自2015年吹響脫貧攻堅戰(zhàn)的沖鋒號以來，一批批企業(yè)立下愚公移山志，咬定目標、苦干實干，堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。地處湖南中北部的安化縣，是國家扶貧開發(fā)工作重點縣和武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅試點縣，脫貧攻堅任務(wù)尤為艱巨。
作為安化縣境內(nèi)一的“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)”，自安化縣脫貧攻堅工作開展以來，湖南華萊始終緊跟政府發(fā)展方向，踐行精準扶貧的要求，以安化黑茶為基礎(chǔ)，通過產(chǎn)業(yè)扶貧的方式，逐步成為產(chǎn)業(yè)扶貧示范典型。
創(chuàng)新平臺有渠道
安化黑茶在歷史上一直是邊銷茶，銷往內(nèi)蒙、新疆等少數(shù)民族地區(qū)，產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)一度低迷。湖南華萊積極創(chuàng)新電子商務(wù)平臺，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的優(yōu)勢資源與黑茶產(chǎn)品相結(jié)合，破解黑茶這一農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道。目前，湖南華萊一年的產(chǎn)銷量達5.5萬噸，累計上繳國家稅收愈10億元，大量農(nóng)戶手中的茶葉被企業(yè)收購后，用于加工安化黑茶產(chǎn)品，并銷往全國各地。
銷量提升，為貧困戶增收帶來了保障。湖南省安化縣冷市鎮(zhèn)高橋村貧困戶黃方困在湖南華萊的幫助下，將家里的5畝地都開墾出來，種上了茶苗。“無償提供茶苗，技術(shù)送到家，保底價收購，啥后顧之憂都沒了。”今年正式迎來茶葉的采摘期，預計每畝收入在4000元以上。“咱脫貧有希望嘍！”黃方困笑呵呵地說。
村里茶廠開得紅火，貧困戶張重軍也將茶園租給了華萊，專心學起了制茶的老手藝。“3畝茶園每年有幾千元的租金。”張重軍說，平日里他還承擔華萊茶園的管理，負責茶樹的培育、種植、采摘、管理等工作，收入可觀，去年就已簽字脫貧。
在安化，通過湖南華萊帶動脫貧的貧困戶不在少數(shù)，據(jù)了解，湖南華萊安排長期就業(yè)人員4000余人，涉及土地流轉(zhuǎn)的農(nóng)民、茶農(nóng)及茶葉生產(chǎn)相關(guān)人員9.67萬人，其中貧困農(nóng)戶2.32萬人，為推動安化黑茶產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展及落實國家“精準扶貧”工作做出了突出貢獻。
同時，湖南華萊的發(fā)展還直接帶動了安化黑茶產(chǎn)業(yè)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展壯大。目前，安化茶園面積達到33萬畝，從事黑茶及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)人員達34萬人，150家茶葉加工企業(yè)，實現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)綜合產(chǎn)值152億元，茶產(chǎn)業(yè)稅收達2.8億元。同時，與黑茶相關(guān)的其他產(chǎn)業(yè)，如物流、包裝、酒店、餐飲、旅游等產(chǎn)業(yè)也迅速發(fā)展，創(chuàng)造出大量的衍生就業(yè)機會，解決了一大批就業(yè)人群。
深入扶貧有方法
精準扶貧，重在行動。華萊公司成立了湖南華萊扶貧開發(fā)領(lǐng)導小組，董事長陳社強任組長，總裁張先枚任副組長，從相關(guān)部門抽調(diào)精干人員擔任成員，負責與縣產(chǎn)業(yè)扶貧辦對接，直接為貧困農(nóng)戶服務(wù)。實行“三個保證”“三個優(yōu)先”，即保證人員、保證車輛、保證經(jīng)費，貧困農(nóng)民培訓優(yōu)先、就業(yè)優(yōu)先、扶持優(yōu)先。
專門設(shè)立了扶貧基地——華萊萬畝生態(tài)觀光茶園，地處風景秀麗的安化縣江南鎮(zhèn)馬路新村，目前已建成8000余畝。全部招聘附近貧困農(nóng)民負責種植，采用有機肥替代化肥，杜絕使用農(nóng)藥。通過科學種植，每畝增產(chǎn)干茶3公斤，增收120元，通過土地流轉(zhuǎn)的方式，使400戶1600名貧困農(nóng)戶直接受益。
