洛陽(yáng)鉬業(yè)打造國(guó)內(nèi)有色行業(yè)“三個(gè)千億”集團(tuán)

　　踐行新發(fā)展理念，描繪高質(zhì)量發(fā)展藍(lán)圖。“十三五”以來(lái)，洛陽(yáng)欒川鉬業(yè)集團(tuán)股份有限公司（簡(jiǎn)稱洛陽(yáng)鉬業(yè)）資產(chǎn)、市值長(zhǎng)期保持在1000億元以上，2020年?duì)I業(yè)收入首超1000億元，成為國(guó)內(nèi)有色行業(yè)為數(shù)不多的“三個(gè)千億”集團(tuán)，走出了一條綠色創(chuàng)新、內(nèi)外兼修的可持續(xù)發(fā)展之路。

　　如此靚麗的成績(jī)單背后有著怎樣的故事？該公司負(fù)責(zé)人一語(yǔ)破的：“‘十三五’以來(lái)，我們懷揣礦業(yè)報(bào)國(guó)使命，搶抓礦業(yè)市場(chǎng)機(jī)遇，沿著國(guó)家‘一帶一路’脈絡(luò)，對(duì)外實(shí)施并購(gòu)，對(duì)內(nèi)銳意改革，內(nèi)涵式增長(zhǎng)與外延性擴(kuò)張‘雙輪驅(qū)動(dòng)’，融入國(guó)內(nèi)國(guó)外雙循環(huán)新發(fā)展格局，成功探索出了一條高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展之路。”

　　1 “走出去”逐夢(mèng)  產(chǎn)業(yè)布局世界五大洲

　　資源稟賦是礦業(yè)的根本，“海外買礦”正成為我國(guó)礦業(yè)做強(qiáng)做大的新路徑。洛陽(yáng)鉬業(yè)深諳礦業(yè)邏輯，早在2007年香港H股上市之后，就率先成立海外并購(gòu)團(tuán)隊(duì)。2012年，成功回歸A股，同時(shí)擁有“A+H”滬港兩地上市平臺(tái)。2013年成功收購(gòu)澳大利亞北帕克斯銅金礦，打響海外收購(gòu)第一槍。進(jìn)入“十三五”，洛陽(yáng)鉬業(yè)加速發(fā)力，2016~2020年，五年間累計(jì)投入超過(guò)70億美元，完成巴西鈮磷礦、剛果金銅鈷礦、瑞士埃珂森金屬貿(mào)易業(yè)務(wù)等多個(gè)海外資產(chǎn)收購(gòu)，并于2019年進(jìn)軍印尼鎳鈷資源開發(fā)，成為資源多品種、業(yè)務(wù)多樣性、利潤(rùn)多元化的跨國(guó)礦業(yè)集團(tuán)。

　　洛陽(yáng)鉬業(yè)積極踐行國(guó)家“一帶一路”倡議，巴西和剛果金項(xiàng)目被列入“一帶一路”建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目，多個(gè)并購(gòu)項(xiàng)目創(chuàng)造我國(guó)企業(yè)海外收購(gòu)最快紀(jì)錄。通過(guò)一系列的海外并購(gòu)，洛陽(yáng)鉬業(yè)搶先完成海外布局、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，為我國(guó)礦業(yè)企業(yè)“走出去”提供了有益實(shí)踐。目前，該公司資產(chǎn)遍及亞洲、非洲、南美洲、大洋洲和歐洲五大洲。2020年，該公司跨國(guó)指數(shù)為73.87%，獲評(píng)第二屆“中國(guó)有色金屬工業(yè)境外資源開發(fā)戰(zhàn)略功勛企業(yè)”。

　　2 釋放混改活力 擔(dān)當(dāng)中國(guó)夢(mèng)的全球資源提供者

　　洛陽(yáng)鉬業(yè)創(chuàng)建于1969年，曾是縣屬企業(yè)，受產(chǎn)品單一、鉬價(jià)低迷以及“平均主義大鍋飯”等因素影響，長(zhǎng)期處于虧損狀態(tài)。進(jìn)入新發(fā)展時(shí)期，按照國(guó)有企業(yè)改革政策要求，在地方政府指引下，引入上海鴻商產(chǎn)業(yè)控股集團(tuán)，完成兩次混合所有制改革，實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)管理，形成極具競(jìng)爭(zhēng)力的成本優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)，老礦企煥發(fā)新活力，效益連年攀升。

