徐礦集團(tuán)：百年國企重生路 再造轉(zhuǎn)型新樣本

　　“徐礦集團(tuán)是個(gè)具有136年歷史的百年企業(yè)，有著輝煌的歷史和純正的紅色基因，是中國民族工業(yè)的啟蒙。在時(shí)代變遷的洪流中，一代代徐礦人創(chuàng)造出無數(shù)足以讓歷史和世人銘記的壯舉。尤其是改革開放以來，徐礦人率先解放思想，勇于改革創(chuàng)新，主動(dòng)探索實(shí)踐，曾創(chuàng)造過一系列全國第一。進(jìn)入新時(shí)代，徐礦以服務(wù)全省能源安全保障為使命擔(dān)當(dāng)，以讓全體徐礦人都能過上好日子為目標(biāo)追求，深入解放思想，堅(jiān)持系統(tǒng)思維，破除礦關(guān)人走宿命，探索轉(zhuǎn)型重生新路，奮力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展走在全國行業(yè)前列。”

　　變“迷茫”為堅(jiān)守

　　破解資源沒了如何服務(wù)江蘇能源保障的困局

　　改革開放40年來，徐礦集團(tuán)改革發(fā)展取得了長足的進(jìn)步，為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出過重要貢獻(xiàn)。但進(jìn)入新世紀(jì)以后，徐礦發(fā)展路子不明晰，主業(yè)不突出，戰(zhàn)略搖擺不定，加之受本部資源枯竭、礦井關(guān)閉、內(nèi)部管理等因素疊加影響，企業(yè)陷入前所未有的困境，干部職工陷入前所未有的困惑。

　　面對迷茫和困境，2017年下半年以來，集團(tuán)新一任領(lǐng)導(dǎo)班子，以解放思想為先導(dǎo)，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)守主業(yè)發(fā)展、堅(jiān)定產(chǎn)業(yè)報(bào)國，廣泛深入開展“走訪轉(zhuǎn)”活動(dòng)，300多名中層干部深入一線大調(diào)研，征求到意見建議1422條，匯聚上下智慧形成了：聚焦主業(yè)、聚力轉(zhuǎn)型，做大做強(qiáng)煤電化核心主業(yè)，盤活品牌技術(shù)人才等無形資源和開發(fā)土地鐵路電網(wǎng)等存量資源的“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，找到了一條符合徐礦實(shí)際、能引領(lǐng)徐礦走出困境的轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑。

國內(nèi)一流的現(xiàn)代化采煤工作面

　　堅(jiān)守這條路，扭轉(zhuǎn)了多年虧損局面。聚焦主業(yè)發(fā)展，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，實(shí)現(xiàn)破局突圍。2017年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤22.5億元，其中帳面利潤6.5億元，補(bǔ)還歷史欠帳等費(fèi)用支出16億元；上繳稅費(fèi)25億元，比上年增長47%；逐步恢復(fù)職工工資原標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)年金等七個(gè)方面的福利待遇，職工平均工資較上年恢復(fù)性增長35%，企業(yè)初步走出了艱難的困境。2018年上半年，高質(zhì)量發(fā)展邁出了可喜的一步，營業(yè)收入同口徑比增長12%；實(shí)現(xiàn)利潤14億元，其中帳面利潤5.02億元，補(bǔ)還歷史欠帳等費(fèi)用支出近9億元；上交稅費(fèi)16.06億元，同比增長22%；在崗職工收入在基數(shù)大幅提高的基礎(chǔ)上又同比增長14.87%。

　　堅(jiān)守這條路，更好服務(wù)江蘇能源保障。牢記省委婁勤儉書記關(guān)于“徐礦到煤炭大基地去布局，延伸煤電、煤化工鏈條，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”的囑托，牢記服務(wù)江蘇能源安全保障的使命，圍繞主業(yè)發(fā)展，緊跟省際能源合作，布局建設(shè)了“蒙電送蘇”“陜電送蘇”“晉焦入蘇”、新疆煤電化、“一帶一路”能源服務(wù)、省內(nèi)清潔能源六大基地，致力于把省外清潔的能源資源源源不斷的送往江蘇。

　　變“包袱”為財(cái)富

　　破解“礦關(guān)了、人怎么辦”的煤炭行業(yè)難題

2018年8月，徐礦集團(tuán)召開服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)，推動(dòng)企業(yè)加快向能源綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型，為江蘇省高質(zhì)量發(fā)展走在全國前列貢獻(xiàn)徐礦力量。

