黨的十九大提出，中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代。中煤機(jī)械集團(tuán)作為高端煤機(jī)裝備制造企業(yè)，深感振奮人心，黨的十九大為中煤機(jī)械集團(tuán)實(shí)現(xiàn)打造百年企業(yè)夢(mèng)想指明了方向。
以工匠精神磨礪卓越品質(zhì)
要實(shí)現(xiàn)煤炭行業(yè)“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”發(fā)展，沒(méi)有好的煤機(jī)裝備，就無(wú)從談起。煤炭工業(yè)的現(xiàn)代化必須建立在煤機(jī)裝備制造業(yè)現(xiàn)代化基礎(chǔ)之上，煤機(jī)裝備制造業(yè)必須向著機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化、現(xiàn)代化方向發(fā)展。
煤機(jī)制造是制造業(yè)的重要組成部分，中煤機(jī)械集團(tuán)在幾十年的發(fā)展中，一直以向用戶(hù)提供高可靠性產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為自己的使命。做企業(yè)必須要沉下心來(lái)，有埋頭苦干的匠心精神。目前，中煤機(jī)械集團(tuán)的主要產(chǎn)品有采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、乳化液泵等，其中的乳化液泵產(chǎn)品的設(shè)計(jì)生產(chǎn)就是我們匠心創(chuàng)造的一個(gè)案例。
中煤機(jī)械集團(tuán)引進(jìn)國(guó)外泵站專(zhuān)家，讓他們對(duì)標(biāo)世界上最好的三種乳化液泵站，設(shè)計(jì)一種集合其優(yōu)點(diǎn)的乳化液泵站，其知識(shí)產(chǎn)權(quán)完全屬于中煤機(jī)械集團(tuán)。外國(guó)專(zhuān)家按照要求設(shè)計(jì)出了結(jié)構(gòu)科學(xué)合理、性能優(yōu)越的乳化液泵站，我們?cè)谌澜绶秶鷥?nèi)配置優(yōu)質(zhì)零部件。2015年和2016年，首套BRW500/37.5乳化液泵站三泵二箱和首套BRW630/37.5乳化液泵站三泵二箱分別在陽(yáng)煤集團(tuán)一礦和同煤集團(tuán)塔山礦進(jìn)行工業(yè)性試驗(yàn)，均取得了圓滿(mǎn)成功。
今年1月，中煤機(jī)械集團(tuán)以設(shè)備全壽命周期運(yùn)營(yíng)服務(wù)模式為神東煤炭集團(tuán)補(bǔ)連塔煤礦提供了一套供液系統(tǒng)。補(bǔ)連塔煤礦井下工作面使用采高8米的ZY21000/36.5/80D型號(hào)液壓支架，工作面以前配套的全部是進(jìn)口泵站，現(xiàn)在井下配套使用了三家企業(yè)的泵站，三家企業(yè)即英國(guó)雷波、德國(guó)卡瑪特、中煤機(jī)械集團(tuán)。補(bǔ)連塔煤礦評(píng)價(jià)我們的泵站品質(zhì)卓越、性能優(yōu)于進(jìn)口泵站，其成本低、服務(wù)優(yōu)，提高了國(guó)產(chǎn)煤機(jī)裝備的高端制造水平，對(duì)此我們感到十分自豪。
近幾年來(lái)，中煤機(jī)械集團(tuán)積極按照國(guó)家安全監(jiān)管總局“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人”科技強(qiáng)安要求，以產(chǎn)品高可靠性為主線(xiàn)，充分研究了進(jìn)口采煤機(jī)的結(jié)構(gòu)、功能、性能參數(shù)、可靠性以及設(shè)計(jì)理念，結(jié)合自身產(chǎn)品實(shí)踐，從設(shè)計(jì)手段、新材料、工藝攻關(guān)、制造精度、檢測(cè)手段等進(jìn)行全方位攻關(guān)。提出多項(xiàng)進(jìn)口替代提升措施，極大地提高了搖臂的可靠性；研發(fā)出新型耐磨材料，滑靴耐磨性提高3倍至5倍；齒輪材料使用二次提純技術(shù)，精控齒面硬度梯度，齒面強(qiáng)力噴丸，齒頂修緣修形結(jié)合5級(jí)加工精度；高端配置；實(shí)施智能截割與遠(yuǎn)程通訊等。進(jìn)口替代措施成功運(yùn)用在公司MG900/2360-WD、MG650/1550-WD、MG550/1430-WD高端機(jī)型上，目前已成功推廣到公司所有機(jī)型中，機(jī)組的可靠性與自動(dòng)化水平得到大幅提高。
