徐礦集團(tuán)轉(zhuǎn)型重生創(chuàng)示范 乘勢而上爭一流

　　黨的十八大以來，徐礦集團(tuán)堅(jiān)定不移把服務(wù)江蘇能源安全保障作為最大使命，把高質(zhì)量發(fā)展走在全國行業(yè)前列作為最大責(zé)任，把讓全體徐礦人都能過上好日子為最大追求，走出了一條資源枯竭型企業(yè)轉(zhuǎn)型重生新路，邁上了高質(zhì)量發(fā)展良性軌道。

　　——經(jīng)營創(chuàng)效顯著增強(qiáng)。截至2021年末，全集團(tuán)資產(chǎn)總額528億元、凈資產(chǎn)（所有者權(quán)益）215億元，分別較2012年末增長48%、94%；2021年，全集團(tuán)完成營業(yè)收入411億元、利潤總額16億元，分別較2012年增長77.9%、54.2%。

　　——行業(yè)地位大幅提升。創(chuàng)出煤炭老工業(yè)基地轉(zhuǎn)型、采煤基地生態(tài)修復(fù)、關(guān)閉礦井重生“三大樣本”，成為全國老礦區(qū)轉(zhuǎn)型樣本；實(shí)施國企改革“十大行動”，獲評全國國有重點(diǎn)企業(yè)管理標(biāo)桿企業(yè)；實(shí)施產(chǎn)改“十大項(xiàng)目”以及“雙十行動”，產(chǎn)改建設(shè)取得“十大突破”，獲評全國總工會能源化學(xué)地質(zhì)工會產(chǎn)改示范單位。

　　——保供作用更加凸顯。主動到富煤省區(qū)和“一帶一路”沿線國家布局建設(shè)“六大能源基地”，擁有自有和服務(wù)外包煤炭產(chǎn)量4000多萬噸/年，電力權(quán)益裝機(jī)容量1155萬千瓦。國內(nèi)首個百萬褐煤發(fā)電機(jī)組項(xiàng)目落戶徐礦、天山礦業(yè)公司產(chǎn)能增至850萬噸/年成為新疆最大井工煤礦、立項(xiàng)新能源發(fā)電項(xiàng)目裝機(jī)容量1031兆瓦……服務(wù)江蘇能源安全保障的底氣越來越足。

　　——安全管理持續(xù)強(qiáng)化。全面推行“意識+責(zé)任+標(biāo)準(zhǔn)化”安全管理體系建設(shè)，獲得第28屆江蘇省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果獎；建成張雙樓煤礦、天山礦業(yè)公司2座全國首批智能化示范礦井，全集團(tuán)累計(jì)建成4對國家一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井、智能化工作面10個，江蘇省內(nèi)連續(xù)6年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，創(chuàng)歷史最好水平。

　　——文化氛圍日益濃厚?？偨Y(jié)凝練出了“滿懷對黨忠誠、滿眼都是資源、滿眼都是人才、滿腔家國情懷、滿滿正能量”的“五滿”理念，獲評江蘇省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎；深入開展以“百年徐礦，業(yè)興家旺”為主題的“家文化”建設(shè)，相關(guān)經(jīng)驗(yàn)做法在2019年長三角企業(yè)文化創(chuàng)新發(fā)展論壇上進(jìn)行交流。

　　聚焦統(tǒng)領(lǐng)統(tǒng)籌 黨建經(jīng)營融合走在前列

　　“五大工程”樹起組織建設(shè)品牌。大力實(shí)施黨建鑄魂、強(qiáng)基、戰(zhàn)略、人才、護(hù)航“五大工程”，將黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、職工凝聚力、發(fā)展號召力精準(zhǔn)傳達(dá)到基層，實(shí)現(xiàn)了黨建引領(lǐng)下的黨建與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振、互促共進(jìn)，榮獲全國煤炭行業(yè)黨建工作品牌“最佳案例”。