　　“礦關(guān)了，人怎么辦”這是困擾我國煤炭工業(yè)發(fā)展的難題。進(jìn)入新世紀(jì)，徐州礦區(qū)資源枯竭、礦井衰老，先后關(guān)閉18對礦井，2016年化解煤炭過剩產(chǎn)能涉及職工2.1萬人。礦關(guān)了，品牌還在。徐礦的煤礦、電力建設(shè)運(yùn)營能力處于行業(yè)領(lǐng)先水平。徐礦充分發(fā)揮品牌和人才優(yōu)勢，到富煤省區(qū)和“一帶一路”沿線國家，開展以技術(shù)管理為主的外包服務(wù)，把人員“包袱”變成創(chuàng)效財(cái)富，把無形資源變成戰(zhàn)略資源，把成熟勞動(dòng)力變成高效生產(chǎn)力，探索走出了一條關(guān)閉礦井重生新路。張集礦關(guān)閉后走出去開展服務(wù)外包，托管2個(gè)礦井、安置1000人就業(yè)、年創(chuàng)收入2億元；秦源煤業(yè)公司今年上半年礦井關(guān)閉前超前謀劃服務(wù)外包項(xiàng)目，人員妥善分流，實(shí)現(xiàn)了“無陣痛”關(guān)閉。目前境內(nèi)外煤礦服務(wù)項(xiàng)目12個(gè)、電力維運(yùn)項(xiàng)目5個(gè)，創(chuàng)業(yè)人員6200人，2017年創(chuàng)收11.5億元，創(chuàng)利1.4億元，今年上半年創(chuàng)收9.4億元，創(chuàng)利超1億元。

　　以煤炭為基礎(chǔ)，帶動(dòng)其他服務(wù)業(yè)充分發(fā)展。聚焦煤礦這個(gè)優(yōu)勢點(diǎn)，積極向電力、工程施工、災(zāi)害救援等行業(yè)拓展，通過協(xié)同化、融合化發(fā)展，最大限度把要素資源轉(zhuǎn)化為創(chuàng)效財(cái)富。垞城電廠在不到3年時(shí)間開發(fā)電力運(yùn)維項(xiàng)目8個(gè)，創(chuàng)利2400多萬元；龐沃電力公司成立2年，去年收入5030萬元、利潤405萬元，今年有望實(shí)現(xiàn)收入和利潤雙翻番。

　　以國內(nèi)為基礎(chǔ)，走向“一帶一路”沿線國家。徐礦主動(dòng)走出國門，打造國際產(chǎn)能合作標(biāo)桿，繼去年成功簽訂了總價(jià)2.6億美元孟巴三期合同的基礎(chǔ)上，今年7月又簽訂了總價(jià)7300萬美元的土耳其波亞克煤礦項(xiàng)目，目前埃塞俄比亞、塔基克斯坦、俄羅斯、南非、越南等國際能源市場開拓穩(wěn)步推進(jìn)。

　　變“跡地”為金山

　　破解資源沒了如何服務(wù)江蘇能源保障的困局

配合地方政府，利用采煤塌陷地建設(shè)的4A級旅游景區(qū)潘安湖濕地公園。

　　礦關(guān)了、地塌了，衰敗的采煤跡地如何發(fā)展。徐礦以滿眼都是資源的理念主動(dòng)融入地方發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了存量土地、采煤塌陷地、鐵路、電網(wǎng)等資源的盤活和價(jià)值放大，造福礦區(qū)，造福百姓。

　　堅(jiān)持生態(tài)發(fā)展、綠色發(fā)展。推進(jìn)生態(tài)修復(fù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展融合，累計(jì)投入生態(tài)治理和村莊搬遷資金42.47億元，治理采煤塌陷區(qū)21.95萬畝，建設(shè)濕地公園、水源涵養(yǎng)區(qū)和新農(nóng)村特色小鎮(zhèn)。其中配合地方政府利用采煤塌陷地建設(shè)的潘安湖國家濕地公園、九里湖風(fēng)景區(qū)、安國濕地公園，成為徐州生態(tài)建設(shè)新亮點(diǎn)，把采煤跡地變成了綠色青山、金山銀山。

　　堅(jiān)持協(xié)同發(fā)展、融合發(fā)展。主動(dòng)融入地方，與賈汪區(qū)委區(qū)政府合作，利用原權(quán)臺礦、旗山礦工業(yè)廣場，建設(shè)的生態(tài)文化特色小鎮(zhèn)、共建產(chǎn)業(yè)園區(qū)、徐礦新城三個(gè)項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)；與徐州市政府、華為合作，利用原龐莊礦工業(yè)廣場建設(shè)的大數(shù)據(jù)項(xiàng)目，是目前淮海地區(qū)最大的數(shù)據(jù)中心，一期工程建成投入試運(yùn)營；與徐州市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)簽訂合作協(xié)議，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、土地資源盤活、綜合保稅區(qū)建設(shè)等方面開展全面戰(zhàn)略合作。

