古學進:從應用集成邁向共享智能 打造行業(yè)領先云平臺


來源:中國電子報   時間:2017-05-23





  日前,由工信部信息化和軟件服務業(yè)司主辦,中國電子信息產業(yè)發(fā)展研究院、中國石油天然氣集團公司承辦的工業(yè)云平臺建設及應用推廣現場會在京成功舉辦。會上,中國石油天然氣集團公司信息管理部副總經理古學進表示:“中國石油作為國有特大型石油石化企業(yè)集團,黨組高度重視信息化,將信息化納入建設世界一流綜合性國際能源公司目標體系中,主要領導大力推動,主管領導親自組織,各部門通力合作,持續(xù)加大集中統(tǒng)一的信息化建設力度,一些主要信息系統(tǒng)達到國際先進,部分處于國際領先。”
 
  信息化建成80大系統(tǒng)5大平臺
 
  古學進表示,多年來,中國石油一直按照信息技術總體規(guī)劃持續(xù)推進信息化建設,累計建成應用80大集中統(tǒng)一信息系統(tǒng),搭建形成5大集成平臺,實現了信息化從分散到集中、從集中到集成的兩次階段性跨越。
 
  首先,建成應用80大集中系統(tǒng),實現信息化從分散到集中跨越。經過“十一五”時期的快速發(fā)展,建成應用面向經營管理、生產運行管理、辦公管理和輔助決策的80大集中系統(tǒng),有效支持企業(yè)提質增效、轉型升級。其中,人力資源管理系統(tǒng)將百萬名石油員工納入系統(tǒng)管理;加油站管理系統(tǒng)集油品銷售、非油品銷售、卡管理于一體,加強了銷售業(yè)務集中管控;管道生產管理系統(tǒng)實現6萬公里油氣長輸管道集中統(tǒng)一調度。
 
  其次,建成應用五大集成平臺,實現信息化從集中到集成跨越。一是建成應用以ERP為核心的集成平臺,實現信息系統(tǒng)應用集成。采取“頂層設計、統(tǒng)一開發(fā)、分步實施”的建設策略,形成涵蓋投資、財務、人力資源、物資供應鏈等9條主線的統(tǒng)一集成平臺,有效推進了各項業(yè)務、相關應用系統(tǒng)之間的流程貫通和數據共享。在應用集成建設中,使用內存計算處理技術,銷售業(yè)務統(tǒng)計報表速度提高8倍以上。二是建成應用物聯網系統(tǒng)平臺,實現信息化與自動化集成。物聯網系統(tǒng)覆蓋油田、煉化、銷售、管道、物流等業(yè)務,累計接入10萬多口油氣水井、4700座場站、2482支作業(yè)隊伍和4萬臺車輛,大幅度提升了勞動生產率。三是建成應用具有云計算能力的數據中心,實現軟硬件資源集成采用“北京、異地互為備份”架構,建成投用位于北京、吉林等集團級數據中心,并且以“兩地三中心”為依托,搭建了統(tǒng)一云計算平臺,實現了資源共享、按需調度,率先完成ERP等核心信息系統(tǒng)的云化實施,處于國際石油公司先進水平。四是建成移動應用平臺,實現無線與有線網絡集成。移動應用平臺從無線網絡連通企業(yè)有線網絡,支持員工隨時隨地使用信息系統(tǒng)處理日常業(yè)務。以12個國內區(qū)域網絡中心、7個海外區(qū)域網絡中心為主體,形成立體網絡,有力支撐了公司全球業(yè)務運營。五是建成應用信息安全體系,實現信息安全與信息系統(tǒng)集成。持續(xù)實施信息安全整體解決方案,構建基于開源大數據技術的信息安全分析平臺,貫通各信息系統(tǒng),形成了全方位立體安全防護體系。
 
  再次,信息化促進生產經營管理模式轉變,實現五大創(chuàng)新。多年來的信息化建設與應用,帶動了生產組織、經營管理、商業(yè)運作、業(yè)務決策和日常工作方式創(chuàng)新,推動企業(yè)從傳統(tǒng)管理向現代化管理轉變。
 