專門設(shè)立了“扶貧車間”，主要進行“富民茶”——2公斤荷香茯磚包裝，實行手工包裝。該車間屬于勞動密集型車間，工作內(nèi)容易學易會，且對年齡范圍要求不高，特別適合貧困戶就業(yè)。扶貧車間由9人包裝、12人裝箱、5人進出烤房，全部招聘附近建檔立卡的貧困農(nóng)民，通過技術(shù)培訓上崗，使他們就地由農(nóng)民轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)工人。目前，“扶貧車間”人均收入3萬元以上，就業(yè)者擺脫了困境。
專門量身定制了一款“富民茶”——2公斤荷香茯磚茶，每銷售一片“富民茶”，提取5元作為湖南華萊產(chǎn)業(yè)扶貧專項基金，并設(shè)立了專用賬號，由縣扶貧局和公司共同管理，用于直接幫扶貧困戶。“小小一片茶，濃濃華萊情”。“富民茶”目前已銷售60萬片，總共提取了300萬元存入扶貧專項基金。
摘帽脫貧有保障
“授人以魚，不如授人以漁”，湖南華萊特別注重專業(yè)技術(shù)培訓，著力提高貧困農(nóng)戶自主脫貧能力，已逐漸走出了一條變“輸血功能”為“造血功能”的扶貧捷徑。湖南華萊扶貧辦聯(lián)合周邊幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和相關(guān)村委會，通過走村串戶，摸底調(diào)查，掌握了大量的建檔立卡貧困農(nóng)戶的第一手情況，向18個村612戶3018人發(fā)出了免費培訓通知。
湖南華萊多次在所屬葉子茶廠舉辦黑茶種植培管技術(shù)集中培訓。集中培訓后，由專家實行全程跟蹤服務(wù)，受訓農(nóng)戶在生產(chǎn)過程中一旦遇到技術(shù)難題，可隨時向?qū)＜易稍?。兩年來，公司共培訓城鄉(xiāng)困難家庭勞動力3980人，安排就業(yè)3500人，為安化縣經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展，城鄉(xiāng)困難群眾脫貧解困做出了較大的貢獻。
為最大限度地讓以貧困戶為主的茶農(nóng)收益，公司大力推行“公司+基地+農(nóng)戶”的訂單農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式，負責定點收購鮮葉，從根本上解決了茶農(nóng)賣茶難的問題。同時，茶農(nóng)在參與整個產(chǎn)業(yè)鏈中，可實現(xiàn)“三次就業(yè)，三次獲益”：在茶葉種植培管環(huán)節(jié)實現(xiàn)第一次就業(yè)；鮮葉的采摘、黑毛茶初制加工均由茶農(nóng)主導完成，每天采摘鮮葉的收入有70-120元，黑毛茶的加工增值能達到6-8元/公斤，這就為茶農(nóng)提供了大量第二次就業(yè)機會；農(nóng)閑期間，農(nóng)民還可以到茶企從事制茶、包裝、撿梗、銷售等工作，實現(xiàn)第三次就業(yè)。保證了茶農(nóng)穩(wěn)定就業(yè)，全年創(chuàng)收，脫貧致富。
支持公益有溫度
“窮則獨善其身，富則達濟天下”。湖南華萊始終把黑茶產(chǎn)業(yè)作為企業(yè)的主導產(chǎn)業(yè)，始終堅守“源于安化，反哺安化”的初衷，主動積極地承擔企業(yè)的社會責任。
湖南華萊成立了“慈善基金會”，專門扶助弱勢群體。9年來，公司累計捐贈公益、慈善資金近6億元。其中資助貧困學生、特困家庭、五保對象近億元；支持地方交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)1億多元；出資1億元支持湘濤華萊足球俱樂部，已贊助2700萬元給湖南羽毛球俱樂部舉辦賽事，捐資1300萬元發(fā)展安化教育。
2017年，公司向市工商聯(lián)捐資500萬元，全部用于各級各部扶貧點實現(xiàn)精準幫扶。2018年10月，董事長陳社強在第四屆安化黑茶文化節(jié)開幕式上鄭重承諾：未來兩年，湖南華萊將投入3000萬元的精準幫扶資金，帶動6700戶建檔立卡貧困戶脫貧。提供技術(shù)支持，解決當?shù)剞r(nóng)民就業(yè)。
2018年10月，湖南華萊榮獲全國“萬企幫萬村”精準扶貧行動先進民營企業(yè)獎。
轉(zhuǎn)自：海外網(wǎng)
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