陜西隆翔：從中國產(chǎn)品走向中國品牌

　　2016年3月30日，工業(yè)和信息化部公布了2015年度的76家品牌培育示范企業(yè)名單。自2012年啟動(dòng)工業(yè)企業(yè)品牌培育試點(diǎn)示范工作以來，全國4600多家企業(yè)陸續(xù)開展試點(diǎn)，251家企業(yè)成為示范企業(yè)。這些企業(yè)為加快從中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變，打造有競爭力的自主品牌探索了寶貴經(jīng)驗(yàn)。其中，陜西隆翔停車設(shè)備集團(tuán)有限公司榜上有名。

 

　　工信部履行“指導(dǎo)工業(yè)行業(yè)質(zhì)量管理工作”的職能，把提升質(zhì)量品牌作為加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要內(nèi)容。發(fā)布《品牌培育管理體系實(shí)施指南》和《評價(jià)指南》，為企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略，系統(tǒng)化培育品牌提供專業(yè)指導(dǎo)。設(shè)計(jì)工作路徑，按照“試點(diǎn)先行、示范引領(lǐng)”的形式，試點(diǎn)開展工作，示范推廣經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)創(chuàng)新改進(jìn)品牌培育工作提供空間。通過開展品牌培育工作，逐步探索出有中國特色的工業(yè)品牌培育之路。

 

 

　　陜西隆翔停車設(shè)備集團(tuán)有限公司（以下簡稱“陜西隆翔”）為陜西隆翔投資控股集團(tuán)旗下的全資子公司，成立于2012年，專業(yè)從事立體停車設(shè)備的研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造安裝、工程維保以及對智能立體車庫及其信息平臺(tái)的系統(tǒng)化經(jīng)營，傾力打造全球立體停車設(shè)備制造新基地，樹行業(yè)標(biāo)桿、力作全球停車設(shè)備服務(wù)商。

 

　　長期以來，陜西隆翔一直認(rèn)為品牌培育是關(guān)乎公司長遠(yuǎn)發(fā)展的重要影響因素。特別是2015年陜西隆翔導(dǎo)入國家工信部品牌培育管理體系后，更加重視品牌培育工作。在《品牌培育管理體系實(shí)施指南》的要求和指導(dǎo)下，公司成立了品牌管理中心，全面實(shí)施品牌培育建設(shè)。

 

　　陜西隆翔以“構(gòu)建智慧城市，助力智能交通”為己任，采用最先進(jìn)、科學(xué)的政企PPP合作模式，因地制宜地發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+智能停車”產(chǎn)業(yè)，解決城市停車難、道路擁擠、空氣污染嚴(yán)重等諸多社會(huì)問題，實(shí)現(xiàn)政企民三方互利互惠，為社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

 

 

　　近年來，隨著人們生活水平不斷提高，我國機(jī)動(dòng)車保有量迅速增長，但與此同時(shí)，城市停車場（點(diǎn)）的發(fā)展卻嚴(yán)重滯后、短缺，城市的停車供需矛盾日益突出，市區(qū)停車難問題越來越突出，尤其是在老城區(qū)和中心城區(qū)以及人流相對集中的醫(yī)院、銀行、機(jī)關(guān)等公共場所和部分住宅小區(qū)，不同程度地出現(xiàn)了“一位難求”。停車難的問題已經(jīng)嚴(yán)重影響到城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

 

　　陜西隆翔以構(gòu)建“隆翔立體車庫智慧生活互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)運(yùn)營模式為企業(yè)品牌核心競爭力，全面采用最先進(jìn)的PPP產(chǎn)業(yè)投資模式，通過經(jīng)營車庫而非銷售車庫的模式創(chuàng)新，根本性改變立體車庫行業(yè)現(xiàn)行的傳統(tǒng)經(jīng)營理念。陜西隆翔率先打造行業(yè)性標(biāo)桿，力求成為受人推崇、為國爭榮的強(qiáng)勢品牌企業(yè)。

 

　　陜西隆翔不僅是立體車庫的制造商，更是合作共贏的投資商、運(yùn)營管理商。2015年，陜西隆翔立體車庫正式導(dǎo)入工信部品牌培育管理體系，成立品牌管理中心，全面實(shí)施品牌培育建設(shè)，引領(lǐng)智能輕松停車后汽車時(shí)代。

 

