以“贏在商業(yè)本質(zhì)”為主題的2019中國(guó)綠公司年會(huì)日前在甘肅敦煌舉行。中國(guó)企業(yè)家俱樂部主席、阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云在會(huì)上發(fā)表了主題演講。
以下為演講摘錄：
敢走的人走出了“絲綢之路”
甘肅可能是中國(guó)最早對(duì)外開放的地方。中國(guó)歷史上最早一批商人和探險(xiǎn)家，就是從這條“絲綢之路”走向西亞和歐洲的。
企業(yè)家就是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的探險(xiǎn)家。做企業(yè)需要相當(dāng)大的勇氣。當(dāng)年那些敢于穿越沙漠的商人們比今天的我們更勇敢。我想，這就是生生不息的企業(yè)家精神。
大家都在講，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化快。我的感觸是，很多東西確實(shí)在變，可有一樣?xùn)|西是永遠(yuǎn)不會(huì)變的，那就是人類永遠(yuǎn)會(huì)面臨各種各樣的挑戰(zhàn)。不管你喜歡不喜歡，挑戰(zhàn)總會(huì)越來(lái)越多，越來(lái)越奇特。
既然挑戰(zhàn)是客觀存在的，就得面對(duì)，就得想辦法解決問題。沙漠的環(huán)境非常惡劣，大多數(shù)人都不敢走，可就是那一小部分敢走的人最后走出了“絲綢之路”。再惡劣的環(huán)境都是有機(jī)會(huì)的，困難越大機(jī)會(huì)越大，企業(yè)家就是要在困難的環(huán)境中學(xué)會(huì)生存，尋找機(jī)遇。
“一帶一路”是民營(yíng)企業(yè)的機(jī)遇
“一帶一路”建設(shè)帶來(lái)了巨大的戰(zhàn)略機(jī)遇。它的使命是讓世界更具活力，更具創(chuàng)新力，更平等，更普惠。這樣的全球化給了發(fā)展中國(guó)家更多機(jī)會(huì)，也給了當(dāng)下的年輕人更多機(jī)會(huì)。
“一帶一路”建設(shè)不能僅僅由一個(gè)國(guó)家去推動(dòng)，應(yīng)該發(fā)動(dòng)相關(guān)國(guó)家的力量共商共建；不能僅僅讓各國(guó)政府去推動(dòng)，應(yīng)讓各種類型的企業(yè)共同參與，這才是真正的全球化。所以，“一帶一路”建設(shè)是民營(yíng)企業(yè)的機(jī)遇。
未來(lái)不用數(shù)據(jù)比今天不用電更可怕
過(guò)去3年，我?guī)缀跖鼙榱藮|南亞所有國(guó)家和地區(qū)，每年還至少去4個(gè)非洲國(guó)家。我們所有人都必須為未來(lái)做準(zhǔn)備。從未來(lái)的角度、高度思考明天，視角會(huì)很不一樣。
所有人都面臨全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)。其實(shí)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)不僅對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)是挑戰(zhàn)，對(duì)阿里巴巴、騰訊、百度、谷歌這樣的企業(yè)也是挑戰(zhàn)。未來(lái)不運(yùn)用數(shù)據(jù)，可能要比今天不用電更加可怕。
現(xiàn)在人人都在講大數(shù)據(jù)，不過(guò)大家對(duì)“大數(shù)據(jù)”這3個(gè)字有不小的誤解。大數(shù)據(jù)的“大”與規(guī)模大小沒有關(guān)系，它指的是“大計(jì)算”；數(shù)據(jù)的重點(diǎn)在于全面上“云”。
未來(lái)的計(jì)算能力與數(shù)據(jù)會(huì)像今天的石油與電一樣重要。企業(yè)上哪個(gè)“云”、誰(shuí)的“云”都好，關(guān)鍵是一定要上“云”，一定要用好“大計(jì)算”。
直面今天的挑戰(zhàn)才能解決未來(lái)的問題
未來(lái)，機(jī)器必然會(huì)代替一部分人工，同時(shí)也會(huì)產(chǎn)生新的崗位，因?yàn)樾录夹g(shù)會(huì)帶來(lái)很多新賽道。
我一直認(rèn)為，沒有落后的企業(yè)，只有落后的觀念。很多企業(yè)擔(dān)心自己會(huì)被淘汰，很多人也擔(dān)心自己的工作會(huì)被機(jī)器替代。對(duì)此，我只想說(shuō)一句話，直面今天的挑戰(zhàn)才能解決未來(lái)的問題。
今天我們需要思考怎么成為一家“好企業(yè)”。什么叫“好企業(yè)”？讓客戶滿意、社會(huì)滿意、員工滿意、自己滿意、家人滿意，只有這樣的企業(yè)才夠好，才能持久。
企業(yè)家不僅要直面挑戰(zhàn)，還要不斷反思。如果我們不反思自己的過(guò)錯(cuò)、不接受教訓(xùn)，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)再好自己也好不到哪兒去，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好就只能等著災(zāi)難重演。所以，每家企業(yè)都要學(xué)會(huì)怎么成為好企業(yè)，怎么控制自己的欲望，讓夢(mèng)想變成理想。
夢(mèng)想與理想是有區(qū)別的。夢(mèng)想是自己的，理想是大家的。再大的理想都必須腳踏實(shí)地，付出比別人更大的代價(jià)才有可能實(shí)現(xiàn)。而且，這個(gè)代價(jià)不能讓別人幫你付出，得你自己主動(dòng)付出，而且付出得要比員工更多。
我希望每家企業(yè)都擁有梭梭樹精神
昨天，我第一次看見了梭梭樹。一開始，我覺得這種樹看起來(lái)像稻草似的，好像活不下來(lái)。后來(lái)發(fā)現(xiàn)，它們不僅靠自己強(qiáng)大的生命力頑強(qiáng)地活了下來(lái)，而且還能不斷適應(yīng)惡劣環(huán)境，固沙治沙。
從它們身上，我看到了拼搏的精神、求活的欲望，這就是我們的企業(yè)家精神，不是嗎？我希望每一家企業(yè)都能夠像沙漠里的梭梭樹，無(wú)論面對(duì)多大困難都不放棄理想，學(xué)會(huì)生存，學(xué)會(huì)適應(yīng)環(huán)境。
在杭州的時(shí)候，我對(duì)綠色沒什么感覺，畢竟到處都是綠色的。可是在這里，我能感受到綠色的珍貴，看到一點(diǎn)綠、一滴水都會(huì)特別高興。綠公司年會(huì)創(chuàng)立的初衷就是相信“唯有綠色才能持久”，企業(yè)只有帶著綠色的思想、綠色的行動(dòng)、綠色的理念，才能夠走得更久更遠(yuǎn)。
擁有正確“三觀”才能活到明天
我希望公司所有高管都要有“三個(gè)觀”，一是未來(lái)觀，二是全球觀，三是全局觀，只有這“三觀”都具備的企業(yè)才能活到明天。
我們要相信未來(lái)。一個(gè)人可以不懂技術(shù)，但不能不敬畏技術(shù)，不用好技術(shù)人員，不發(fā)揮技術(shù)人員的作用。同理，在全球化的過(guò)程中，不懂外語(yǔ)不要緊，找個(gè)翻譯很容易，關(guān)鍵是要理解并尊重當(dāng)?shù)氐奈幕?。希望大家在全球化過(guò)程中、在未來(lái)發(fā)展過(guò)程中，擁有未來(lái)觀，全球觀以及全局觀。
?。ń?jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者 李琛奇整理）
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