　　“三才”工作法樹起人才工作品牌。大力實(shí)施“人人是人才、人人能成才、人人展其才”的“三才”工作法，建立“徐礦集團(tuán)首席技能大師工作室”等34個創(chuàng)新工作室，全集團(tuán)23人成長為煤炭工業(yè)技術(shù)委員會委員，2人獲評“煤炭行業(yè)突出貢獻(xiàn)總工程師”，15人入選江蘇省“333高層次人才培養(yǎng)工程”，涌現(xiàn)出大國工匠1人、江蘇工匠2人、煤炭行業(yè)技能大師8人和全國勞模3人、全國五一勞動獎?wù)?人、全國五一巾幗標(biāo)兵1人、省勞模6人。

　　“三講五心”樹起廉政建設(shè)品牌。開展有徐礦集團(tuán)特色的“講大局、講責(zé)任、講規(guī)矩”黨性黨風(fēng)教育，引導(dǎo)廣大黨員干部修好忠誠心、事業(yè)心、進(jìn)取心、感恩心、敬畏心，健全了在正確軌道上做正確事的良性機(jī)制，筑牢了“不想腐”的思想防線，獲評江蘇省紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)工作先進(jìn)單位。

　　聚焦主業(yè)主責(zé) 創(chuàng)出煤炭老工業(yè)基地轉(zhuǎn)型樣本

　　變“關(guān)井走人”為“基地再造”，創(chuàng)出煤炭老工業(yè)基地轉(zhuǎn)型樣本。堅(jiān)持以煤電化為主體，以盤活人才、技術(shù)、品牌等無形資源和開發(fā)土地、房產(chǎn)、鐵路等存量資源為兩翼的“一體兩翼”發(fā)展路徑，積極到國家煤電大基地和“一帶一路”沿線國家和地區(qū)去布局，建設(shè)“蒙電送蘇”“陜電送蘇”“晉焦入蘇”、新疆煤電化、“一帶一路”能源服務(wù)、江蘇省內(nèi)清潔能源“六大基地”，解決了產(chǎn)業(yè)接續(xù)難題，煤電化主業(yè)每年利潤貢獻(xiàn)率超過80%。

　　變“采煤跡地”為“綠水青山”，創(chuàng)出采煤跡地生態(tài)修復(fù)樣本。認(rèn)真踐行綠水青山就是金山銀山的理念，累計(jì)投入資金50.77億元，協(xié)同治理采煤塌陷地22.4萬畝，配合建成了一批鄉(xiāng)村振興樣板、國家級生態(tài)濕地公園。將壓煤村莊搬遷與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)相結(jié)合，累計(jì)搬遷村莊280個，安置村民4.98萬戶、17.32萬人，集中遷建的馬莊村、車村、漢居雅苑等成為鄉(xiāng)村振興樣板。

　　變“人員包袱”為“創(chuàng)效財(cái)富”，創(chuàng)出關(guān)閉礦井重生樣本。充分發(fā)揮百年徐礦技術(shù)、管理和品牌優(yōu)勢，到“一帶一路”沿線國家和國內(nèi)富煤省份，開展以技術(shù)和管理為主的服務(wù)外包，創(chuàng)收超100億元、創(chuàng)利超10億元、安置職工超萬人，有效破解了“礦關(guān)了人怎么辦”的行業(yè)難題，成為全國煤炭行業(yè)服務(wù)外包典型。

　　聚焦提質(zhì)提效 現(xiàn)代企業(yè)治理走在前列

　　體系建設(shè)走在前。建立黨的領(lǐng)導(dǎo)、公司治理、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、投資管理、科技創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)管理、平臺管理、民生保障、管黨治黨“十大體系”，基本形成了“徐礦之治”的頂層設(shè)計(jì)。國企改革三年行動127項(xiàng)任務(wù)提前半年全部完成，集團(tuán)及所屬73家企業(yè)全面實(shí)行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理。

　　改革對標(biāo)走在前。成為江蘇省第一批國有企業(yè)混合所有制改革試點(diǎn)企業(yè)，啟動徐礦集團(tuán)第三輪上市，徐礦能源股份上市申請得到相關(guān)部門受理已進(jìn)入“二反”階段；威拉里新材料公司成為江蘇省唯一“雙改”示范企業(yè)，入選國務(wù)院國企改革“科改示范企業(yè)”、國家第四批專精特新“小巨人”企業(yè)。

