5月9日2時28分,長征四號丙運載火箭在太原衛(wèi)星發(fā)射中心,成功將高分五號衛(wèi)星送入預定軌道。這已是長四丙火箭一個多月來在兩個發(fā)射場第三次圓滿完成發(fā)射任務(wù)。用長四系列火箭總設(shè)計師汪軼俊的話說:“別看我們的隊伍年輕,可他們都已來過發(fā)射場很多次,都算是‘老人兒’了。”雖然他們來自不同的單位,身在不同的崗位,但他們都有一個共同的信念——將成功進行到底。
高分五號衛(wèi)星熱控實施
嚴慎細實 對每項工作心存敬畏
在此次任務(wù)中,長四丙火箭試驗隊堅持以“嚴格質(zhì)量管理,杜絕人為、低層次質(zhì)量事故,確保發(fā)射圓滿成功”為質(zhì)量目標,開展了專項質(zhì)量策劃。他們以“落實責任,扎實工作,踏實雙想;細化管理,細致操作,細心判讀”為抓手,深入推進質(zhì)量工作,并提出14項質(zhì)量工作要求,形成“三實三細”工作經(jīng)驗(落實責任,扎實工作,踏實雙想;細化管理,細致操作,細心判讀),實現(xiàn)了發(fā)射場工作零失誤。
強制檢驗點點長制是航天科技集團八院在運載領(lǐng)域強化質(zhì)量管理保成功的一項特色工作。在此次任務(wù)中,長四丙火箭試驗隊針對41項強制檢驗點設(shè)置點長,確保各強制檢驗點關(guān)鍵測試和操作執(zhí)行到位。
型號副主任工藝師于文凱每天晚上都與總裝操作人員進行溝通,安排第二天的總裝操作內(nèi)容,深入研究每項工作的關(guān)鍵點,將每項工作分解到每個隊員,確保“今日事今日畢”,做到“做事按依據(jù),做事留記錄,不帶問題上箭,不帶隱患上天”。
身為一名檢驗人員,曹淵要對當天操作人員的聲像記錄進行梳理和檢查。他每天起碼過目幾百張照片,盯著電腦一看就是幾個小時。
關(guān)鍵項目“推演會”制度是長四丙火箭試驗隊的質(zhì)量管理品牌活動。試驗隊按照各系統(tǒng)和工作項目共完成了45次工作項目推演,型號總設(shè)計師汪軼俊、副總指揮王玉平、總設(shè)計師助理張?zhí)以吹榷ㄆ趨⒓痈飨到y(tǒng)推演會。
型號總體副主任設(shè)計師王瑋是總體組分隊長。針對新狀態(tài)和風險項目,他每天召開班前推演會、班后總結(jié)會,提煉工作要點,使各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)盡在掌控之中。他常說:“要對經(jīng)手的每項工作心存敬畏,對每一個數(shù)據(jù)認真負責,對每一個現(xiàn)象保持敏感,才能不留漏洞、不留遺憾。”
外測安全分系統(tǒng)分隊長周榮每天組織對重要測試項目、火工品安裝等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和易誤操作點進行推演,明確第二天操作流程,確保萬無一失。
火箭照片
創(chuàng)新改進 不斷提升火箭技術(shù)性能
長四系列火箭雖然是成熟型號,但發(fā)展腳步從未停止,型號不斷采用新產(chǎn)品、新技術(shù),進一步提高性能。
據(jù)汪軼俊介紹,此次火箭共有8項技術(shù)狀態(tài)更改,涉及總體、箭體結(jié)構(gòu)、姿控發(fā)動機等多個分系統(tǒng),首次采用了高空風減載技術(shù),并首次搭載新的組合導航系統(tǒng)。為此,試驗隊進一步完善崗位作業(yè)指導書,實現(xiàn)了技術(shù)狀態(tài)和操作要素的動態(tài)更新。“雖然人員比原來減少了一半,但因作業(yè)指導書更完善了,表格化管理更清晰了,工作效率反而更高了。”周榮說。
高空風對火箭來說是一個重要威脅。利用高空風減載技術(shù)可以減小側(cè)風引起的附加載荷,提高火箭對風場的適應(yīng)能力。王瑋和主管設(shè)計師薛宇努力吃透技術(shù),耐心與相關(guān)專業(yè)人員開展技術(shù)協(xié)調(diào),通過大量拉偏計算來驗證技術(shù)適應(yīng)性,通過流程、細則梳理保證實施的可操作性。經(jīng)過充分協(xié)調(diào)和交底,參與方案實施的各方達成了一致意見,該技術(shù)也正式納入了發(fā)射流程中。王瑋說:“高空風減載就像歌詞寫的那樣,逆風的方向更適合飛翔,長四系列火箭成功實施這項技術(shù),能進一步提高火箭適應(yīng)性,為后續(xù)任務(wù)打下更好的基礎(chǔ)。”
與以往不同,此次火箭在原有組合導航系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,搭載了一套八院自主研制的組合導航系統(tǒng)。這套組合導航系統(tǒng)在原有模式基礎(chǔ)上,新增了北斗導航模式。據(jù)系統(tǒng)硬件設(shè)計師吳翔介紹,為了自主研制新的組合導航系統(tǒng),他們花了4年時間。未來經(jīng)過適應(yīng)性修改后,該組合導航系統(tǒng)可在其他型號、領(lǐng)域推廣應(yīng)用,在商業(yè)航天領(lǐng)域也有良好的市場前景。
長征四號丙火箭整流罩扣罩
牢記使命 將責任牢牢扛在肩上
范崇盛是負責控制系統(tǒng)的分隊長,平時隊員們都喊他“范兄”。別看他平時“大條”,一談到工作就認真起來,對團隊成員不厭其煩地“嘮叨”。
夏忠是伺服機構(gòu)的負責人,發(fā)射塔架、數(shù)據(jù)判讀、單元測試,處處都有他忙碌的身影。他總是行色匆匆,總有忙不完的事情。只有發(fā)射成功那刻才是他笑得最開心的時候。
一體化測發(fā)控工作覆蓋了從試驗隊進場恢復設(shè)備到火箭發(fā)射成功全過程,掌管著單機單板產(chǎn)品設(shè)備200多個,火箭點火發(fā)射的所有指令都要通過一體化測發(fā)控分系統(tǒng)傳遞。一體化測發(fā)控分系統(tǒng)副主任設(shè)計師魏永國說:“我們就像是火箭的保健醫(yī)生,天天為火箭把脈體檢,時刻關(guān)注火箭身體健康指標,確?;鸺宰詈脿顟B(tài)成功發(fā)射。”
此次火箭試驗隊遙測分系統(tǒng)陣容與上次完全相同。經(jīng)過上次任務(wù)的鍛煉,新人榮為君和汪灝已經(jīng)對崗位熟練很多。在遙測系統(tǒng)指揮張元明帶領(lǐng)下,一項項準備工作進展順利,為整發(fā)火箭的測試工作提供了堅實保證。“遙測系統(tǒng)人員就位,狀態(tài)準備好。”鏗鏘有力的誓言宣告著他們對使命的堅守。
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