　　對話

　　“跳出徐礦謀發(fā)展”是徐礦解放思想的思路之一，那么，徐礦是如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸，從而助力主業(yè)發(fā)展？

　　徐礦集團(tuán)：圍繞煤基產(chǎn)業(yè)鏈延伸，大力發(fā)展電力、煤化工產(chǎn)業(yè)。搶抓蘇新、蘇陜、蘇蒙合作機(jī)遇，與五大電力公司等央企合作開發(fā)建設(shè)大型煤電一體化項(xiàng)目，電力產(chǎn)業(yè)在徐礦產(chǎn)業(yè)鏈上實(shí)現(xiàn)了“從無到有”，在機(jī)組參數(shù)上實(shí)現(xiàn)了“由小變大”，在空間規(guī)劃上實(shí)現(xiàn)了“以點(diǎn)帶面”，現(xiàn)有控參股電廠17個(gè)，其中省內(nèi)電廠8個(gè)，權(quán)益裝機(jī)容量877萬千瓦。

　　煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，著力發(fā)展煤制甲醇項(xiàng)目。陜西寶雞60萬噸/年煤制甲醇項(xiàng)目，創(chuàng)下日產(chǎn)量2313.6噸的國內(nèi)外同類裝置最高紀(jì)錄，甲醇品質(zhì)始終保持歐盟“AA”級等級，榮獲“中國甲醇行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”稱號，位列“2017年度全國甲醇產(chǎn)量20強(qiáng)”第17位。目前，二期90萬噸/年項(xiàng)目正在緊張施工建設(shè)中。

　　煤礦曾是“臟亂差”的代名詞，徐礦是如何在保證生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，找到綠色發(fā)展路徑的？

　　徐礦集團(tuán)：堅(jiān)持高耗企業(yè)低碳發(fā)展，以資源循環(huán)利用、產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展為路徑，集上游生產(chǎn)礦井、煤炭貿(mào)易，下游熱電聯(lián)產(chǎn)、建材生產(chǎn)為一體，促進(jìn)資源在循環(huán)中利用、排放在循環(huán)中減量，實(shí)現(xiàn)資源的吃干榨凈和環(huán)境的最小影響。生產(chǎn)基地由內(nèi)向外轉(zhuǎn)的同時(shí)，為全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展空出了寶貴的環(huán)境容量，輸回了安全高效的清潔能源。積極建設(shè)花園式礦區(qū)，打造“出煤不見煤，是礦不像礦”的新型煤礦，郭家河煤業(yè)公司建成智能、生態(tài)、環(huán)保的中國第四代煤礦。加快礦區(qū)的美化、綠化，礦區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到46%。

　　徐礦探索利用關(guān)閉礦井的工業(yè)廣場等，建設(shè)生態(tài)文化旅游、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園等。2017年10月27日，徐礦與賈汪區(qū)政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，利用關(guān)閉的權(quán)臺礦、旗山礦等工業(yè)廣場，建設(shè)生態(tài)文化特色小鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、徐礦新城。2018年6月21日，徐礦集團(tuán)與泉山區(qū)、徐州世紀(jì)鳳凰文化傳媒公司簽訂合作協(xié)議，將在關(guān)閉礦井夾河礦建設(shè)成徐州世紀(jì)鳳凰影視文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園。

　　眾所周知，徐礦是我省的能源保障“衛(wèi)士”，而江蘇又是能源消耗大省，在能源保障方面，徐礦都做了哪些工作？

　　徐礦集團(tuán)：作為新中國基礎(chǔ)能源供應(yīng)基地之一，建國以來徐礦集團(tuán)累計(jì)生產(chǎn)煤炭9億多噸，為全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

　　2017年下半年以來，徐礦認(rèn)真貫徹省委婁勤儉書記關(guān)于到國家煤炭大基地去布局，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的指示精神，主動(dòng)到國家煤炭大基地和“一帶一路”去布局，建設(shè)好“蒙電送蘇”、“陜電送蘇”、“晉焦入蘇”、新疆煤電化一體化、“一帶一路”能源服務(wù)、省內(nèi)清潔能源六大能源基地，拓展清潔能源、外包服務(wù)和國際產(chǎn)能合作，全力服務(wù)江蘇能源安全保障。同時(shí)積極推進(jìn)能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化，參股江蘇沿海輸氣管道項(xiàng)目，參股建設(shè)連云港核電項(xiàng)目，發(fā)展太陽能光伏發(fā)電、天然氣發(fā)電項(xiàng)目，著力由傳統(tǒng)煤炭企業(yè)向新型能源集團(tuán)轉(zhuǎn)型，為江蘇經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更加可靠、更為多元的能源保障。

　　轉(zhuǎn)自：國資委網(wǎng)站

 

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