　　“十三五”期間，洛陽(yáng)鉬業(yè)持續(xù)發(fā)揮混改效應(yīng)，強(qiáng)鏈延鏈補(bǔ)鏈，鉬及其伴生資源白鎢覆蓋采選冶產(chǎn)業(yè)鏈條，生產(chǎn)規(guī)模分別擴(kuò)大1倍和2倍。該公司在完成海外資源收購(gòu)后，積極推行中國(guó)式管理，實(shí)行低成本戰(zhàn)略。該公司成為全球第二大鈷、鈮生產(chǎn)商和重要的銅、金生產(chǎn)商以及巴西第四大磷肥生產(chǎn)商。通過(guò)鉬鎢產(chǎn)業(yè)布局，該公司持續(xù)不斷為中國(guó)制造提供“工業(yè)養(yǎng)分”。該公司堅(jiān)持國(guó)家利益為先，積極將境外資源運(yùn)回國(guó)內(nèi)，為我國(guó)戰(zhàn)略資源增儲(chǔ)貢獻(xiàn)力量：鈮鐵超一半運(yùn)回國(guó)內(nèi)，助力我國(guó)鋼鐵工業(yè)；鈷近三成用于國(guó)內(nèi)新能源產(chǎn)業(yè)。2020年12月，洛陽(yáng)鉬業(yè)再收一座世界級(jí)礦山——?jiǎng)偣餕isanfu銅鈷礦，為促進(jìn)中國(guó)新能源行業(yè)良性發(fā)展以及進(jìn)一步提高我國(guó)在礦業(yè)市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)增加新籌碼。

　　相比“十二五”末，洛陽(yáng)鉬業(yè)從“一鉬獨(dú)大”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型為多金屬產(chǎn)品組合，資產(chǎn)總額增長(zhǎng)超過(guò)300%， 連年榮登財(cái)富中國(guó)500強(qiáng)和《福布斯》全球上市公司2000強(qiáng)榜單。

　　3 科技賦能傳統(tǒng)礦業(yè) 全球首家“5G+無(wú)人礦山”落戶洛鉬

　　進(jìn)入“十三五”，技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)變革呼嘯而來(lái)，驅(qū)動(dòng)中國(guó)向著未來(lái)加速奔跑。洛陽(yáng)鉬業(yè)積極響應(yīng)國(guó)家新發(fā)展理念和“新基建”號(hào)召，實(shí)施“三大改造”和“兩化融合”，加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)化，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，發(fā)展呈現(xiàn)蓬勃態(tài)勢(shì)。

　　借鑒集團(tuán)澳洲礦先進(jìn)的自動(dòng)化技術(shù)，洛陽(yáng)鉬業(yè)在境內(nèi)建設(shè)了國(guó)內(nèi)首家無(wú)人智慧礦山和河南省首批智能車間，采選冶實(shí)現(xiàn)全流程自動(dòng)化和工藝過(guò)程自動(dòng)化，生產(chǎn)效率提升40%以上。依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)，成功實(shí)現(xiàn)礦山裝備的遠(yuǎn)程控制和無(wú)人駕駛，首次將5G應(yīng)用到無(wú)人礦山領(lǐng)域，填補(bǔ)國(guó)際空白。2020年，基于智能調(diào)度和智能管控的第二代智慧礦山研發(fā)成功，淘汰柴油車輛近100臺(tái)，助力大氣攻堅(jiān)戰(zhàn)，同時(shí)降低成本1億元以上。洛陽(yáng)鉬業(yè)讓中國(guó)礦工坐在空調(diào)房里，挖到世界上任何地方的礦，“傻大黑粗”“野蠻開采”的礦業(yè)形象，一去不復(fù)返。

　　通過(guò)近30年技術(shù)攻關(guān)，洛陽(yáng)鉬業(yè)先后實(shí)現(xiàn)對(duì)白鎢、銅、鐵、螢石、錸等伴生資源的綜合回收，開創(chuàng)全球同類低品位伴生礦回收先河，伴生資源每年增收超過(guò)15億元，公司被評(píng)為“全國(guó)礦產(chǎn)資源綜合開發(fā)利用先進(jìn)礦山企業(yè)”，其中對(duì)白鎢的綜合回收，改變了世界鎢格局；依托博士后工作站建設(shè)，與國(guó)內(nèi)外50余家科研院所展開技術(shù)合作，打造產(chǎn)學(xué)研用融合平臺(tái)，鉬、鎢系列產(chǎn)品被認(rèn)定為“國(guó)家制造業(yè)單項(xiàng)冠軍產(chǎn)品”。