依靠創(chuàng)新打造百年企業(yè)
中煤機(jī)械集團(tuán)旗下子公司創(chuàng)力集團(tuán)的主業(yè)有兩方面，一是煤礦機(jī)械，二是新能源汽車(chē)，雙主業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施是創(chuàng)力集團(tuán)董事會(huì)根據(jù)行業(yè)發(fā)展形勢(shì)，結(jié)合公司實(shí)際做出的重要抉擇。
在煤礦機(jī)械方面，中煤機(jī)械集團(tuán)的目標(biāo)是要做煤機(jī)行業(yè)的百年老店。中煤機(jī)械集團(tuán)廣納賢才，大力引進(jìn)國(guó)內(nèi)外行業(yè)精英。同時(shí)，我們還注重人才梯隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)年輕人，形成良好的“傳幫帶”效應(yīng)，儲(chǔ)備創(chuàng)新的后續(xù)力量。
中煤機(jī)械集團(tuán)現(xiàn)有員工1804人，其中研發(fā)人員310人，占員工總數(shù)的17.2%；高級(jí)工程師30人，外國(guó)專(zhuān)家2人。
人才引進(jìn)后，關(guān)鍵還要用好人才。中煤機(jī)械集團(tuán)秉持著“人盡其才，才盡其用”的理念，以合理的機(jī)制激發(fā)科研人員的創(chuàng)新主動(dòng)性。中煤機(jī)械集團(tuán)下屬的上海創(chuàng)力集團(tuán)是一家A股上市公司。創(chuàng)力集團(tuán)在上市前，主要科研管理人員合計(jì)擁有公司49%的股份，而作為董事長(zhǎng)的我，擁有51%的股份。這樣，他們就不僅僅是公司的員工，也是公司的老板，干事創(chuàng)業(yè)的熱情更高了。
中煤機(jī)械集團(tuán)每年都從營(yíng)業(yè)收入中拿出一定比例的經(jīng)費(fèi)，用于科技創(chuàng)新，2014年、2015年、2016年投入的研發(fā)費(fèi)用分別為5966萬(wàn)元、7154萬(wàn)元、9365萬(wàn)元，分別占當(dāng)年?duì)I業(yè)收入的5.74%、4.84%、8.55%。
此外，中煤機(jī)械集團(tuán)與浙江大學(xué)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展戰(zhàn)略合作。我們與浙江大學(xué)國(guó)家級(jí)科研團(tuán)隊(duì)合作研發(fā)高性能石墨烯納米材料，在新材料和新能源領(lǐng)域，開(kāi)展應(yīng)用基礎(chǔ)研究、技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用，推動(dòng)公司創(chuàng)新成果和品質(zhì)實(shí)現(xiàn)又一次升級(jí)與飛躍。
中煤機(jī)械集團(tuán)一直將科技研發(fā)的重點(diǎn)放在智能化發(fā)展方面，研發(fā)生產(chǎn)智能化的采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、乳化液泵站、噴霧泵站、液壓閥，打造采煤無(wú)人工作面等等，為現(xiàn)代化礦井提供自動(dòng)化、智能化解決方案。
積極參與“一帶一路”建設(shè)
中煤機(jī)械集團(tuán)一直積極參與“一帶一路”建設(shè)。早在2005年，我去加拿大、巴西參觀(guān)交流，學(xué)習(xí)國(guó)際的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法。2008年，中煤機(jī)械集團(tuán)就引進(jìn)了國(guó)外的高端人才。
