浙江長興：打好“組合拳” 激活人才“一池春水”

為增強(qiáng)人才資源對發(fā)展的引領(lǐng)性、支撐性作用,長興縣煙草專賣局以省級技能大師工作室“群英工作室”建設(shè)為重要抓手,堅(jiān)持“人才引領(lǐng)驅(qū)動”的實(shí)踐邏輯,深挖大師工作室發(fā)展?jié)撃?打造出人才涌流奔騰的“新高地”。

強(qiáng)化制度建設(shè),提升規(guī)范化管理能力

長興縣煙草專賣局引進(jìn)先進(jìn)管理理念,通過編制、執(zhí)行、修訂完善“群英”工作室管理制度,奠定良好的管理制度基礎(chǔ),促進(jìn)組織協(xié)調(diào)運(yùn)作、資源優(yōu)化配置和效率提升。一是從零到一,制定工作室規(guī)范管理制度。從工作規(guī)劃與計(jì)劃、運(yùn)行流程、運(yùn)行秩序、管理制度、工作室平臺的完善、自我總結(jié)與評價(jià)六個(gè)維度制定日常工作管理制度,從而保障了學(xué)習(xí)研討、技術(shù)攻關(guān)、培養(yǎng)教育、考核激勵(lì)等環(huán)節(jié)的有效銜接和高效運(yùn)轉(zhuǎn)。二是總分結(jié)合,完善工作推進(jìn)落實(shí)機(jī)制。從主體責(zé)任分解和進(jìn)度計(jì)劃安排兩方面出發(fā),明確了“領(lǐng)辦人總攬,各項(xiàng)目組組長統(tǒng)籌推進(jìn)”和“一年兩次總結(jié),按月分步推進(jìn)”的要求,確保各項(xiàng)工作推進(jìn)有力有序。 三是正逆一體,設(shè)計(jì)工作痕跡管理制度。圍繞教學(xué)、研討、攻關(guān)、技術(shù)交流,探索動態(tài)管理臺帳,對項(xiàng)目推進(jìn)情況、交流研討結(jié)果等內(nèi)容進(jìn)行分類錄入和整合歸檔,實(shí)現(xiàn)對各項(xiàng)工作的全過程跟蹤和可回溯管理。

強(qiáng)化培訓(xùn)賦能,提升現(xiàn)代化履職能力

長興縣煙草專賣局根據(jù)現(xiàn)代化履職能力的需求,構(gòu)建“精品課程-師徒結(jié)對-課題研究”工作室育人新矩陣。一是設(shè)計(jì)并實(shí)施一系列精品課程,涵蓋對行業(yè)前沿技術(shù)、業(yè)務(wù)知識等硬實(shí)力的塑造,以及職場溝通、領(lǐng)導(dǎo)才能等軟實(shí)力的培養(yǎng),將源源不斷的人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為澎湃不竭的發(fā)展優(yōu)勢。二是建立師徒結(jié)對制度,形成“一對一”技能傳授、生活關(guān)懷、談話提醒、情況反饋的“傳幫帶”師徒培養(yǎng)模式,幫助青年員工更快融入現(xiàn)代化工作環(huán)境。三是以課題研究為載體,提高人才培養(yǎng)的針對性和實(shí)效性。安排工作室骨干成員牽頭建設(shè)項(xiàng)目,在項(xiàng)目化學(xué)習(xí)的過程中,設(shè)計(jì)切合實(shí)際、富有挑戰(zhàn)性的驅(qū)動性問題,從而引導(dǎo)其創(chuàng)造性地解決問題。如在破題“無證零售煙草制品委托處罰”的過程中,非專賣條線成員為補(bǔ)齊專賣執(zhí)法業(yè)務(wù)短板,借助多部門沙龍研討、市監(jiān)局專家授課等契機(jī),主動學(xué)習(xí)程序規(guī)定、法條適用、自由裁量、案卷質(zhì)量等方面專業(yè)知識,快速掌握委托處罰執(zhí)法要點(diǎn)。

圖為技能大師工作室召開項(xiàng)目統(tǒng)籌推進(jìn)會。

強(qiáng)化輻射引領(lǐng),提升協(xié)同化育才成效

“群英”工作室聚焦主責(zé)主業(yè)與創(chuàng)新工作,結(jié)合人才培養(yǎng)定位,突出專業(yè)技能引領(lǐng),落腳工作實(shí)效,形成了“資源共享、人才共育、項(xiàng)目共研、技能共拓、成果共推”的建設(shè)機(jī)制?！叭河ⅰ惫ぷ魇页蓡T活用“縱橫內(nèi)外”四字訣,深度內(nèi)嵌單位各條線工作,積極構(gòu)建市縣兩級上下聯(lián)動格局,深化行業(yè)內(nèi)外交流協(xié)作活動,完成了“跨業(yè)務(wù)、跨部門、跨層級、跨系統(tǒng)”的“四跨”流程再造。上階段,“群英”工作室錨定創(chuàng)新發(fā)展目標(biāo),精準(zhǔn)發(fā)力攻堅(jiān)重大項(xiàng)目,以機(jī)制創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新牽引商品營銷、客戶服務(wù)、倉儲配送、市場監(jiān)管各領(lǐng)域改革向縱深推進(jìn)。

圖為技能大師工作室成員開展煙創(chuàng)新課題攻關(guān)。

下一步,長興縣煙草專賣局將著力把握新階段人才培養(yǎng)方向,持續(xù)深化創(chuàng)新“群英”工作室建設(shè),以建設(shè)“省內(nèi)優(yōu)秀標(biāo)桿工作室”為目標(biāo),進(jìn)一步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和工作制度,踏出人才涌流、科研創(chuàng)新、合作交流的高質(zhì)量步履,激發(fā)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效內(nèi)生動力。(陳鑫、鄧潔)

　　轉(zhuǎn)自：永州新聞網(wǎng)

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