近日，主題為“約在江蘇，共筑夢想”的首屆江蘇發(fā)展大會在南京舉行。全國工商聯(lián)副主席、紅豆集團董事局主席周海江受邀出席大會，并作為江蘇唯一本土企業(yè)家代表在大會上發(fā)言交流，引起了與會代表的強烈共鳴。
在60年的市場沉浮中，紅豆集團由一個手工小作坊，發(fā)展成如今的大型跨國企業(yè)集團，主要基于其實踐了“民營企業(yè)抓黨建是企業(yè)內(nèi)生發(fā)展需要”這一原則。
民企黨建激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力
早在2007年，紅豆集團控股的柬埔寨西港特區(qū)設(shè)立了中國民企第一個境外黨支部———西港特區(qū)黨支部。經(jīng)過十年的發(fā)展，西港特區(qū)已具備國際工業(yè)園區(qū)的規(guī)模，首期5平方公里區(qū)域內(nèi)建有160幢廠房，引入109家紡織服裝、箱包皮具等企業(yè)，其中94家為中資企業(yè)，1.6萬人在園區(qū)工作，是“一帶一路”框架下中柬兩國務(wù)實合作的一大成果，受到了中柬兩國領(lǐng)導(dǎo)人的高度重視和認可。
多年來，紅豆集團能夠快速穩(wěn)定增長，關(guān)鍵在于注重企業(yè)黨建工作，發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的政治引領(lǐng)作用和在職工中的政治核心作用。周海江表示，從企業(yè)制度變遷理論來看，企業(yè)黨建在意識形態(tài)方面的正向作用明顯；從制度經(jīng)濟學(xué)理論看，企業(yè)黨建可以轉(zhuǎn)化內(nèi)生性制度；從企業(yè)社會資本理論來看，企業(yè)黨建可以增強企業(yè)的社會資本。紅豆集團從最初的一家微小企業(yè)發(fā)展成為中國500強企業(yè)，主要得益于黨建發(fā)揮的政治核心作用，規(guī)范了企業(yè)的成長，激發(fā)了企業(yè)的內(nèi)生動力。
“三位一體”創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展模式
紅豆集團通過30年的摸索實踐，探索出了現(xiàn)代企業(yè)制度+企業(yè)黨建+社會責(zé)任的“三位一體”企業(yè)發(fā)展模式，對我國廣大民營企業(yè)發(fā)展帶來了借鑒作用。
“現(xiàn)代企業(yè)制度+黨的建設(shè)+社會責(zé)任”能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各方利益與國家、社會利益的一致性。在這一模式中，“現(xiàn)代企業(yè)制度”是基礎(chǔ)建設(shè)，通過健全法人治理結(jié)構(gòu)，協(xié)調(diào)所有者、經(jīng)營者、勞動者關(guān)系，規(guī)范企業(yè)行為，激發(fā)內(nèi)在動力；“黨的建設(shè)”是靈魂，可以幫助有效規(guī)避這一直制度內(nèi)外部利益難以平衡等問題；“社會責(zé)任”是使命，通過加強和創(chuàng)新社會管理，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進穩(wěn)定和諧。
在“三位一體”模式的探索中，紅豆集團逐步建立了一品多廠、小廠大公司、母子公司三級運行、內(nèi)部買賣關(guān)系、競爭上崗等一系列現(xiàn)代企業(yè)機制。與此同時，紅豆集團還實施了“智能化、綠色化、國際化、服務(wù)化、高端化、證券化”六化發(fā)展戰(zhàn)略，著力打造產(chǎn)融互促型企業(yè)，促進了企業(yè)“裂變式”發(fā)展。
以“三自”推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級2017年是紅豆集團的“三自”發(fā)展年。所謂“三自”，即自主創(chuàng)新、自主品牌、自主資本。當(dāng)前，不少民營企業(yè)都面臨勞動力紅利削減、自然資源緊缺、市場競爭力弱、產(chǎn)能過剩等問題。如何在困境中突圍？紅豆集團從“三自”中尋找發(fā)展新動力，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
自主創(chuàng)新包括技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新。在新形勢下，改變生產(chǎn)運營模式，才能從獲取勞動力紅利向獲取人才智力紅利轉(zhuǎn)變。近年來，紅豆集團積極借助互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)手段對自身進行全面改造、轉(zhuǎn)型、升級，同時借助資本市場積極建設(shè)“智慧紅豆”項目，走出了一條傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)只能轉(zhuǎn)型升級穩(wěn)健發(fā)展之路。
自主品牌的建立是企業(yè)能否“走出去”的關(guān)鍵所在。在此方面，紅豆集團將進一步加快自主品牌的培育和打造，進一步強化品類聚焦，包括紅豆家紡樣板店打造、小紅豆童裝樣板店打造等，充分釋放紅豆品牌力量。
企業(yè)茁壯成長，需要金融活水澆灌，目前紅豆集團旗下已擁有三家上市公司，其中兩家登陸上交所、一家在新三板，“實體經(jīng)濟”是其共同特點。扎扎實實發(fā)展實業(yè)，紅豆成立至今未曾改變過，在經(jīng)濟新常態(tài)下，產(chǎn)業(yè)是根本，金融是手段，產(chǎn)融互促才能實現(xiàn)騰飛。（通訊員卓之敏）
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