“走出去”，把產(chǎn)品賣(mài)到國(guó)外，必須要有好品質(zhì)和好時(shí)機(jī)，現(xiàn)在正是這樣的一個(gè)大好時(shí)機(jī)。在國(guó)家層面上，我國(guó)提出的“一帶一路”倡議得到越來(lái)越多國(guó)家的響應(yīng)；在企業(yè)層面上，我們生產(chǎn)出的高端乳化液泵已經(jīng)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。中煤機(jī)械集團(tuán)將更進(jìn)一步，把更多先進(jìn)的煤機(jī)裝備賣(mài)到更多國(guó)家，讓中國(guó)的煤機(jī)品牌在世界上都叫得響。
創(chuàng)力集團(tuán)的采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)較早就進(jìn)入了印度、巴基斯坦市場(chǎng)。目前，我們正與俄羅斯、澳大利亞等國(guó)家的企業(yè)進(jìn)行談判。在剛剛結(jié)束的中國(guó)國(guó)際采礦展上，就有幾家國(guó)外公司主動(dòng)與我們談設(shè)備銷(xiāo)售合作事項(xiàng)。
中煤機(jī)械集團(tuán)的高端乳化液泵于2013年開(kāi)始研發(fā)，2015年推向市場(chǎng)。目前，我們正在與吉爾吉斯斯坦、俄羅斯、印度、越南、澳大利亞等國(guó)家的企業(yè)接觸，明年高端乳化液泵將進(jìn)入這些國(guó)家的市場(chǎng)。
勇?lián)衽d民族工業(yè)之重任
我從17歲開(kāi)始進(jìn)入煤機(jī)行業(yè)，至今已經(jīng)45年了。1979年，我從原來(lái)的單位出來(lái)單干，最開(kāi)始做煤機(jī)相關(guān)配件的貿(mào)易，后來(lái)開(kāi)始自己辦廠(chǎng)。
起初，我們只能生產(chǎn)礦燈、防爆電器和閥類(lèi)等配件，1996年開(kāi)始生產(chǎn)泵，2003年開(kāi)始生產(chǎn)采煤機(jī)，2005年開(kāi)始生產(chǎn)掘進(jìn)機(jī)，2009年開(kāi)始專(zhuān)注于數(shù)字化礦井。如果沒(méi)有改革開(kāi)放，沒(méi)有我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展，就沒(méi)有我和中煤機(jī)械集團(tuán)的今天。
如今，國(guó)家支持民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，民營(yíng)企業(yè)能與國(guó)有企業(yè)平等地展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。人生難得幾回搏，遇到這么好的時(shí)機(jī)與政策，我的責(zé)任就是帶領(lǐng)中煤機(jī)械集團(tuán)的團(tuán)隊(duì)，把分內(nèi)事情做好，為國(guó)家能源裝備現(xiàn)代化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。
近幾年，在宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)和行業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)影響下，煤炭市場(chǎng)需求疲軟，售價(jià)下滑，中煤機(jī)械創(chuàng)力集團(tuán)轉(zhuǎn)變思路，從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、服務(wù)上采取多種措施，大幅提升產(chǎn)品質(zhì)量，經(jīng)受了煤機(jī)行業(yè)的寒冬洗禮，雖然利潤(rùn)降了，但我們產(chǎn)品質(zhì)量不降反升，也因此贏得了市場(chǎng)，守住了品牌。
今后，中煤機(jī)械集團(tuán)將繼續(xù)引進(jìn)國(guó)內(nèi)外一流的煤機(jī)管理、研發(fā)、制造專(zhuān)家，打造國(guó)際一流的煤機(jī)裝備制造平臺(tái)，生產(chǎn)世界一流的煤機(jī)裝備，這是新時(shí)代賦予中煤機(jī)械集團(tuán)的使命和擔(dān)當(dāng)。（作者：石華輝 系中煤機(jī)械集團(tuán)董事長(zhǎng)）
轉(zhuǎn)自：中國(guó)煤炭報(bào)
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