一汽解放錫柴:堅(jiān)持自主 打響民族動(dòng)力品牌


來(lái)源:中國(guó)汽車報(bào)   時(shí)間:2017-09-19





  2003年,它在一汽解放錫柴(簡(jiǎn)稱“錫柴”)橫空出世,從此掀開了重卡發(fā)動(dòng)機(jī)自主創(chuàng)新的篇章;2017年,在錫柴建廠74周年來(lái)臨之際,它將迎來(lái)第100萬(wàn)臺(tái)下線。
 
  14年來(lái),它屢獲殊榮,“中國(guó)汽車工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)”特等獎(jiǎng)、國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)……都被它收入囊中。

(資料圖片 來(lái)源于網(wǎng)絡(luò))
  它助力一汽解放J6P、JH6、J6M等高端重卡熱銷,成為解放重卡的黃金搭檔。
 
  它,就是一汽解放錫柴奧威發(fā)動(dòng)機(jī)(簡(jiǎn)稱“奧威”),民族品牌發(fā)動(dòng)機(jī)的實(shí)力擔(dān)當(dāng)。
 
  對(duì)于奧威取得的成就,中國(guó)內(nèi)燃機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)魏安力如是說(shuō):“奧威如此成功,錫柴功不可沒。所以看奧威的成功,一定要深入看錫柴。”
 
  如何看?
 
  鑒于對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃積累的經(jīng)驗(yàn)以及動(dòng)態(tài)脈搏的精準(zhǔn)把握,也與常年對(duì)奧威和錫柴的深入理解,魏安力給出了結(jié)論:想要解讀奧威的成功,首先要讀懂錫柴。
 
  一看:錫柴頂住重壓的骨氣
 
  “錫柴人,有一種骨氣,有一種鍥而不舍的精神。不怕打硬仗就是全體錫柴人最突出的特點(diǎn),他們是一支面對(duì)困難絕不妥協(xié)的團(tuán)隊(duì)。”魏安力指出,多年來(lái),錫柴一直面對(duì)著來(lái)自三個(gè)方面的壓力:一是與國(guó)外領(lǐng)先企業(yè)的對(duì)抗與競(jìng)爭(zhēng);二是來(lái)自我國(guó)內(nèi)燃機(jī)零部件制造供應(yīng)商與國(guó)際領(lǐng)軍者的差距;三是來(lái)自整車制造企業(yè)與車輛使用者對(duì)自主品牌接受度低的壓力。
 
  這些對(duì)于錫柴乃至整個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)來(lái)說(shuō),都是不可規(guī)避的壓力。不過(guò),錫柴人沒有被重壓打倒,而是選擇了迎難而上。
 
  “在我看來(lái),錫柴頂?shù)米≈貕旱木袷侵档每滟澋摹?rdquo;魏安力直言不諱地說(shuō),幾十年來(lái),面對(duì)重重壓力,錫柴本來(lái)可以有多種選擇和出路——“可以去合資”、“可以向解放求幫助。”但是,錫柴沒有逃避困難,也沒有貪圖安逸,而是選擇了一條異常艱難的的道路——“堅(jiān)持自主,絕不妥協(xié),打響民族動(dòng)力品牌!”
 
  “我相信未來(lái)錫柴會(huì)讓我更加自豪!”在錫柴70年廠慶大會(huì)上,參加活動(dòng)的魏安力說(shuō)過(guò),“我對(duì)錫柴的發(fā)展充滿信心。如果80年廠慶我還在,我相信那時(shí)錫柴會(huì)給世人看到的將是一家世界級(jí)品牌的車用發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè)?,F(xiàn)在,奧威機(jī)型備已經(jīng)成熟和廣受贊譽(yù)、屢屢斬獲銷售大單,已然成為重型柴油機(jī)中的品質(zhì)擔(dān)當(dāng),“我相信錫柴和奧威的明天會(huì)更好!”
 
