào)一致的“聯(lián)合體”;落實(shí)建立省級“走出去”工作聯(lián)席會(huì)議機(jī)制,整合30多個(gè)省級部門和單位力量,協(xié)同解決一批“走出去”重大問題;鼓勵(lì)省內(nèi)企業(yè)以產(chǎn)業(yè)園和產(chǎn)業(yè)鏈為紐帶組建“走出去”聯(lián)盟,抱團(tuán)“出海”。(記者李欣憶)
轉(zhuǎn)自:四川日報(bào)
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