記者從市發(fā)改委獲悉,日前,成都市產(chǎn)業(yè)功能區(qū)及園區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室印發(fā)了《成都市高品質(zhì)科創(chuàng)空間創(chuàng)新能力建設(shè)指南》(以下簡稱“指南”)。
根據(jù)指南,成都將打造集研發(fā)設(shè)計、創(chuàng)新轉(zhuǎn)化、場景營造、社區(qū)服務(wù)等為一體的生產(chǎn)生活服務(wù)高品質(zhì)科創(chuàng)空間,爭取布局國家級全生命周期關(guān)鍵共性技術(shù)平臺、交叉研究平臺,建設(shè)成果孵化轉(zhuǎn)化等高能級科技服務(wù)載體,植入新型基礎(chǔ)設(shè)施,構(gòu)成創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),形成科創(chuàng)空間創(chuàng)新動力,實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)聚集、創(chuàng)新要素活躍、高端人才薈萃、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、人文交流浸潤、服務(wù)完善便捷,增強現(xiàn)代化開放型產(chǎn)業(yè)體系的創(chuàng)新引領(lǐng)力、生態(tài)服務(wù)力和集群競爭力。
重點布局在哪些范圍?根據(jù)指南,重點布局于全市“11+2”中心城區(qū)和東進重點區(qū)域,系統(tǒng)謀劃、規(guī)劃建設(shè)總建筑面積1000萬平方米的科創(chuàng)空間,集約用地,聚焦產(chǎn)業(yè)功能區(qū)核心起步區(qū),每一科創(chuàng)空間不超過1平方公里。
定位是什么?成都將圍繞產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建創(chuàng)新鏈,秉承“專業(yè)機構(gòu)、資源平臺、價值再造、三生融合”定位,服務(wù)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)提質(zhì),打造高品質(zhì)科創(chuàng)空間,形成創(chuàng)新生態(tài)比較優(yōu)勢。
基礎(chǔ)研發(fā)
爭取布局國家技術(shù)創(chuàng)新中心、國家產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心、國家制造業(yè)創(chuàng)新中心
如何培育聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)研發(fā)能力?指南提出,聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新需求植入一批高能級研發(fā)創(chuàng)新資源。積極對上爭取與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)方向緊密相關(guān)的國家級研發(fā)創(chuàng)新平臺和創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施,成都科學(xué)城、成都新經(jīng)濟活力區(qū)等重點區(qū)域內(nèi)的高品質(zhì)科創(chuàng)空間逐漸形成原始創(chuàng)新策源能力。以科創(chuàng)空間為主陣地,爭取布局國家技術(shù)創(chuàng)新中心、國家產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心、國家制造業(yè)創(chuàng)新中心。
同時,聚焦企業(yè)生命周期植入一批共享式研發(fā)服務(wù)平臺。針對科創(chuàng)空間細分產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)新的階段性特征,發(fā)揮龍頭企業(yè)、專業(yè)服務(wù)機構(gòu)帶動作用,加強與建設(shè)高校院所知識經(jīng)濟圈協(xié)同,規(guī)劃建設(shè)覆蓋企業(yè)全生命周期的公共技術(shù)服務(wù)平臺和研發(fā)創(chuàng)新平臺,搭建研發(fā)設(shè)計、原型機建模、大數(shù)據(jù)運籌等技術(shù)型平臺服務(wù)孵化期企業(yè),搭建中試、檢驗檢測、特殊物流等功能型平臺服務(wù)加速期企業(yè),搭建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、質(zhì)量檢驗、標(biāo)準(zhǔn)評價等應(yīng)用型平臺服務(wù)成長期企業(yè),促進產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新鏈落地落實。
