中國(guó)國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)副秘書長(zhǎng)、新聞發(fā)言人彭華崗在16日召開的一季度央企經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況新聞發(fā)布會(huì)表示，截至3月末，中國(guó)中央企業(yè)平均資產(chǎn)負(fù)債率為65.9%，較年初下降了0.4個(gè)百分點(diǎn)。
資料圖：國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)副秘書長(zhǎng)、新聞發(fā)言人彭華崗。中新社記者楊可佳攝
彭華崗認(rèn)為，0.4%的降幅來之不易。2018年以來，中央企業(yè)持續(xù)開展成本費(fèi)用壓降工作，加強(qiáng)行業(yè)對(duì)標(biāo)，深挖降成本潛能，一季度成本費(fèi)用總額增速低于收入增速0.6個(gè)百分點(diǎn)，成本費(fèi)用占收入比同比下降0.5個(gè)百分點(diǎn)。
“如果把企業(yè)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中資金和資本形象地比喻成經(jīng)營(yíng)當(dāng)中的血液，降杠桿、減負(fù)債過程就是一個(gè)要想辦法止血、想辦法補(bǔ)血、想辦法造血的問題。”彭華崗說。
第一是要止血，即進(jìn)一步地加大清理不良資產(chǎn)，特別是虧損的資產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目。彭華崗稱，這方面工作，國(guó)資委一直在做，其意義在于處置不良資產(chǎn)、降低了虧損以后，出血的洞就堵住了，是止血的良方。另外，要嚴(yán)控“兩金”(指應(yīng)收業(yè)主單位工程款、庫(kù)存材料配件與工程項(xiàng)下已完工未結(jié)算的總稱)，嚴(yán)控高風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)，嚴(yán)控債務(wù)投資，包括國(guó)際化經(jīng)營(yíng)等各類風(fēng)險(xiǎn)，努力把出血點(diǎn)止住。
第二是要補(bǔ)血，即通過資本市場(chǎng)，還要通過債轉(zhuǎn)股來擴(kuò)大股權(quán)融資，引入各類資本，開展混合制改革、股權(quán)多元化改革。“混合所有制改革是各類資本相互融合共同發(fā)展，還會(huì)帶來資本金，對(duì)去杠桿還是有好處的，因此這方面還要進(jìn)一步加大力度。”彭華崗表示，補(bǔ)血和輸血，完全是市場(chǎng)化的，用市場(chǎng)化的方式和手段來給企業(yè)增加資本。
第三是要造血，即進(jìn)一步的推進(jìn)瘦身健體提質(zhì)增效，提升管理水平和資金使用效率，提高價(jià)值創(chuàng)造能力，不斷增加經(jīng)營(yíng)積累。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2018年2月份，國(guó)資委所屬企業(yè)累計(jì)減少法人單位9117戶，減少人工成本161億元(人民幣，下同)，管理費(fèi)用減少了143億元。
彭華崗坦言，盡管當(dāng)前中央企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率已經(jīng)連續(xù)幾年下降，但是每年也只是下降了0.3、0.4個(gè)百分點(diǎn)，因此今年國(guó)資委還會(huì)進(jìn)一步加大這方面的工作。據(jù)透露，國(guó)資委將通過實(shí)施分類管控，加強(qiáng)工作督導(dǎo)，加大降杠桿、減負(fù)債工作的考核力度，確保2018年降杠桿任務(wù)的落實(shí)。(記者劉辰瑤)
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