　　化解包袱走在前。償還債務(wù)及利息103億元，處置“僵尸企業(yè)”78戶，經(jīng)營性虧損單位扭虧27家，平穩(wěn)退出55戶集體企業(yè)并妥善安置全部職工1708人，清理非主業(yè)投資止損30億元以上，處理遺留不良資產(chǎn)45億元，完成“三供一業(yè)”移交和退休人員社會化管理，盤活存量土地6236畝，歷史遺留問題基本解決。

　　聚焦自立自強(qiáng) 科技創(chuàng)新發(fā)展走在前列

　　科研平臺相繼落地。累計(jì)創(chuàng)立創(chuàng)新平臺15個，國家級博士后科研工作站、全國煤礦綠色開采地質(zhì)保障研究基地、江蘇省研究生工作站、江蘇省煤炭“碳中和”研究中心、江蘇首家防治煤礦沖擊地壓工程研究中心等先后落戶徐礦集團(tuán)，3家企業(yè)被評為國家級高新技術(shù)企業(yè)。

　　科研成果國際領(lǐng)先。累計(jì)獲得各級各類科技獎673項(xiàng)次、完成科技成果407項(xiàng)，其中16項(xiàng)成果達(dá)到國際領(lǐng)先水平?！睹习蛷?qiáng)富水含水層下特厚煤層安全高效開采關(guān)鍵技術(shù)》榮獲中國煤炭工業(yè)協(xié)會科學(xué)技術(shù)特等獎，“徐州礦區(qū)‘綠色閉坑’技術(shù)研究”形成了21項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)，實(shí)現(xiàn)煤礦安全、科學(xué)、綠色關(guān)閉和礦井水綜合開發(fā)利用，填補(bǔ)了行業(yè)技術(shù)空白，被評為2021年度“中國好技術(shù)”。

　　數(shù)字經(jīng)濟(jì)先試先行。實(shí)施“一云、一商、一中心、四平臺”數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，推進(jìn)智能生產(chǎn)，“張雙樓的智慧礦山建設(shè)”入選“2022年長三角企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新標(biāo)桿TOP20案例”；建成國內(nèi)首家利用電廠蒸汽制冷的綠色節(jié)能數(shù)據(jù)中心——淮海大數(shù)據(jù)中心，成為全國取得增強(qiáng)級證書的31家數(shù)據(jù)中心之一，被中國移動公司評為“鉆石五星級”數(shù)據(jù)中心。

　　聚焦共建共享 民生福祉改善走在前列

　　實(shí)施“三大民生”促進(jìn)收入公平。設(shè)立100萬元專項(xiàng)基金、200萬元產(chǎn)業(yè)工人互助基金，帶領(lǐng)70戶貧困戶全部實(shí)現(xiàn)脫貧，守住了底線民生；開展全員健康體檢，實(shí)施棚戶區(qū)改造工程和常態(tài)化金秋助學(xué)，保住了基本民生；建立職工收入與企業(yè)效益同步增長機(jī)制，正在向質(zhì)量民生過渡。

　　關(guān)注“三大群體”兜住民生底線。傾情關(guān)注特困家庭、弱勢群體和困難職工“三大群體”，開展醫(yī)療互助脫貧，對低收入、重大疾病人員報(bào)銷提高10個百分點(diǎn)，對困難群體報(bào)銷提高30個百分點(diǎn)。2012年以來，累計(jì)走訪慰問職工和困難黨員8.1萬人次，發(fā)放慰問金6600余萬元，幫助5164名困難職工子女圓了上學(xué)夢，發(fā)放助學(xué)金912萬余元。

　　做好“三件大事”提升民生質(zhì)量。傾力辦好漲工資、提待遇、美環(huán)境“三件大事”，2012年至2021年，在崗職工工資由6.5萬元增長至13.4萬元，職工收入實(shí)現(xiàn)翻番。實(shí)施礦區(qū)美化、綠化、亮化工程，礦區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到46%。

　　轉(zhuǎn)自：國資委網(wǎng)站

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