此外,聚焦新興應(yīng)用場景植入一批創(chuàng)新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。推動高速泛在、融合綠色的5G基礎(chǔ)信息網(wǎng)覆蓋高品質(zhì)科創(chuàng)空間,為物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)、智能制造等“5G+”應(yīng)用場景賦能;促進智能電網(wǎng)、新能源充電樁等新型能源基礎(chǔ)設(shè)施布局覆蓋高品質(zhì)科創(chuàng)空間,為“清潔能源+”等應(yīng)用場景賦能。
孵化轉(zhuǎn)化
構(gòu)建“創(chuàng)業(yè)苗圃(眾創(chuàng)空間)+孵化器+加速器”全鏈條孵化培育體系
如何培育聚焦科創(chuàng)新經(jīng)濟的孵化轉(zhuǎn)化能力?指南提出,有效聚焦專業(yè)細分領(lǐng)域創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。依托區(qū)域龍頭骨干企業(yè)、高校院所等創(chuàng)新資源,整合細分領(lǐng)域轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化服務(wù)機構(gòu)及平臺,緊密結(jié)合科創(chuàng)空間自身所處的產(chǎn)業(yè)細分領(lǐng)域,明確科創(chuàng)空間孵化企業(yè)基本條件和入駐標(biāo)準(zhǔn),鼓勵產(chǎn)業(yè)功能區(qū)建立產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域企業(yè)引培機制,有效提升該細分領(lǐng)域內(nèi)創(chuàng)業(yè)項目的產(chǎn)業(yè)集聚度。
同時,植入覆蓋科創(chuàng)企業(yè)孵化周期的一批配套服務(wù)。在科創(chuàng)空間內(nèi)布局建設(shè)低成本的辦公空間和交流空間,大力引入并整合符合行業(yè)特征需求的科研設(shè)備配套并對外開放,為孵化企業(yè)提供高性價比的硬件設(shè)施支持。構(gòu)建“創(chuàng)業(yè)苗圃(眾創(chuàng)空間)+孵化器+加速器”全鏈條孵化培育體系。
此外,依托產(chǎn)業(yè)資源和應(yīng)用場景服務(wù)科創(chuàng)企業(yè)成長。鼓勵入駐科創(chuàng)空間的頭部企業(yè)、科研機構(gòu)建立與其主營業(yè)務(wù)相關(guān)的創(chuàng)業(yè)項目遴選和考核機制,依托“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺,構(gòu)建科創(chuàng)空間創(chuàng)業(yè)孵化線上平臺,通過平臺開展創(chuàng)新研發(fā)任務(wù)的眾包分包,以企業(yè)實際需求為孵化中的科創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)造業(yè)務(wù)機遇。
精準(zhǔn)招引
圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)價值鏈高端需求開展個性化、差異化項目招引
如何培育聚焦創(chuàng)新生態(tài)鏈的精準(zhǔn)招引能力?根據(jù)指南,重點聚焦產(chǎn)業(yè)鏈微笑曲線研發(fā)前端和營銷后端,依托行業(yè)咨詢機構(gòu)逐項分析梳理高附加值、輕資產(chǎn)類的目標(biāo)企業(yè)機構(gòu),形成《高品質(zhì)科創(chuàng)空間細分產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域目標(biāo)企業(yè)招引名錄》。
同時,圍繞創(chuàng)新型企業(yè)高附加值、輕資產(chǎn)特性差異化招商。精準(zhǔn)分析目標(biāo)企業(yè)需求“痛點”,整合人才供給、數(shù)據(jù)獲取、產(chǎn)業(yè)載體、宜居品質(zhì)、應(yīng)用場景、精細化行業(yè)支持政策等多方資源,將區(qū)域新基建比較優(yōu)勢的普惠性與“一事一議”磋商的靈活性有機融合,圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)價值鏈高端需求開展個性化、差異化項目招引。
此外,重點依托頭部企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新需求吸聚配套科創(chuàng)型企業(yè),依托14個重點產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈聯(lián)盟創(chuàng)新開展協(xié)同招商。
創(chuàng)新生態(tài)
著力打造“上下樓就是上下游”“鄰居共建創(chuàng)新鏈”的科創(chuàng)空間產(chǎn)業(yè)微生態(tài)
如何培育聚焦多維度協(xié)同的創(chuàng)新生態(tài)能力?根據(jù)指南,在科創(chuàng)空間內(nèi)部有機融合產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈。多措并舉促進空間入駐企業(yè)互動交流,有意識推動關(guān)聯(lián)企業(yè)形成緊密合作關(guān)系,逐步實現(xiàn)行業(yè)龍頭企業(yè)以市場和資源優(yōu)勢帶動中小企業(yè)發(fā)展,中小企業(yè)依托龍頭企業(yè)拓展業(yè)務(wù)發(fā)展機會,孵化加速器源源不斷注入科創(chuàng)型小微企業(yè)開展配套服務(wù),著力打造“上下樓就是上下游”“鄰居共建創(chuàng)新鏈”的科創(chuàng)空間產(chǎn)業(yè)微生態(tài)。