  最后,堅持集中統(tǒng)一,探索形成符合企業(yè)實際的信息化方法論。一是基于對信息化從分散到集中、從集中到集成、從集成到共享發(fā)展階段規(guī)律的認識,確定了“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一設計、統(tǒng)一投資、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一管理”的六統(tǒng)一原則和“業(yè)務主導、統(tǒng)籌推進”的工作機制。二是確立按總體規(guī)劃建集中統(tǒng)一信息系統(tǒng)的建設模式,采用現狀調研、技術展望、整體規(guī)劃三步法制定支持業(yè)務發(fā)展、可落地實施的信息技術總體規(guī)劃;將規(guī)劃作為信息化建設的總綱,集中投入,統(tǒng)一組織,分解到年度計劃持續(xù)實施。三是在推進信息技術總體規(guī)劃實施過程中,持續(xù)探索科學有效的實施方法,逐步形成了“八個堅持”的具體做法:堅持做好項目前期研究;堅持采取集中統(tǒng)一的技術架構;堅持先試點、后推廣的實施策略;堅持通過招標選商,確保投資收益最大化;堅持參與各方在項目內的有效合作;堅持采用規(guī)范的項目管理方法;堅持選用先進的成熟軟件,避免從頭開發(fā),盡量減少客戶化;堅持與國內外優(yōu)勢企業(yè)合作,引進先進管理理念和方法。
 
  40套信息系統(tǒng)實施云化行業(yè)領先
 
  古學進介紹,中國石油云計算平臺建設于2013年2月正式啟動。2014年8月、2015年2月,先后在吉林數據中心、北京昌平數據中心完成云環(huán)境搭建。2015年3月至2016年5月,完成ERP等17套信息系統(tǒng)的云化實施。2016年8月至2017年1月,完成加油站管理系統(tǒng)等23套信息系統(tǒng)的云化實施。
 
  在建設策略上,統(tǒng)一組織,多方合作推進云計算平臺建設。云計算平臺建設過程復雜,涉及相關方眾多,由總部統(tǒng)一組織,基礎設施團隊與應用系統(tǒng)團隊通力合作,內部隊伍與外部廠商聯合攻關,在關鍵實施的3個月期間,同時有146人集中辦公,有序、高效推進平臺建設。
 
  在技術路線上,云計算環(huán)境建設采用自主研發(fā)與成熟套件相結合的技術路線?;A架構資源池承載核心業(yè)務運行,對系統(tǒng)可用性、可靠性和性能要求高,云管理平臺需要滿足企業(yè)云環(huán)境運營、運維策略,要求技術架構開放,行業(yè)內缺少通用解決方案,我們通過自主設計、研發(fā)、建設完成。
 
  在服務器選擇上,全面采用X86服務器替換UNIX小型機,不僅降低設備采購成本和維保成本,更重要的是X86開放的技術架構避免廠商綁定,大幅度提升國產化比例,為實現自主可控、提升信息系統(tǒng)安全水平打下堅實基礎。
 
  在資源管控方式上,將所有基礎架構資源全部納入到云計算環(huán)境統(tǒng)一分配、集中調度,避免出現資源孤島,實現所有資源狀態(tài)可知、使用可控、服務可分級、操作可回溯。
 
  在實施方案上,應用系統(tǒng)云化實施采取“整體設計、試點先行、逐步推廣”的策略。
 
  在建設成果上,一是建成能源行業(yè)領先的云計算平臺。二是初步建立企業(yè)云安全防護體系。三是制定云計算平臺建設與應用標準體系。四是40個大集中信息系統(tǒng)遷移至云環(huán)境運行。五是形成云計算平臺專業(yè)化建設和運維能力。
 
