棄LG向三星 小米祭出制衡術(shù)


來源:證券日?qǐng)?bào)   時(shí)間:2017-07-21





  在與諾基亞聯(lián)姻之后,日前,小米再次牽起了三星的手,雙方就OLED屏幕供貨等方面達(dá)成合作。

  消息稱,小米已與Samsung Display簽署了OLED面板供應(yīng)協(xié)議,而此次雙方合作中涉及的顯示屏是6.01英寸OLED屏幕,該屏主要用于小米定位高端的旗艦智能手機(jī)。根據(jù)雙方合作協(xié)議,預(yù)計(jì)三星正式向小米供貨時(shí)間為今年的12月份,首次和次月的發(fā)貨量分別約為100萬塊和220萬塊。

  對(duì)此,三星方面相關(guān)負(fù)責(zé)人表示:“就此消息,我們跟Samsung Display公司具體核實(shí)。”不過他透露,三星確實(shí)與小米已經(jīng)建立合作。

  而此前,小米剛剛與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手諾基亞建立合作,又為了進(jìn)軍空調(diào)業(yè)引入了長(zhǎng)虹,小米廣泛聯(lián)姻,為被迫之舉還是復(fù)蘇擴(kuò)張?

  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為:“小米不會(huì)放棄LG,且還會(huì)增加對(duì)三星OLED屏幕的購(gòu)買,這是一種制衡策略,為避免自己陷入被動(dòng)局面。”

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  有消息稱,小米已與Samsung Display簽署了OLED面板供應(yīng)協(xié)議。按照協(xié)議,三星將向小米提供的顯示屏的大小為6.01英寸,將從今年12月份開始供貨,預(yù)計(jì)有可能用在明年發(fā)布的小米7之上。小米此舉看是與三星的一次互惠互利的聯(lián)姻,但似乎更是無奈之舉。

  實(shí)際在三星之前,小米選擇的合作伙伴是LG。據(jù)悉,小米原本計(jì)劃使用LGDisplay的5.49英寸高端柔性O(shè)LED面板,但由于LG Display新廠房正式運(yùn)營(yíng)時(shí)間被推遲,要比計(jì)劃大約晚了三個(gè)月,無法按時(shí)供貨,雙方合作終止,所以小米不得已只能轉(zhuǎn)而尋求三星的支持。

  而同時(shí),小米對(duì)LG的OLED屏幕質(zhì)量也頗為不滿。一位小米內(nèi)部人士頭路:“之前小米采用LG的OLED屏幕的手機(jī)返修率較高,被消費(fèi)者頻繁吐槽。”此次棄LG轉(zhuǎn)而投奔三星,或許早已在小米計(jì)劃之中。

  從表面上看,小米選購(gòu)三星OLED屏的原因是其對(duì)LG OLED屏幕的表現(xiàn)和供貨時(shí)間受限的不滿,但家電行業(yè)觀察家劉步塵認(rèn)為,小米此舉是一種策略。

  “小米不會(huì)放棄LG,且還會(huì)增加對(duì)三星OLED屏幕的購(gòu)買,這是一種制衡策略。實(shí)際上蘋果也是這么干,在大量采購(gòu)三星OLED屏的同時(shí),增加采購(gòu)LG OLED屏。過度依賴一家供應(yīng)商,可能會(huì)讓自己陷入被動(dòng)局面。”他表示。

  產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)觀察家梁振鵬則認(rèn)為:“目前在全球面板市場(chǎng),LG在大屏幕OLED電視面板領(lǐng)域占據(jù)較大市場(chǎng)份額,而三星在小尺寸OLED屏領(lǐng)域占99%的份額。也就是說,目前絕大多數(shù)OLED手機(jī)面板是由三星供應(yīng)的。近年來,這兩韓國(guó)科技巨頭在技術(shù)和戰(zhàn)略方向均不同,LG專攻大尺寸屏,三星則專注在小尺寸屏的開發(fā)和應(yīng)用。”

  “三星在小尺寸面板的產(chǎn)能會(huì)相對(duì)充足,且在技術(shù)上較為領(lǐng)先,這或是小米選擇與三星合作的主因。三星屏的技術(shù)和產(chǎn)能對(duì)小米而言,會(huì)更有保障。”梁振鵬說。

  小米廣泛邀約 被迫之舉還是加速擴(kuò)張?

  近兩年,智能手機(jī)銷量開始放緩,小米也未能逃過手機(jī)銷量放緩的命運(yùn)。去年小米的銷量更是一度出現(xiàn)下滑,被OPPO、vivo超越。不過,這一現(xiàn)象從今年開始似乎有所改善。近日,雷軍宣布小米在第二季度手機(jī)出貨量 2316萬臺(tái),環(huán)比增長(zhǎng)70%,并宣稱小米在2017年的銷量目標(biāo)為一千億元。外界普遍猜測(cè),小米在銷售首次下滑后,處于復(fù)蘇狀態(tài)。在如此緊要關(guān)頭,產(chǎn)能怎能跟不上?

  如此看來,在LG“卡殼”之際,選擇在產(chǎn)能和質(zhì)量上更有保證的三星,也不難讓人理解。

  不過業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為:“小米近期頻繁換合作伙伴,與其業(yè)績(jī)壓力不無關(guān)系,此前小米剛剛經(jīng)歷了一個(gè)下滑期,在激烈競(jìng)爭(zhēng)之下,小米已經(jīng)沒有過多的時(shí)間去選擇選擇一個(gè)不熟悉的合作者進(jìn)行‘磨合’。”

  實(shí)際為了避免業(yè)務(wù)線過于單一,擺脫對(duì)單一手機(jī)業(yè)務(wù)的過度依賴,小米近幾年已經(jīng)開始多領(lǐng)域跨界擴(kuò)張,頻頻接觸新的合作者。

  美的、長(zhǎng)虹、諾基亞、LG、三星,雖然這些公司分布在家電、IT等不同的領(lǐng)域,但均成為小米的座上賓。小米廣泛邀約,合作伙伴遍布各行業(yè),而小米的業(yè)務(wù)線也在快速擴(kuò)張。

  “現(xiàn)在,我們已經(jīng)很難將小米歸類為一家手機(jī)公司。事實(shí)上,小米已經(jīng)成為一家綜合型企業(yè)。目前,小米已經(jīng)推出凈化器、毛巾、空調(diào)等產(chǎn)品。不過小米要把這些不熟悉領(lǐng)域的產(chǎn)品做好,也不是那么容易的。對(duì)小米而言,其只能選擇不斷試水,謹(jǐn)慎擴(kuò)張。”劉步塵表示。

  他認(rèn)為,小米廣泛聯(lián)姻進(jìn)行多元化發(fā)展,是小米的既定戰(zhàn)略。“雷軍為小米生態(tài)設(shè)計(jì)的發(fā)展邏輯是這樣的:只要把小米品牌塑造成一個(gè)高性價(jià)比的品牌,這個(gè)品牌就可以向多個(gè)領(lǐng)域延伸,進(jìn)入電視、空調(diào)、毛巾等領(lǐng)域。小米的模板是無印良品,它要做中國(guó)版的無印良品。”(記者 賈麗)



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