　　陜西隆翔以“智慧城市、智能停車、智慧生活運(yùn)營商”作為品牌戰(zhàn)略愿景，以“規(guī)范停車、智能停車、輕松停車、便利出行、智慧生活”為品牌培育目標(biāo)，弘揚(yáng)“向上向善、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、誠信敬業(yè)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)”的企業(yè)精神，堅(jiān)持“產(chǎn)品為根、服務(wù)為形、品牌為魂”的品牌塑造原則，致力打造中國立體車庫強(qiáng)勢品牌。

 

 

　　PPP產(chǎn)業(yè)投資模式是目前先進(jìn)的政企合作模式之一，響應(yīng)工業(yè)4.0、“中國制造2025”的具體要求，政府和企業(yè)之間形成合作關(guān)系，共同建設(shè)城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。陜西隆翔力求將PPP模式的優(yōu)勢發(fā)揮到極致，在與陜西省楊凌區(qū)人民政府洽談中充分展示自身優(yōu)勢及國外引入的先進(jìn)資源，包括日本領(lǐng)先科技和德國產(chǎn)品優(yōu)勢及“SGS”精工標(biāo)準(zhǔn)，并設(shè)置了專業(yè)設(shè)計(jì)、制造安裝、維護(hù)保養(yǎng)和私人定制等全方位服務(wù)，贏得了對方的充分信任。

 

　　楊凌區(qū)政府從民生角度出發(fā)，結(jié)合陜西隆翔的實(shí)力與技術(shù)評估，最終達(dá)成轄區(qū)內(nèi)康樂路公共立體停車場項(xiàng)目的合作，并積極提供資源協(xié)作。該項(xiàng)目位于楊凌區(qū)康樂路中段，占地面積約3.5畝，建筑面積2700平方米，項(xiàng)目投資約2000萬元，采用升降橫移式機(jī)械車庫，有效停車位248個(gè)，并配套鋼結(jié)構(gòu)辦公服務(wù)設(shè)施。

 

　　陜西隆翔以構(gòu)建“隆翔立體車庫智慧生活互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)運(yùn)營模式為企業(yè)品牌核心競爭力，全面采用先進(jìn)的PPP產(chǎn)業(yè)投資模式，通過經(jīng)營車庫而非銷售車庫的模式創(chuàng)新，根本性改變立體車庫行業(yè)現(xiàn)行的傳統(tǒng)經(jīng)營理念。陜西隆翔率先打造行業(yè)性標(biāo)桿，解決社會(huì)問題，實(shí)現(xiàn)政、企、民三方互利互惠，力求成為受人推崇、為國爭榮的強(qiáng)勢品牌企業(yè)。

 

　　楊凌區(qū)立體停車庫項(xiàng)目從2015年8月開始施工建設(shè)，建設(shè)過程中受到各級政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次到訪細(xì)心詢問項(xiàng)目進(jìn)展，2015年12月31日正式投入使用。整個(gè)立體停車場為六層，分為8個(gè)停車區(qū)，全鋼結(jié)構(gòu)，車輛存取采用智慧云停車系統(tǒng)自動(dòng)、智能化管理。該系統(tǒng)將互聯(lián)網(wǎng)和停車場相結(jié)合，由PMS智慧云停車管理平臺(tái)、CRS智慧云停車綜合運(yùn)營平臺(tái)、用戶手機(jī)三部分組成。使用過程中，車主只需關(guān)注“隆翔APP”即可享受各項(xiàng)功能服務(wù)，通過智能停車管理系統(tǒng)，智能指引車主駛往車庫空位。

 

　　2015年，陜西隆翔成功列入工信部品牌培育試點(diǎn)企業(yè)，全面開展與實(shí)施國家品牌培育管理體系標(biāo)準(zhǔn)。隨著品牌建設(shè)工作深入開展，影響力逐步擴(kuò)大，陜西隆翔集團(tuán)順勢而為，將楊凌區(qū)作為全國首個(gè)實(shí)施立體停車行業(yè)PPP模式合作項(xiàng)目的重點(diǎn)地區(qū)。

 

　　立體車庫投資領(lǐng)域的PPP模式創(chuàng)新，讓陜西隆翔特有的商業(yè)模式真正落地。陜西隆翔PPP合作模式，是對傳統(tǒng)停車場建設(shè)模式的顛覆，更是對轉(zhuǎn)變城市發(fā)展方式、完善城市治理體系的積極嘗試。陜西隆翔還在新西蘭丹尼丁市確定了兩個(gè)立體停車場建設(shè)項(xiàng)目，并與全國14個(gè)城市達(dá)成“智慧城市、智能交通”的建設(shè)意向。

