豐田中國公益戰(zhàn)略升級 “豐蜜行動” 推動公益品牌化創(chuàng)新

　　有人說，做公益不是作秀，應(yīng)該保持低調(diào)、默默奉獻(xiàn)，堅(jiān)持做下去…

　　也有人說，做公益應(yīng)該高調(diào)說出來，放大正能量，才能帶動更多人參與進(jìn)來…

　　貌似各有各得道理，總之能做到“不忘初心”就好。

　　對于這個問題，一直埋頭堅(jiān)守企業(yè)公民責(zé)任的豐田似乎更有發(fā)言權(quán)。

　　“我們也做了很久的探索和嘗試，從最開始的自己做，到聯(lián)合相關(guān)人士一起做，再到努力拉入更多熱愛公益的廣大志愿者，我越來越深刻地感覺到公益絕不是一個企業(yè)一些人悶頭努力就可以的，必須把更多的人一起卷進(jìn)來才更有效。”豐田中國執(zhí)行副總經(jīng)理董長征在宣布豐田在華推出公益品牌“豐蜜行動”時如是說。

　　在企業(yè)界，豐田給外界的印象一直是一個低調(diào)內(nèi)斂、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、埋頭做事兒的形象，造車是如此，做公益也是如此，用老話說就是“做好事兒不留名”。

　　而豐田中國剛剛推出的公益品牌“豐蜜行動”，標(biāo)志著豐田在華公益事業(yè)進(jìn)入一個新的階段，那就是從“公益事業(yè)踐行者”到“公益生態(tài)推動者”的升級，也就是董長征提到的從“自己做”到“把更多的人一起卷進(jìn)來”。

　　28年植樹、18年育人、12年助學(xué)、10年交通安全宣傳…盡管數(shù)十年如一日的堅(jiān)持投身于諸多公益行動，但是豐田在對公益事業(yè)的復(fù)盤中依然有著清醒的認(rèn)識：“不管投入多少，一個企業(yè)的能力終究太有限，而互聯(lián)網(wǎng)時代的高速發(fā)展也給我們提供了帶動更多人一起做公益的便利條件”。正是基于這一認(rèn)知和判斷以及超越自我的企業(yè)社會責(zé)任感，才讓豐田在公益戰(zhàn)略上放下了“行勝于言”的包袱，更加投入地做下去，更加響亮地喊出來，或許這正是豐田推出“豐蜜行動”這一公益品牌的原因所在。

　　對于“豐蜜行動”這一企業(yè)公益品牌，豐田人有著自己的解讀：“豐”即“豐田公益”，“蜜”即“甜蜜果實(shí)”，也就是豐田公益釀造出的甜蜜果實(shí)。在全新公益品牌之下，豐田不但自己要像小蜜蜂一樣通過勤勤懇懇的努力為中國社會的發(fā)展真正做出一些貢獻(xiàn)，同時希望公益受助對象以及公益?zhèn)鞑ナ鼙娔軌蚰艹蔀橐慌忠慌男∶鄯浞床浮⒅ι鐣黄疳勗旄嗟奶鹈酃麑?shí)。

　　事實(shí)上，豐田在中國的公益行動已經(jīng)開展近30年，各個項(xiàng)目正在不斷開花結(jié)果。

　　豐田一年一度的植樹活動，已經(jīng)讓豐寧這個“防沙漠化最前線”廣為人知。18年以來，豐田在豐寧植樹治沙項(xiàng)目中已經(jīng)累計(jì)直接投入資金4200萬元，植樹超過550萬棵，綠化總面積超過5萬畝。這18年的貢獻(xiàn)積累，使得豐寧地區(qū)乃至北京周邊的環(huán)境得到明顯改善。隨著項(xiàng)目的不斷推進(jìn)，時間沉淀出的甘甜必將越釀越濃。

　　人才培養(yǎng)方面，從1990年至今28年以來，豐田累計(jì)向遼寧豐田金杯技師學(xué)院累計(jì)援助金額超過1.3億元人民幣，累計(jì)培養(yǎng)出近3.3萬名優(yōu)秀中高級技能型人才。此外，豐田助學(xué)金項(xiàng)目2005年設(shè)立，到2023年最后一批學(xué)生畢業(yè)，將累計(jì)投入超過8700萬元，幫助近3000名中西部清貧學(xué)子實(shí)現(xiàn)大學(xué)夢。

　　就像蜜蜂采蜜過程中傳播花粉一樣，豐田中國的育人計(jì)劃不但給予了祖國的花朵更多的機(jī)會，讓他們生根發(fā)芽、茁壯成長，同時成為正能量的傳遞使者，影響更多人參與其中，分享這難能可貴的甜蜜果實(shí)。

　　此外，交通安全也是豐田在中國努力踐行的公益項(xiàng)目。安全是基于一個車企最根本、最核心的社會責(zé)任，更需要堅(jiān)守并傳遞給更多人，營造安守如蜜的交通環(huán)境。包括在各大城市長期舉辦各種類型的交通安全體驗(yàn)活動在內(nèi)，豐田多年來不斷普及交通安全知識、提升公眾交通安全意識。

　　對于推出“豐蜜行動”，董長征進(jìn)一步表示：“對于豐田而言，公益事業(yè)不只是慈善公益的概念，更是對中國的一種情感表達(dá)，是豐田在華發(fā)展整體戰(zhàn)略中的重要組成部分。‘豐蜜行動’既總結(jié)了我們現(xiàn)階段公益事業(yè)的戰(zhàn)略思考與實(shí)施內(nèi)容，同時也蘊(yùn)涵著我們對未來的愿景與期待。”

　　公益是一種行動，但僅僅一個人乃至一個企業(yè)的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

　　公益更應(yīng)該是一個開放的生態(tài)，以一個鮮明的品牌和主張去感染更多人、鼓舞更多人、動員更多人，才能創(chuàng)造更大的價值，才能釀造更多甜蜜的公益果實(shí)。

  轉(zhuǎn)自：東方網(wǎng)

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