  在應用效果方面,一是推動信息化建設模式變革。云計算平臺建成后,新項目不再單獨批復基礎軟硬件,全部納入云計算項目年度預算,按照“統(tǒng)一標準、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配置、統(tǒng)一供給”的策略,由云技術平臺為應用系統(tǒng)按需提供靈活共享的云資源和優(yōu)質服務。二是提升信息系統(tǒng)部署效率。通過資源服務化供給顯著縮短信息系統(tǒng)建設周期,大量節(jié)省了招標、采購、硬件部署時間,實現快速部署,硬件部署周期由原來的至少3個月縮短至1.5天。三是提高信息系統(tǒng)性能。通過云計算大幅提升應用系統(tǒng)的可用性、可靠性和性能。目前,首批云化遷移系統(tǒng)已在云計算環(huán)境中穩(wěn)定運行兩年,ERP系統(tǒng)平均前臺響應時間縮短30%以上,部分業(yè)務操作效率提升了10倍以上,極大改善了用戶體驗。四是提高信息系統(tǒng)運維水平。云計算促進應用系統(tǒng)運維模式轉變,由傳統(tǒng)模式下各系統(tǒng)獨自占用軟硬件、單獨運維,轉向共享使用資源池、統(tǒng)一運維,整體提升了系統(tǒng)運維效率和專業(yè)化運維水平。五是促進新技術應用。通過云計算平臺提供集中的數據存儲和處理能力,助推物聯網、大數據和人工智能等新技術在企業(yè)落地實施。六是降低信息化建設成本。通過服務器全面X86化、應用分布式技術等,較UNIX環(huán)境降低軟硬件采購成本55%以上,“十二五”期間節(jié)省成本約5.9億元;通過動態(tài)資源調度,實現不同應用系統(tǒng)資源共享,將服務器CPU平均利用率提升3倍以上,減少了對硬件的需求,降低了信息化建設總體成本。
 
  “十三五”將全面實現應用系統(tǒng)云化
 
  古學進強調,“十三五”期間,中國石油將全面推進信息化從應用集成邁向共享智能新階段,努力打造“共享中國石油”。通過構建五大類共享中心、建設應用“三朵云”和搭建工業(yè)互聯網等舉措,持續(xù)提升信息化發(fā)展水平。
 
  一是構建五大類共享中心,全力推進“共享中國石油”建設。利用信息技術構建生產運行共享中心、服務共享中心、專家共享中心、信息技術共享中心、云資源共享中心,實現數據、資源、服務等充分共享,提升公司經營管理效率和整體競爭實力。
 
  二是建設應用三朵云,全面實現應用系統(tǒng)云化。深化應用業(yè)務云,搭建電子商務云和科學計算云,形成中國石油“三朵云”,在推進企業(yè)數字化轉型中發(fā)揮支撐作用。在已有基礎上,實現應用系統(tǒng)全面云化;采用超融合架構、軟件定義網絡、軟件定義存儲等新技術,深化數據庫、存儲、網絡虛擬化應用,持續(xù)提升云計算平臺能力。搭建符合互聯網應用特點、能夠實現業(yè)務快速上線和模塊迭代的電子商務云,支持B2B大規(guī)模采購,滿足B2C高并發(fā)交易需要。利用開源軟件搭建科學計算云,集中共享應用設計、處理等專業(yè)軟件資源,為科研開發(fā)、工程設計等業(yè)務提供共享計算服務。
 
  三是搭建工業(yè)互聯網,大幅提升智能化發(fā)展水平?;贗Pv6技術,拓展物聯網系統(tǒng)應用,在油氣田實現油氣水井、站庫全覆蓋,在煉油化工、裝備制造等領域全面推廣,實現生產流程數據自動采集、遠程傳輸和運行監(jiān)控。建設設備運行實時監(jiān)控管理系統(tǒng),對重點生產裝置、設備運行進行實時監(jiān)測、故障診斷、預防性維護等,與生產流程管理物聯網系統(tǒng)一道,實現信息化與自動化的深度融合。利用人工智能、認知計算、大數據等技術,集成工業(yè)視頻、專業(yè)應用系統(tǒng)數據,大幅度提升科研、生產、管理人員的勞動生產率。(本報記者閔杰)
 



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