 

 

　　時(shí)間回到2015年10月28日，全國起重機(jī)械標(biāo)委會(huì)《機(jī)械式停車設(shè)備使用與操作安全要求》專家審查會(huì)在陜西省西安市舉行。陜西隆翔停車設(shè)備集團(tuán)作為全國起重機(jī)械標(biāo)委會(huì)會(huì)員單位，受協(xié)會(huì)委托負(fù)責(zé)承辦會(huì)議，贏得與會(huì)人員的高度評價(jià)。

 

　　會(huì)議由陜西隆翔停車設(shè)備集團(tuán)有限公司、北京起重運(yùn)輸機(jī)械設(shè)計(jì)研究院負(fù)責(zé)制定國家標(biāo)準(zhǔn)《機(jī)械式停車設(shè)備使用與操作安全要求》，總結(jié)交流標(biāo)準(zhǔn)化工作改革實(shí)施等方面的成功經(jīng)驗(yàn)與不足之處，并研究部署下一階段推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作改革發(fā)展的工作和任務(wù)，圍繞抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)基礎(chǔ)的工作方針，堅(jiān)持系統(tǒng)管理、重點(diǎn)突破、整體提升的基本要求，按照市場導(dǎo)向、科學(xué)合理、公開公正、獨(dú)立自主、國際接軌的工作原則，深入貫徹落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化改革方案，緊貼需求，加強(qiáng)重要標(biāo)準(zhǔn)制定，不斷完善標(biāo)準(zhǔn)體系，全面提升標(biāo)準(zhǔn)整體技術(shù)水平，有力推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)貫徹實(shí)施，加快標(biāo)準(zhǔn)“走出去”步伐，提升機(jī)械式停車設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化工作水平，促進(jìn)機(jī)械式停車設(shè)備行業(yè)不斷發(fā)展。

 

　　陜西隆翔停車設(shè)備示范產(chǎn)業(yè)園位于陜西省武功縣工業(yè)園區(qū)，占地378畝，建筑面積16萬平方米。該示范產(chǎn)業(yè)園引進(jìn)了全球頂尖設(shè)備和技術(shù)——全自動(dòng)數(shù)控三維鉆生產(chǎn)線、噴塑工藝生產(chǎn)線、機(jī)器人焊接生產(chǎn)線、全自動(dòng)邊梁、波浪板輥壓生產(chǎn)線、數(shù)控加工中心、折彎剪板機(jī)、等離子火焰切割機(jī)等大型生產(chǎn)設(shè)備。60多名車庫行業(yè)頂尖設(shè)計(jì)人員投身研發(fā)團(tuán)隊(duì)，鮮明的技術(shù)優(yōu)勢保證了隆翔產(chǎn)品在業(yè)內(nèi)獨(dú)占鰲頭。目前，園區(qū)可年產(chǎn)12萬多個(gè)各類型機(jī)械停車設(shè)備，包括垂直升降式、平面移動(dòng)式、巷道堆垛式、全自動(dòng)循環(huán)式等不同性能的立體車庫設(shè)備，為全國最大的停車設(shè)備研發(fā)制造基地。

 

　　陜西隆翔投資控股集團(tuán)董事長馮小隆表示，陜西隆翔專做停車設(shè)備，量身定做，多種方案供客戶選擇，保證客戶選到最適合自己的產(chǎn)品，集團(tuán)正在為“中國智造”書寫最燦爛的篇章。（本報(bào)記者張晉）

 

 

　　傾力搭建共享一體平臺(tái)，推動(dòng)城市智能停車發(fā)展，助力緩堵保暢、節(jié)能減排，不斷改善城市停車大環(huán)境，為我們共有的美好未來貢獻(xiàn)企業(yè)力量！

 

　　——馮小?。兾髀∠柰顿Y控股集團(tuán)董事長）

 

 

　　隆翔基于立體車庫，從一個(gè)設(shè)備供應(yīng)商提升為智能交通的服務(wù)提供商和防堵保暢的方案提供商，品牌定位和經(jīng)營格局有了顯著的提升；同時(shí)，隆翔能抓住“中國制造2025”的大好時(shí)機(jī)，借助PPP的模式，快速推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品和品牌的傳播和復(fù)制，有效利用市場機(jī)會(huì)搶占行業(yè)龍頭地位和市場份額，品牌推廣和傳播由此進(jìn)入了快車道。

 

　　——陳明（新聞學(xué)碩士、管理科學(xué)與工程博士）