  二看:錫柴科學(xué)化管理
 
  “錫柴科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾頇C(jī)制是其另一大特色。”魏安力指出,作為一家現(xiàn)代化企業(yè),如果沒有好的管理,再好的外部條件也是徒勞無(wú)功。
 
  的確,企業(yè)管理直接關(guān)系到了產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量。如今,錫柴的管理,正在從內(nèi)涵式管理向精益管理轉(zhuǎn)變。錫柴廠長(zhǎng)、黨委書記錢恒榮曾說(shuō),精益管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是管理的最高境界,是低成本、高效率的管理方式。
 
  多年來(lái),錫柴始終認(rèn)真貫徹落實(shí)精益管理的要求,立足生產(chǎn)實(shí)際和發(fā)展需要,以降低成本和提升品質(zhì)為主線,樹立精益理念,運(yùn)用精益工具,達(dá)到降本增效的目的,以建立并健全完善的企業(yè)管理制度,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
 
  “錫柴堅(jiān)持將優(yōu)秀的管理理念潛移默化地融入錫柴人的血液中,成果斐然。”魏安力說(shuō)。
 
  “事實(shí)上,錫柴的質(zhì)量管理也是業(yè)內(nèi)出了名的嚴(yán)格。”在魏安力看來(lái),正是由于錫柴堅(jiān)持不懈地提升質(zhì)量管理、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)工作,才有了產(chǎn)品備受好評(píng)的高品質(zhì)。經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)驗(yàn)證,錫柴機(jī)“可靠、省油”的特征愈加明顯,成為競(jìng)品難以超越、用戶精準(zhǔn)感知、體系全程保證的核心賣點(diǎn)。
 
  三看:錫柴對(duì)市場(chǎng)的把控
 
  今年1~8月,錫柴交出了漂亮的成績(jī)單:柴油機(jī)銷量同比增長(zhǎng)6.5%,其中,奧威6DM系列產(chǎn)品同比增幅高達(dá)65.88%;主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和利潤(rùn)再創(chuàng)歷史新高,完成年度目標(biāo)70%以上。
 
  “錫柴銷量的增長(zhǎng)與錫柴對(duì)市場(chǎng)的精準(zhǔn)把控,以及對(duì)市場(chǎng)需求的敏銳洞察密不可分。”魏安力表示,國(guó)家倡導(dǎo)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革對(duì)產(chǎn)業(yè)提出了新的要求和挑戰(zhàn),對(duì)一家企業(yè)和一個(gè)產(chǎn)品而言,就是要加強(qiáng)延伸服務(wù),如今的錫柴在市場(chǎng)中充滿活力,能夠迅速適應(yīng)市場(chǎng)需求。其實(shí)得益的就是錫柴對(duì)市場(chǎng)的創(chuàng)新認(rèn)識(shí)——柴油機(jī)企業(yè)的延伸服務(wù)。
 
  錫柴以品牌為統(tǒng)領(lǐng),以轉(zhuǎn)型升級(jí)、科技創(chuàng)新為動(dòng)力,堅(jiān)持打造“民族品牌,高端動(dòng)力”。在銷量增長(zhǎng)和份額提升的同時(shí),市場(chǎng)結(jié)構(gòu)也實(shí)現(xiàn)了進(jìn)一步優(yōu)化,350馬力以上重型發(fā)動(dòng)機(jī)市場(chǎng)份額保持行業(yè)第一,11升機(jī)蟬聯(lián)同等功率銷量冠軍。
 
  四看:錫柴美好的未來(lái)
 
  內(nèi)燃機(jī)企業(yè)的未來(lái)在于更廣闊的市場(chǎng)。內(nèi)燃機(jī)企業(yè)不能偏安一隅,固守本土必然將要被淘汰,占領(lǐng)全球市場(chǎng)才是民族品牌的未來(lái)。
 
