2018年,中國迎來改革開放40周年。40年來,中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了舉世矚目的成就,人民的物質(zhì)生活也得到了極大改善。而改革開放的這40年,也是李錦記這個(gè)百年民族品牌鑄就輝煌的40年。
“李錦記能夠獲得今天的輝煌成就,得益于改革開放。李錦記抓住了這次歷史機(jī)遇,得以快速發(fā)展和進(jìn)步,才取得如今的輝煌。”談及改革開放為李錦記帶來的巨大效益,李錦記中國企業(yè)事務(wù)總監(jiān)陳姝這樣表示。
“改革開放”帶來新的希望
將時(shí)間倒回至40年前。1978年,十一屆三中全會第一次提出要實(shí)行對外開放、對內(nèi)搞活經(jīng)濟(jì),改革開放的大幕就此拉開。緊隨而來,1979年,鄧小平進(jìn)一步指出,要搞多賺錢的東西,允許個(gè)體戶開飯店、小賣部等,這大大刺激了餐飲業(yè)的發(fā)展。于是,街上走南闖北的生意人,以及練攤做買賣的人逐漸增多。1980年9月,改革開放后中國第一家個(gè)體飯館在北京東城區(qū)翠花胡同開張。中國餐飲業(yè)迎來歷史拐點(diǎn)。此后,大大小小的餐館如雨后春筍一般在中國各地出現(xiàn)。
此時(shí),遠(yuǎn)在香港的中式醬料品牌李錦記也迎來了家族事業(yè)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
早在1888年,李錦記的創(chuàng)始人李錦裳在廣東珠海南水發(fā)明蠔油,并創(chuàng)立李錦記。1932年,李錦記將總部遷至香港,同時(shí)拓展海外市場。1978年,在中國內(nèi)地實(shí)行改革開放的消息傳到香港的時(shí)候,經(jīng)過近百年的發(fā)展,當(dāng)時(shí)李錦記家族的第三代李文達(dá)已執(zhí)掌家業(yè)。為了實(shí)現(xiàn)從“前店后廠”模式變革為現(xiàn)代化的工廠企業(yè),當(dāng)時(shí)李文達(dá)一方面致力于大量購買現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備,另外一方面在香港田灣新建廠房,以此期冀能夠?qū)崿F(xiàn)“從作坊向企業(yè)和現(xiàn)代公司的方向轉(zhuǎn)變”。
就在香港田灣廠房投入運(yùn)營的兩年后,1984年12月19日,中國和英國簽訂《中英聯(lián)合聲明》,確定中國在1997年如期收回香港。先后接踵而至的“改革開放”以及“香港回歸”兩大利好信號,讓李文達(dá)看到了“新的希望”:此前,李錦記的產(chǎn)品主要銷往海外,特別是美國。而如今,終于有機(jī)會嘗試進(jìn)入有著更廣闊發(fā)展前景的中國內(nèi)地市場。在李文達(dá)看來,誕生在廣東珠海的李錦記“要成就一番大事業(yè),必須要回到中國內(nèi)地去。”
看到“新的希望”的,還有外國快餐。借著改革開放的機(jī)遇,繼1987年第一家肯德基在北京前門開業(yè)后,1990年,第一家麥當(dāng)勞餐廳在深圳營業(yè)。外國快餐的進(jìn)入,不僅為中國餐飲行業(yè)帶來食品口味上的不同,也帶來飲食文化、管理模式、用餐觀念的改變。
等待中國市場的“成長”
實(shí)際上,就在外國快餐陸續(xù)進(jìn)入中國內(nèi)地市場的同時(shí),李錦記也曾挑選了一些在香港銷售比較好的醬料品種,投放到中國內(nèi)地市場。不過,這些精心挑選的醬料進(jìn)入內(nèi)地后,并沒有立刻得到預(yù)期的反應(yīng)。這主要是因?yàn)槔铄\記在香港生產(chǎn)的產(chǎn)品是按照進(jìn)口商品來征稅的,所以,其價(jià)格對于當(dāng)時(shí)的內(nèi)地居民來說較為昂貴。還有一個(gè)原因,就是內(nèi)地和香港的生活方式有很大不同,當(dāng)時(shí)內(nèi)地的菜式相對比較傳統(tǒng),蠔油等李錦記的名牌醬料都不是烹調(diào)中的必需品。
即便“遇冷”,李文達(dá)也沒有失去對內(nèi)地市場的信心。由于改革開放進(jìn)一步深化,進(jìn)入上世紀(jì)九十年代后,此前主要盛行于廣東和港澳地區(qū)的粵菜,逐漸開始在內(nèi)地流行。在粵菜館請客吃飯,點(diǎn)上一道蠔油生菜,則幾乎是每一桌客人的選擇。李文達(dá)相信:“中國人的勤勞舉世聞名,用不了多久,會有更多的人有足夠的支付能力,去餐館吃蠔油生菜,買李錦記的蠔油等各式醬料。所以,要有耐心,等待中國市場的成長。”
