名稱去“地產”化，理由大同小異，都要展開多元化布局。包括萬達、恒大、融創(chuàng)、中冶置業(yè)在內的一批知名開發(fā)商都在具有稀缺性的旅游目的地布局。這是由于隨著中國人口老齡化加速以及人們對于美好生活環(huán)境關注度提高，這類以環(huán)境、健康為主要賣點的地產需求正在逐步升溫。加之近年來，伴隨著宏觀調控政策持續(xù)加碼、土地市場競爭愈發(fā)激烈，房地產企業(yè)轉型升級成為大趨勢，而“康養(yǎng)”、“文旅”則是公認的“藍海”級轉型方向。
事實是，轉型往往伴隨著陣痛，目前房地產企業(yè)運營康旅項目的能力參差不齊，且多數處于起步階段，行業(yè)內單一企業(yè)若想脫穎而出，顯然無創(chuàng)新之處不可立。
在眾多謀求轉型的房企中，北京萬潤投資控股集團(以下簡稱萬潤集團)的“航空康旅”產業(yè)融合發(fā)展路徑備受業(yè)界關注，“航空+大健康”產業(yè)為核心的發(fā)展模式屬行業(yè)首創(chuàng)，有望拓出房企轉型新領域。
如何解讀萬潤集團開創(chuàng)的“航空康旅”戰(zhàn)略?
企業(yè)想要轉型發(fā)展，“個性化與稀缺性”能有效解決同質化競爭所帶來的痼疾，提升自身知名度與競爭力。萬潤集團的轉型之道——“航空康旅”戰(zhàn)略的獨特之處即在于，高效融合了產業(yè)端、客群端資源，其創(chuàng)新性地將房地產基礎業(yè)務與“航空康旅”有機結合起來，打造出了企業(yè)最獨特的產業(yè)發(fā)展體系。
萬潤集團與北海市人民政府合作的“高端醫(yī)療綜合體配套及航空特色小鎮(zhèn)項目”就是戰(zhàn)略落地的重要呈現。萬潤集團的“航空康旅”戰(zhàn)略完美的闡釋了“以產興城、以城帶產、產城融合”的理念，正專注成為“中國‘航空康旅’綜合產業(yè)投資管理運營商”。
萬潤集團的前世今生
據了解，萬潤集團的前身是一家于2001年成立的國有控股企業(yè)，以房地產開發(fā)、物業(yè)管理為主，項目遍布京、津、冀。
2012年，萬潤集團結合地產資源優(yōu)勢，進行了前瞻性布局，率先創(chuàng)立了國內首家白領公寓品牌——普樂門白領公寓，借鑒歐美成熟的白領公寓投資管理理念，開啟了經營業(yè)務多元化之路。基于國家政策方針及市場宏觀趨勢，以中國“航空康旅”綜合產業(yè)投資管理運營商為集團轉型目標，開始著力打造 “航空+康養(yǎng)”兩大板塊產業(yè)內容。
2014年，結合國內低空逐步開放政策，啟動新的國民經濟增長點，萬潤集團借勢破局，成立萬潤航空有限公司，正式踏入通航產業(yè)并向多維度延展。
2017年，萬潤集團開始布局新興朝陽產業(yè)，成立了萬潤文旅產業(yè)板塊，萬潤通航產業(yè)板塊，萬潤醫(yī)療大健康產業(yè)板塊，確定了成為萬潤集團“航空康旅”為未來戰(zhàn)略布局的主要發(fā)展方向。
2018年，萬潤集團與北海市人民政府順利簽署“高端醫(yī)療綜合體配套及航空特色小鎮(zhèn)項目”戰(zhàn)略合作協議，萬潤通航攜“航空康旅”特色產業(yè)順利進入全經聯產業(yè)孵化器，成為全經聯獨具特色的產業(yè)IP之一，萬潤集團“航空康旅”戰(zhàn)略穩(wěn)步落地。
據悉，近年來，萬潤航空與萬潤文旅共同推出了包括區(qū)域景點通勤、空中旅游觀光、航空運動體驗、航空科技互動、航空科普教育、航空休閑娛樂、航空生活體驗為核心的“文旅航空”服務體系。
在大健康領域，萬潤集團依托已整合的醫(yī)療機構、醫(yī)生專家、醫(yī)學院所、醫(yī)藥、器械生產企業(yè)資源，憑借模式創(chuàng)新、結合各地區(qū)優(yōu)勢政策，發(fā)展生命健康產業(yè)項目，植入產、學、研全要素產業(yè)服務能力，為各地區(qū)提供醫(yī)療健康整體化解決方案。
厚積終薄發(fā)，萬潤集團堅持“健康產業(yè)+航空文旅”一體化發(fā)展模式，為進一步打造公司“航空康旅”戰(zhàn)略提升了核心競爭力。萬潤“航空康旅”發(fā)展戰(zhàn)略亦贏得了市場的廣泛認可，轉型升級之路上步伐穩(wěn)健，未來可期!
轉自：中華網
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