  “錫柴眼中的未來(lái)是站穩(wěn)中國(guó)市場(chǎng),挑戰(zhàn)國(guó)際市場(chǎng)。”魏安力表示,錫柴正勇往直前,奮力拼搏。在國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、現(xiàn)代物流體系建設(shè)以及未來(lái)“一帶一路”建設(shè)的項(xiàng)目上,相信錫柴定會(huì)加快國(guó)際化發(fā)展步伐,以錫柴品牌為服務(wù)主導(dǎo),附加錫柴的延伸服務(wù)舉措,相信錫柴必定能贏得更多海外客戶的青睞,被更多領(lǐng)域所知曉。
 
  幾組簡(jiǎn)單的數(shù)字就能有力地證明魏安力的觀點(diǎn):今年截至目前,錫柴產(chǎn)品配套出口已近萬(wàn)臺(tái),單機(jī)出口銷量突破3500臺(tái),再創(chuàng)歷史新高。作為錫柴品牌的“金名片”,奧威發(fā)動(dòng)機(jī)今年在海外市場(chǎng)的表現(xiàn)更加可圈可點(diǎn):在中東地區(qū),匹配解放J6的錫柴CA6DM2發(fā)動(dòng)機(jī)單月銷量突破300臺(tái),其整體經(jīng)濟(jì)性和動(dòng)力性優(yōu)勢(shì)獲得客戶的一致好評(píng);在東歐地區(qū),配裝錫柴CA6DM2和CA6DL2發(fā)動(dòng)機(jī)的解放J6銷量較去年同期增長(zhǎng)100%。
 
  在魏安力看來(lái),錫柴品牌的成果離不開其數(shù)十年的積淀,堅(jiān)持自主創(chuàng)新的用氣與擔(dān)當(dāng)、先進(jìn)的制造管理體系、敏銳的市場(chǎng)嗅覺練就了錫柴在海外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的硬實(shí)力。
 
  五看:錫柴的人才儲(chǔ)備
 
  “發(fā)動(dòng)機(jī)是人造的。外國(guó)人能造,我們中國(guó)人也能造。”魏安力表示,為什么奧威機(jī)型能屢屢獲獎(jiǎng)?為什么銷量能不斷攀升,成為系列產(chǎn)品?其實(shí)背后是管理團(tuán)隊(duì)、研發(fā)團(tuán)隊(duì)、生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的精誠(chéng)合作與緊密配合。錫柴的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)充滿活力與激情,而且又非常務(wù)實(shí)。而且人才梯隊(duì)搭建得非常好。
 
  多年來(lái),錫柴堅(jiān)持“以人為本”方針,實(shí)施“人才興企”戰(zhàn)略,堅(jiān)持把高技能人才培養(yǎng)作為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵。在錫柴70多年的發(fā)展歷程上,先后涌現(xiàn)出81位全國(guó)、省、市勞模,國(guó)家級(jí)大師工作室、江蘇省技能大師工作室、一汽集團(tuán)勞模創(chuàng)新工作室、無(wú)錫市十大勞模工作室相繼在此落戶。高技能人才比例達(dá)到38.4%,為企業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的人才和技術(shù)保證。
 
  不向外資品牌低頭,不懼技術(shù)壟斷,不怕自主前行的道路之艱險(xiǎn)。如今奧威機(jī)型的大獲成功和錫柴發(fā)展的足跡說(shuō)明一個(gè)真理:唯有責(zé)任與擔(dān)當(dāng)、唯有不忘初心、唯有持續(xù)創(chuàng)新、唯有飽經(jīng)風(fēng)霜的歷練,才能重拾民族工業(yè)自信心、不斷引領(lǐng)中國(guó)內(nèi)燃機(jī)行業(yè)奮勇向前、讓民族品牌屹立于世界。
 
  雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。誰(shuí)主沉???寄望殷殷,錫柴永在征程中!魏安力用兩句毛主席的詩(shī)詞結(jié)束記者的提問(wèn),最后,魏安力請(qǐng)記者轉(zhuǎn)送錫柴企業(yè)和錫柴人:堅(jiān)持居安思危,且行且慎行。(本報(bào)記者 趙玲玲)
 



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