不久,李文達(dá)擬定了這樣的發(fā)展計(jì)劃:先在內(nèi)地建一個(gè)生產(chǎn)基地,同時(shí)再培育市場,等待著它慢慢成熟。
1993年,李錦記位于廣州黃埔的廠房正式開始運(yùn)營。1995年,為了有更大的空間去生產(chǎn)多種醬料,李錦記開始在廣東新會籌建新的、更大的生產(chǎn)基地。經(jīng)過建設(shè)者的努力,在1997年香港回歸的前一年,新會工廠投入使用。黃埔和新會工廠的相繼運(yùn)行,一方面實(shí)現(xiàn)了李錦記產(chǎn)品在內(nèi)地的本土化生產(chǎn),大幅降低了產(chǎn)品價(jià)格;另外一方面,因?yàn)樯a(chǎn)基地更加貼近客戶,有助于李錦記了解內(nèi)地市場特性,并迅速提高品牌在內(nèi)地的知名度。
清華大學(xué)一位教授曾這樣評價(jià)李文達(dá):“他好像一個(gè)戰(zhàn)略家,每次都能看到遙遠(yuǎn)的機(jī)會。那些機(jī)會看似遙不可及,但很快就會出現(xiàn)在家族行進(jìn)的前方。”事實(shí)上,后來李錦記所取得的一系列輝煌成就,也的確證明了“戰(zhàn)略家”李文達(dá)“先建生產(chǎn)基地、再培育市場”這一計(jì)劃的正確性。
續(xù)寫百年品牌“新傳奇”
內(nèi)地兩大生產(chǎn)基地的啟用,為李錦記的快速發(fā)展插上了翅膀。此后,李錦記在中國內(nèi)地的市場占有率和品牌影響力逐年提升。
時(shí)間到了2008年,在全世界迎來“北京奧運(yùn)”的時(shí)候,李錦記成為北京奧運(yùn)會醬料供應(yīng)商。兩年后,李錦記在眾多競爭者中脫穎而出,為2010年上海世博會提供醬料產(chǎn)品。此外,鑒于李錦記的卓越品質(zhì),李錦記還相繼成為2010年廣州亞運(yùn)會、2016年杭州G20峰會、2017年廈門金磚會晤等國際盛事的指定調(diào)味品。不僅如此,從2012年起,李錦記的醬料產(chǎn)品還先后隨神九、神十和神十一載人飛船進(jìn)入太空,為宇航員太空生活提供佐餐醬料,李錦記實(shí)現(xiàn)“無人的太空也有李錦記”的傳奇。“正是因?yàn)橛辛?978年之后的改革開放,以及1997年的香港回歸祖國,我們才能有機(jī)會去服務(wù)于奧運(yùn)會、世博會、亞運(yùn)會、G20峰會、金磚會晤和航天事業(yè)。”陳姝表示,“李錦記沾了改革開放的光”。
2015年,作為李錦記全球最大的生產(chǎn)基地,新會生產(chǎn)基地啟用連續(xù)蒸煮及圓盤制曲系統(tǒng),把世界最先進(jìn)的技術(shù)引進(jìn)醬油生產(chǎn)工藝及設(shè)施之中。設(shè)備使用后,不僅大幅提升了產(chǎn)品的質(zhì)量及穩(wěn)定性,而且也提高了原料利用率及產(chǎn)能。在過去的2017年,繼2011年后,新會工廠再次以“零缺陷”通過美國食品藥品管理局審核。
而在產(chǎn)品方面,為了順應(yīng)消費(fèi)者注重健康的需求,近年來,李錦記開發(fā)了“減鹽不減鮮,美味更健康”的健康系列醬油。2017年,又推出了健康、美味和方便的沙拉汁系列產(chǎn)品。如今,李錦記200多款產(chǎn)品,遠(yuǎn)銷100多個(gè)國家和地區(qū)。改革開放之初在內(nèi)地“遇冷”的情景,早已不復(fù)存在。
陳姝表示:“在改革開放邁進(jìn)40年這樣一個(gè)新時(shí)代,迎來創(chuàng)業(yè)130周年的李錦記將繼續(xù)秉承‘永遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè)精神’,繼續(xù)為中國餐飲行業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量,讓中國飲食文化在全世界發(fā)揚(yáng)光大。”(郭惠華)
轉(zhuǎn)自:國際商報(bào)
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