沈明
混合所有制改革已成為國企改革加快推進(jìn)的重要突破口之一?；旄囊骖?ldquo;混”與“合”兩方面，取各種所有制之長，集各種所有制之優(yōu)，以“混”為手段，“合”為目的,實(shí)現(xiàn)國企民企的深度融合和協(xié)同發(fā)展。
近日召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議再次強(qiáng)調(diào)，要加快國資國企改革，堅(jiān)持政企分開、政資分開和公平競爭原則，做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本，加快實(shí)現(xiàn)從管企業(yè)向管資本轉(zhuǎn)變，改組成立一批國有資本投資公司，組建一批國有資本運(yùn)營公司，積極推進(jìn)混合所有制改革。
而2018年國企混改的最大亮點(diǎn)就是，單個(gè)試點(diǎn)、綜合改革全面開花。
單兵突破典范非年初宣布的首家集團(tuán)整體參與混改的央企——聯(lián)通莫屬。“聯(lián)通模式”大比例引進(jìn)BAT企業(yè)等戰(zhàn)略投資者，第六屆董事會(huì)新增13名成員，其中李彥宏等5名董事來自百度、京東、阿里巴巴等公司，并同時(shí)配有員工股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。我們看到了一種在股權(quán)結(jié)構(gòu)上國資占優(yōu)，董事會(huì)組織架構(gòu)戰(zhàn)略投資者占優(yōu)的嘗試和探索。
地方國資也在為本地國企民企融合發(fā)展積極搭建舞臺。12月6日，廣州市國資委舉辦2018混改重點(diǎn)項(xiàng)目推介對接會(huì)，為20個(gè)混改重點(diǎn)項(xiàng)目找婆家，當(dāng)日5家國企與4家民企在會(huì)上進(jìn)行了混改合作意向簽約。目前，廣州市屬大部分企業(yè)均與國內(nèi)外行業(yè)龍頭組建合資合作企業(yè)，或廣泛引入民營資本，覆蓋汽車制造、金融、信息服務(wù)等多個(gè)行業(yè)，成為市屬國企營收、利潤的重要貢獻(xiàn)者。
筆者認(rèn)為，國企混改，不可能一改就通，一混就靈，而是要“新瓶裝新酒”，選對社會(huì)資本，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同合作，建立以市場導(dǎo)向?yàn)閷?dǎo)向，以市場需求為需求的靈活機(jī)制，這些都有助于國企完善企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，與民資建立良好的合作關(guān)系，增強(qiáng)技術(shù)實(shí)力，吸收先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。相信隨著國企改革的不斷深化，國企與民企優(yōu)勢互補(bǔ)，形成合力，中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的微觀基礎(chǔ)將更加牢固。（沈 明）
轉(zhuǎn)自：證券日報(bào)
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