從中國制造到中國品牌

　　許多人不會忘記，在喬布斯時代，直到深夜依然有看不到盡頭的人流排在了蘋果商店門口，那是蘋果作為全球品牌在中國的巔峰時刻。如今，等待購買新機的排隊場景，正在紐約、巴黎的華為店門口發(fā)生。

　　當如今的人們在談?wù)撈鹬袊放?，這一場景正在成為取代傳統(tǒng)想象的經(jīng)典畫面之一。在過去，中國的企業(yè)扮演著產(chǎn)業(yè)鏈下游的制造角色，蘋果的成功與位于中國的外包生產(chǎn)商來說幾乎毫無關(guān)系。“貼牌”，是這些中國企業(yè)們早期成功的來源，但“貼牌”也在后來的很長時間成為了中國企業(yè)發(fā)展之痛。

　　但近年來，一個清晰可見的變化是，中國品牌正在崛起，正在重新定義著“中國制造”。一個足夠有吸引力的品牌，在當下不僅僅是產(chǎn)品的供給者，更是趨勢和風(fēng)口的引領(lǐng)者。如今的中國企業(yè)開始逐漸意識到，品牌的價值絕不僅僅是表面所理解的企業(yè)公共形象，它意味著企業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈的何種位置，定義著企業(yè)在價值鏈上的作用和角色，更成為當代主流公司的生產(chǎn)要素和核心資產(chǎn)。

　　從2016年國務(wù)院宣布每年的5月10日為“中國品牌日”，中國品牌日從誕生至今已經(jīng)走過三年。從模仿到創(chuàng)新、從制造到創(chuàng)造，這三年時間，無論是人們?nèi)粘Ｉ钸€是面向產(chǎn)業(yè)鏈端，無論是東方世界還是大洋彼岸，中國品牌正在逐漸超越傳統(tǒng)的“中國制造”刻板成見。“價廉質(zhì)低”一度是中國制造的標簽。即便“Made in China”風(fēng)靡全球，一些國內(nèi)消費者仍然迷戀國外品牌，以至于曾有去國外搶購電飯煲、馬桶蓋等普通日用品的現(xiàn)象。

　　今天，歐洲冰箱市場上，海爾產(chǎn)品的單價從2004年的平均99歐元提高到如今的近千歐元，樹起了中高端形象；大疆生產(chǎn)的“精靈”無人機，被國外媒體列入“當今世界最具影響力的50款科技產(chǎn)品”……近年來，中國品牌的競爭力正在與日俱增。

　　而在本土市場，國潮崛起、老品牌革新，在消費升級的語境下，在面向消費者端，更時尚更前沿的中國品牌正在重新煥發(fā)光彩。這個時代的年輕消費者們已經(jīng)不再囿于品牌的國別，而是更加的注重品質(zhì)和感受。諸多跨國品牌在中國遭遇的水土不服，從另一面佐證了在一個復(fù)雜市場的生意，需要的是強大的本土思維。

　　跨國品牌優(yōu)勢漸失，而國產(chǎn)品牌正在崛起并非偶然。一方面當下消費者對于跨國品牌的態(tài)度已經(jīng)從曾經(jīng)的盲目崇拜走向了理性，另一方面，經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展，國產(chǎn)品牌正在擺脫“質(zhì)差價廉”的固有印象，憑借“好用、好看、價廉加創(chuàng)新”等特點，從智能手機到白色家電，從洗護產(chǎn)品到穿戴品牌、移動支付，國產(chǎn)品牌正在慢慢回歸成為中國消費者的選擇。

　　但與此同時不可忽略的是，盡管亞馬遜宣布在中國收縮業(yè)務(wù)，它依然是全球市值最高的公司之一，雖然中國制造名聲在外，但在部分領(lǐng)域，主導(dǎo)全球價值鏈的依然是國際巨頭。品牌是國家實力的象征，更是創(chuàng)造財富的工具。事實上，企業(yè)乃至國與國之間的競爭，在經(jīng)濟領(lǐng)域就是品牌的競爭，這也是企業(yè)在非市場領(lǐng)域的責(zé)任和影響力所在。

　　在一帶一路戰(zhàn)略倡議下，如何提升自身競爭力，在過硬的產(chǎn)品基礎(chǔ)上，以更好的品牌為產(chǎn)品賦能，打破對中國品牌的刻板成見，是中國企業(yè)的新挑戰(zhàn)。正如厲以寧所說，中國的產(chǎn)品能以“中國制造”開拓國際市場是必要的，但中國又不能以“中國制造”為限，而應(yīng)當努力在某些關(guān)鍵性行業(yè)和產(chǎn)品上以“中國創(chuàng)造”代替“中國制造”。

　　而“中國品牌”恰恰是“中國創(chuàng)造”中一個最為明晰的表達。品牌日僅是一個傳播的契機和提醒，對于企業(yè)來說，要想講好“中國品牌”故事，除了需要不斷的創(chuàng)新投入、過硬的研發(fā)水準，更需要重新理解品牌對于企業(yè)來說所意味著的價值。

　　轉(zhuǎn)自：經(jīng)濟觀察網(wǎng)

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