同時,圍繞產(chǎn)業(yè)功能區(qū)配套形成多層次產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新載體,發(fā)揮科創(chuàng)空間研發(fā)創(chuàng)新引領(lǐng)、標(biāo)準(zhǔn)廠房承載生產(chǎn)制造及成果轉(zhuǎn)化的特色功能,形成各類載體分工明確、相互銜接、高效推動創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展新格局。
此外,圍繞產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈促進關(guān)聯(lián)領(lǐng)域科創(chuàng)空間協(xié)同創(chuàng)新,依托產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈聯(lián)盟促進關(guān)聯(lián)領(lǐng)域科創(chuàng)空間加強協(xié)作交流,通過產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)細分領(lǐng)域的交叉融合快速推進產(chǎn)品技術(shù)迭代創(chuàng)新,孕育激勵更多顛覆式創(chuàng)新。
專業(yè)服務(wù)
以規(guī)模效應(yīng)創(chuàng)設(shè)應(yīng)用場景吸引商務(wù)機構(gòu)提供高性價比服務(wù)
如何培育聚焦創(chuàng)新支撐的專業(yè)服務(wù)能力?根據(jù)指南,著力打造政企協(xié)同的高新技術(shù)服務(wù)應(yīng)用場景,創(chuàng)設(shè)應(yīng)用場景吸引風(fēng)險投資、銀行證券、獵頭中介、咨詢機構(gòu)、企業(yè)云運營商等第三方市場主體專業(yè)化服務(wù)企業(yè)發(fā)展;發(fā)揮協(xié)會商會等服務(wù)機構(gòu)職能,在科創(chuàng)空間內(nèi)組織開展知識產(chǎn)權(quán)、供應(yīng)鏈管理、資本市場等各類主題沙龍,為科創(chuàng)型中小企業(yè)快速獲取高新技術(shù)服務(wù)資源創(chuàng)造有利條件。
同時,著力打造市場賦能的商務(wù)配套服務(wù)應(yīng)用場景,以規(guī)模效應(yīng)創(chuàng)設(shè)應(yīng)用場景吸引出行票務(wù)服務(wù)商、IT辦公設(shè)備提供商、高端酒店運營商等商務(wù)機構(gòu)提供高性價比服務(wù),為入駐科創(chuàng)型企業(yè)營造比肩世界500強企業(yè)的高品質(zhì)商務(wù)環(huán)境。
此外,著力打造引聚創(chuàng)新型人才的高品質(zhì)生活服務(wù)場景,精準(zhǔn)化、差異化引入預(yù)約上門診療、幼教托管中心、文化藝術(shù)展廊、商務(wù)洽談空間、私教健身場館、智能快遞配送等高品質(zhì)生活服務(wù)生態(tài),巧妙融入樓層綠心、空中花園、森林墻面等綠色景觀形態(tài),精心設(shè)計點綴社區(qū)級綠道、創(chuàng)意性雕塑、開放型綠地,創(chuàng)造性實現(xiàn)研發(fā)辦公與雅致綠景的完美融合,營造便捷舒心、格調(diào)高雅的人文生活環(huán)境。
管理運營
鼓勵采用建設(shè)-管理-運營一體化運作模式
如何培育聚焦專業(yè)化市場化的管理運營能力?根據(jù)指南,聯(lián)合組建混合所有制運營主體,推動國有投資企業(yè)、專業(yè)運營機構(gòu)、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)聯(lián)合組建管理運營主體,鼓勵采用建設(shè)-管理-運營一體化運作模式。
同時,圍繞科創(chuàng)空間組建運營實體,一個科創(chuàng)空間對應(yīng)組建一個管理運營實體。其中國有企業(yè)充分發(fā)揮公益性和商業(yè)性兼顧的雙重屬性優(yōu)勢;專業(yè)運營機構(gòu)充分發(fā)揮市場化資源優(yōu)勢和專業(yè)化運營經(jīng)驗;頭部企業(yè)充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈吸附優(yōu)勢和行業(yè)輻射帶動效應(yīng)。
此外,探索圍繞產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈組建運營實體,試點組建生態(tài)圈管理運營公司,充分發(fā)揮空間協(xié)同效應(yīng)和資源整合效應(yīng),對同一生態(tài)圈下轄的重點產(chǎn)業(yè)功能區(qū)高品質(zhì)科創(chuàng)空間統(tǒng)一建設(shè)運營管理。(記者胡清)
轉(zhuǎn)自:成都日報
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