　　“十三五”期間，洛陽(yáng)鉬業(yè)技術(shù)創(chuàng)新獲得長(zhǎng)足進(jìn)步，成果轉(zhuǎn)化激活無(wú)限潛能，企業(yè)技術(shù)中心由省級(jí)晉升為國(guó)家級(jí)，摘得中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)、表彰獎(jiǎng)，兩次榮獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，連續(xù)十年獲評(píng)國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，20余項(xiàng)研發(fā)項(xiàng)目獲得省部級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)，30余項(xiàng)技術(shù)成果達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。2018年，洛陽(yáng)鉬業(yè)上榜《福布斯》全球100家最具創(chuàng)新能力企業(yè)，列第43位。

　　4 傾力“HSE”建設(shè) 打造礦業(yè)高質(zhì)量發(fā)展樣板

　　踐行“兩山”理論，擦亮綠色發(fā)展底色。洛陽(yáng)鉬業(yè)自主研發(fā)的鉬冶煉無(wú)碳焙燒技術(shù)，在業(yè)界首次實(shí)現(xiàn)冶煉零燃料，帶來(lái)全球革命性風(fēng)暴；實(shí)施的APT堿性萃取新工藝，基本實(shí)現(xiàn)廢渣廢水零排放，為環(huán)保壓力日趨嚴(yán)峻的鎢業(yè)帶來(lái)新的希望?！笆濉逼陂g，洛陽(yáng)鉬業(yè)投入超過(guò)3億元實(shí)施綠色行動(dòng)計(jì)劃，礦山推廣純電動(dòng)無(wú)人礦卡，選廠實(shí)現(xiàn)廢水循環(huán)利用，冶煉進(jìn)行“脫硫、無(wú)碳、去氮”，年減少二氧化硫排放2.3萬(wàn)噸、二氧化碳排放3萬(wàn)噸；累計(jì)完成500多萬(wàn)平方米的礦山、廠區(qū)、尾礦壩綠化。截至“十三五”末，洛陽(yáng)鉬業(yè)在境內(nèi)運(yùn)營(yíng)的礦山全部進(jìn)入綠色礦山“國(guó)家隊(duì)”，8家選礦廠和3家冶煉廠全部實(shí)現(xiàn)超低排放，形成采選冶一體化的綠色工業(yè)鏈條。2020年，洛陽(yáng)鉬業(yè)獲批河南省綠色選礦及冶煉工程研究中心，為黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展以及國(guó)家“碳中和”目標(biāo)持續(xù)發(fā)力。

　　體系化筑牢安全堡壘。該公司引入集團(tuán)旗下澳洲礦的“零傷害”理念，對(duì)安全管理人員加壓設(shè)檻，運(yùn)用體系化工具和信息化手段，以“PDCA”閉環(huán)管控強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程，以“雙重預(yù)防”抓牢隱患排查和治理，以自動(dòng)化減人、機(jī)械化換人驅(qū)動(dòng)本質(zhì)安全?！笆濉逼陂g，洛陽(yáng)鉬業(yè)境內(nèi)實(shí)現(xiàn)“零死亡”，2017年11月至今實(shí)現(xiàn)“零傷害”，創(chuàng)造中國(guó)礦業(yè)企業(yè)安全運(yùn)營(yíng)“雙零”紀(jì)錄。

　　5 踐行社會(huì)責(zé)任 產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)回饋社會(huì)

　　2020年疫情暴發(fā)以來(lái)，洛陽(yáng)鉬業(yè)為全球抗擊新冠肺炎疫情捐資捐物，總價(jià)值達(dá)720萬(wàn)元，入選中國(guó)抗疫捐贈(zèng)企業(yè)500強(qiáng)。

