百德沃整合電商營(yíng)銷模式 提高美妝電商營(yíng)銷效率

　　美妝電商迎接市場(chǎng)機(jī)遇的同時(shí),也迎來了四大新挑戰(zhàn)——美妝消費(fèi)者品牌意識(shí)持續(xù)增強(qiáng)、流量式微難轉(zhuǎn)化銷售額、日常消費(fèi)審美化以及消費(fèi)升級(jí)時(shí)代來臨。隨著消費(fèi)者日益嚴(yán)苛的各種需求,如何打動(dòng)消費(fèi)者成為美妝電商必須克服的一大難題。
 

　　面對(duì)諸多變化,大數(shù)據(jù)可以助力美妝品牌實(shí)現(xiàn)銷量突破。百德沃作為優(yōu)質(zhì)TP運(yùn)營(yíng)商,為不少海外美妝品牌提供代運(yùn)營(yíng)服務(wù),既包含托尼魅力TONYMOLY這樣的年輕品牌,也有露華濃這樣歷史悠久的美妝品牌。
 

　　百德沃利用大數(shù)據(jù)掌握年輕消費(fèi)群體日益細(xì)分的消費(fèi)需求和趨于個(gè)性化的特點(diǎn),結(jié)合美妝品牌的不同特點(diǎn)和銷售需求,進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)策劃,提高營(yíng)銷效率。
 

　　當(dāng)下正值新零售概念崛起的時(shí)代,線上線下渠道從界限分明走向融合,加之消費(fèi)者偏好嘗試新鮮事物的做法,百德沃在去年雙十一期間,聯(lián)合天貓,為露華濃品牌策劃了一場(chǎng)創(chuàng)意快閃店活動(dòng)。
 

　　百德沃通過將快閃店選址在人流量爆棚的市中心商場(chǎng)內(nèi),拉近品牌與消費(fèi)者之間的距離;快閃店現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置還將大膽炫目的裝飾同品牌色調(diào)和LOGO融合在一起,刷新了露華濃在消費(fèi)者心目中的陳舊印象,從而賦予了更適合新時(shí)代的品牌印象。
 

　　百德沃還在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了利用新潮黑科技驅(qū)動(dòng)的試妝鏡,用好奇心驅(qū)動(dòng)更多消費(fèi)者主動(dòng)嘗試,并在一定程度上刺激了消費(fèi)者的購物欲望,帶動(dòng)雙十一期間的線上消費(fèi)業(yè)績(jī)。
 

　　在美妝電商競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的當(dāng)下,百德沃還將利用自身長(zhǎng)處,用大數(shù)據(jù)和創(chuàng)意營(yíng)銷相結(jié)合的方式,不斷開辟銷售新道路,為消費(fèi)者帶來全新的消費(fèi)者,也為品牌創(chuàng)立更佳業(yè)績(jī)。

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