地方國企混改按下“快進(jìn)鍵”


來源:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時間:2018-01-05





   《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者了解到,2018年有望成為地方國企混改的加速落地年。記者獲悉,近期山西、天津等地公布了省屬國企混改計(jì)劃,部分企業(yè)的混改方案也陸續(xù)浮現(xiàn)。從此輪混改方案來看,方案設(shè)計(jì)更為細(xì)致?;旄牡牧Χ纫苍诓粩嗉哟a,一些企業(yè)甚至放棄了控股權(quán)。發(fā)改委、國資委此前表示,第三批混改試點(diǎn)中有21家是地方國企。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,地方國企混改的積極性更高,條件更加成熟,改革步伐也在加快,未來將迎來更多混改方案的密集出臺。

  方案設(shè)計(jì)更細(xì)致地方混改加速落地
 

  天津國資委于日前公開了混改目標(biāo)。到2018年一季度,天津計(jì)劃將有10家國企完成混合所有制改革全部流程,到年底完成22家國企混改目標(biāo)。目前天津旅游集團(tuán)即將掛牌上市,海泰集團(tuán)、北方信托、天津信托的混改方案也在進(jìn)行中。其中,天津信托、海泰集團(tuán)不僅放棄了國有控股,甚至還放棄了第一大股東。此次天津國企混改遵循“除涉及國家安全領(lǐng)域的國有企業(yè)全部進(jìn)行混改”的總要求,首要目標(biāo)是解決體制機(jī)制問題,真正把社會資本和戰(zhàn)略投資者引進(jìn)來,在股權(quán)比例上,打破國有股“一股獨(dú)大”,宜控則控、宜參則參。“目的就是讓社會資本真金白銀進(jìn)來,就得讓他有話語權(quán),以此引領(lǐng)企業(yè)的下一步戰(zhàn)略發(fā)展方向。”天津市國資委主任彭三說。
 

  山西省國資委也于2017年底發(fā)布了《關(guān)于第一批騰籠換鳥項(xiàng)目的通告》。據(jù)悉,第一批騰籠換鳥項(xiàng)目共有12個項(xiàng)目,涉及山西焦煤集團(tuán)、陽煤集團(tuán)、潞安集團(tuán)等企業(yè)旗下相關(guān)資產(chǎn),包括所持股權(quán)全部出讓或部分股權(quán)出讓等。同時,詳細(xì)列出了轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目基本情況、負(fù)債及損益情況和近三年主要經(jīng)營情況等信息。有關(guān)專家表示,這些優(yōu)質(zhì)國有資產(chǎn)開放股權(quán)甚至出讓控股權(quán),體現(xiàn)了山西國企轉(zhuǎn)型升級、培育新動能的堅(jiān)定決心和戰(zhàn)略定力。
 

  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這意味著山西國企混改大幕正式拉開,2018年有望迎來更多省屬國企的混改落地。
 

  而就在2018年1月2日,山西國資委公布第二批騰籠換鳥項(xiàng)目名單,其中共涉及41家國企股權(quán),焦煤集團(tuán)同時在列。與此同時,汾酒集團(tuán)的混改方案已經(jīng)正式獲批,其中1個整體方案已經(jīng)出臺,35個配套子方案也已經(jīng)完成28個。
 

  事實(shí)上,今年以來山西國企改革一直在加速。在國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于支持山西省進(jìn)一步深化改革促進(jìn)資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的意見》后,山西省明確表示,將選擇30家左右國有企業(yè)試點(diǎn)開展混合所有制改革,按照分層、分類、多種模式的原則,積極推進(jìn)混合所有制改革。
 

  據(jù)山西省國資委主任郭保民介紹,隨著《關(guān)于深化國企國資改革的指導(dǎo)意見》及《關(guān)于省屬國有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的實(shí)施意見》《關(guān)于山西省國有企業(yè)分離辦社會職能的實(shí)施意見》《關(guān)于在深化國有企業(yè)改革中激發(fā)企業(yè)家活力的指導(dǎo)意見》等配套文件出臺,山西的國企國資改革有望提速。據(jù)悉,這些文件內(nèi)容涵蓋完善現(xiàn)代企業(yè)制度、優(yōu)化國有資本布局結(jié)構(gòu)、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)、解決國有企業(yè)歷史遺留問題、完善國有資產(chǎn)管理體制、深入推進(jìn)市縣國企國資改革、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)、為國企國資改革創(chuàng)造良好環(huán)境等。
 

  企業(yè)積極性高混改形成突破勢頭
 

  “完不成目標(biāo)任務(wù),我將引咎辭職!”汾酒集團(tuán)黨委書記、董事長李秋喜在2017年初時曾立下這樣的“軍令狀”,簽訂了《2017年度經(jīng)營目標(biāo)考核責(zé)任書》《三年任期經(jīng)營目標(biāo)考核責(zé)任書》。此后半年時間,汾酒集團(tuán)進(jìn)行了一系列改革,引進(jìn)有實(shí)力、有渠道的戰(zhàn)略投資者,實(shí)現(xiàn)引資、引智。探索實(shí)施股權(quán)激勵、管理層持股和員工持股計(jì)劃,形成多元制衡的股權(quán)結(jié)構(gòu),進(jìn)一步推動股權(quán)多元化。與此同時,下放經(jīng)營權(quán)力、減少管理層級,完善法人治理結(jié)構(gòu),也因此嘗到了“吃螃蟹”的甜頭。簽訂責(zé)任書半年,汾酒集團(tuán)上市公司市值累計(jì)增長了114.1億元,增幅達(dá)44.36%。截至去年7月底,累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入98.17億元,同比增長7.47%;其中酒類收入41.54億元,同比增長45.6%,完成責(zé)任書考核目標(biāo)的62.46%。實(shí)現(xiàn)利潤總額9.46億元,同比增長108.55%;其中酒類利潤10.41億元,同比增長90.08%,完成責(zé)任書考核目標(biāo)的99.38%。
 

  同樣開展混改的山西焦煤也進(jìn)一步明確定位主營業(yè)務(wù)和輔營業(yè)務(wù),對主營業(yè)務(wù)要保持山西焦煤的絕對控股地位,輔營業(yè)務(wù)要堅(jiān)持山西焦煤絕對控股或相對控股地位。
 

  據(jù)山西國資委此前透露,山西建投集團(tuán)混改方案已進(jìn)入論證階段,向全國尋找戰(zhàn)略投資人。同時,同煤集團(tuán)所屬朔州煤電懷仁宏騰陶瓷建材開發(fā)有限公司開展的員工持股試點(diǎn)工作也已獲批。
 

  值得注意的是,去年11月,山西省還成立了首只國企發(fā)起、市場化運(yùn)作的國企混改100億基金。該基金由陽煤集團(tuán)和梧桐樹資本聯(lián)合,將重點(diǎn)圍繞陽煤集團(tuán)的混合所有制改革、并購重組等進(jìn)行投資。
 

  “混改的重心下移很明顯。”中國企業(yè)研究院首席研究員李錦表示,混改已經(jīng)形成了突破勢頭,目前多地都在進(jìn)行相關(guān)部署。他認(rèn)為,今年混改將有望在繼續(xù)提速的同時縱深推進(jìn)。他表示,現(xiàn)在混改在覆蓋面上已有相當(dāng)?shù)膹V度和寬度,接下來需要繼續(xù)深化混改的深度,如混改重視優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)、完善公司治理等,由文件落實(shí)轉(zhuǎn)向?qū)嵸|(zhì)進(jìn)展。(王璐 黃可欣)


  轉(zhuǎn)自:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)



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