　　“十三五”期間，公司境內(nèi)主要企業(yè)累計(jì)繳納稅金47.86億元；向公益事業(yè)捐款超過(guò)3億元；派駐第一書記駐村結(jié)對(duì)幫扶貧困村，先后幫扶20余個(gè)鄉(xiāng)村，3萬(wàn)余名貧困人員走上致富路，形成“三位一體扶貧工作法”，被寫入《中國(guó)扶貧的企業(yè)樣本》。

　　在境外，積極構(gòu)建和諧社區(qū)關(guān)系，致力于可持續(xù)發(fā)展，榮獲“金蜜蜂企業(yè)社會(huì)責(zé)任中國(guó)榜·海外履責(zé)企業(yè)”獎(jiǎng)。近期，集團(tuán)旗下剛果金TFM礦發(fā)布未來(lái)5年期社會(huì)責(zé)任書，計(jì)劃投入3120萬(wàn)美元支持社區(qū)發(fā)展。2017年至今，洛陽(yáng)鉬業(yè)ESG評(píng)級(jí)連續(xù)3年達(dá)到BBB等級(jí)，穩(wěn)居全球礦業(yè)公司第一梯隊(duì)。

　　6“十四五”啟航 奮楫駛向“世界級(jí)現(xiàn)代化資源公司”

　　“十三五”圓滿收官，“十四五”揚(yáng)帆起航，新的起點(diǎn)承載新的夢(mèng)想，洛陽(yáng)鉬業(yè)開啟了“1255”的新征程，計(jì)劃到“十四五”末，能夠再創(chuàng)一個(gè)新洛鉬，實(shí)現(xiàn)企業(yè)二次騰飛，躋身世界礦業(yè)前列。

　　“一個(gè)愿景”，即成為一家受人尊敬，世界級(jí)、現(xiàn)代化的資源公司。

　　“兩輪驅(qū)動(dòng)”，即堅(jiān)持內(nèi)涵式增長(zhǎng)和外延式擴(kuò)張，內(nèi)部挖潛，降本增效；對(duì)外利用資本市場(chǎng)杠桿，并購(gòu)優(yōu)質(zhì)資源。

　　“五項(xiàng)重點(diǎn)”，即文化建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)控制、組織升級(jí)、提質(zhì)擴(kuò)能、產(chǎn)融結(jié)合。一是要構(gòu)筑具有洛鉬特色、中西兼容的跨國(guó)企業(yè)文化；二是要加強(qiáng)國(guó)別風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)等各類風(fēng)險(xiǎn)控制；三是要以“5233”管理構(gòu)想為指導(dǎo)，加強(qiáng)總部職能建設(shè)和人才梯隊(duì)建設(shè)，構(gòu)建全球化運(yùn)營(yíng)管理體系；四是要依托剛果金TFM礦、澳洲NPM礦、巴西鈮磷擴(kuò)產(chǎn)及境內(nèi)現(xiàn)有礦山布局優(yōu)化等一系列擴(kuò)改和綜合回收項(xiàng)目，依托剛果金Kisanfu礦、印尼鎳鈷項(xiàng)目、境內(nèi)新疆礦開發(fā)，持續(xù)發(fā)掘礦山潛力，加大技改擴(kuò)建和產(chǎn)品質(zhì)量提升，發(fā)揮規(guī)模效益；五是要堅(jiān)持走“現(xiàn)代化礦業(yè)之路”，時(shí)刻保證資金流動(dòng)性安全，洞悉礦業(yè)市場(chǎng)帶來(lái)的金融屬性，緊緊抓住全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)帶來(lái)的機(jī)遇，通過(guò)旗下全球第三大金屬貿(mào)易商埃珂森與礦業(yè)板塊的深度融合，打通礦石生產(chǎn)和礦產(chǎn)品貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)揮協(xié)同作用，激發(fā)出1+1>2的裂變效應(yīng)。

　　“ 五大原則”，即堅(jiān)持走綠色、安全、高效、智能、和諧的高質(zhì)量礦業(yè)發(fā)展之路：不斷加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)；無(wú)限追求本質(zhì)安全；科學(xué)高效利用資源；依托科技改變傳統(tǒng)行業(yè)，搭上新基建快車，打造智慧礦業(yè)；營(yíng)建自然與礦業(yè)和諧共存的發(fā)展新格局。（王瓊杰 王常虹）

　　轉(zhuǎn)自：中國(guó)礦業(yè)報(bào)

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