郭為：云和大數(shù)據(jù)就像數(shù)字經(jīng)濟“硬幣”的兩面

　　64%的企業(yè)仍亟待數(shù)字化轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)型將釋放巨大經(jīng)濟動能
 

　　郭為指出,普華永道思略特的一個調(diào)查認為,在當前全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,只有10%的企業(yè)處于走向成熟的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的階段,64%的企業(yè)仍亟待數(shù)字化轉(zhuǎn)型。所以今天,在從傳統(tǒng)的經(jīng)濟形態(tài)向數(shù)字化發(fā)展這樣一個大的數(shù)字化時代背景下,像神州數(shù)碼這樣的企業(yè),任務是非常艱巨的,因為還有大量的企業(yè)沒有完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型,還沒有進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,而轉(zhuǎn)型將釋放巨大經(jīng)濟動能,這是我們的發(fā)展機遇。從統(tǒng)計數(shù)字上來看,2017年全球公有云的規(guī)模是1500億美元左右,預計到2021年整個公有云市場會達到3000億美金規(guī)模。
 

　　云是數(shù)字經(jīng)濟時代的“基礎(chǔ)設(shè)施”,并提供強大的數(shù)字化能力
 

　　郭為認為,信息化越來越成為一個泛在化的實踐,云作為數(shù)字經(jīng)濟時代的基礎(chǔ)設(shè)施,將會是這個時期最重要的表達方式。
 

　　如何去完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型?郭為舉例,神州數(shù)碼在給一個全球知名的汽車公司做一項智能工位分配的服務。過去每個人都有一個辦公桌,但是隨著人員的流動性加強,對方希望這個辦公工位能夠變成可移動,也就是說一個人來到這個工位上,他所需要的電腦、數(shù)據(jù)等所有東西都集中給到。如何去完成?神州數(shù)碼做了一個人臉識別技術(shù),通過人臉識別,這個人一進入這個公司,所有的東西都自動分配了。這樣一個很小的改變,能夠幫助企業(yè)把傳統(tǒng)的管理向數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提升辦公效率。
 

　　同時,神州數(shù)碼使用豐富的云端資源,將業(yè)務需求轉(zhuǎn)化為可快速實現(xiàn)的IT需求,實現(xiàn)敏捷開發(fā),深入到客戶的業(yè)務中。郭為指出,微軟、阿里、AWS,他們是公有云的提供商,公有云就像今天的電力一樣,要把它有效接入到一個企業(yè),需要對整個云的優(yōu)化、管理以及運營的服務,神州數(shù)碼所做的工作就是幫助客戶去用好公有云和它原有的私有云,將兩者結(jié)合在一起。其中一個很重要的變化就是,從傳統(tǒng)的IT部門的需求轉(zhuǎn)變成了業(yè)務部門的需求。
 

　　此外,神州數(shù)碼還幫這家企業(yè)做汽車金融方案的視頻審核的檢驗。不僅如此,目前有兩家全球知名的汽車公司計劃做共享汽車,神州數(shù)碼將幫助他們搭建平臺。
 

　　郭為表示,在為企業(yè)做數(shù)字化賦能工作的過程中,神州數(shù)碼看到有一系列的工作要做,從人工智能到營銷、到運營維護、到商業(yè)智能等等,都是企業(yè)在進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的需求,這是今天神州數(shù)碼在向數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)所提供的服務。
 

　　郭為認為,云已經(jīng)成為數(shù)字化經(jīng)濟時代的基礎(chǔ)設(shè)施,提供強大的數(shù)字化能力已經(jīng)是成為今天這個企業(yè)發(fā)展的需要。過去我們靠開發(fā)一個應用軟件來解決企業(yè)內(nèi)部流程化的問題,而今天在數(shù)字經(jīng)濟時代,數(shù)據(jù)已經(jīng)成為一個企業(yè)最重要的資源,如何通過這個數(shù)據(jù)資源去重新構(gòu)造自己的產(chǎn)品已經(jīng)成為現(xiàn)在非常重要的內(nèi)容。

　　云和大數(shù)據(jù)就像數(shù)字經(jīng)濟“硬幣”的兩面,二者缺一不可
 

　　郭為表示,今天神州數(shù)碼提供產(chǎn)品、服務和方案三個方面的內(nèi)容。轉(zhuǎn)化到一個企業(yè)內(nèi)部的數(shù)字化體系架構(gòu)里面,不管是AI、IOT、大數(shù)據(jù)還是云,已經(jīng)完全在一個數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)里面全面地體現(xiàn)出來。所以云和大數(shù)據(jù)是今天整個數(shù)字經(jīng)濟的一個硬幣的兩面,一方面我們要提供云的服務,另一方面我們要提供大數(shù)據(jù)的、人工智能的支持,兩者是缺一不可。
 

　　在整個IT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中我們可以看到,單機時代編一個程序就可以了,網(wǎng)絡時代更多依賴數(shù)據(jù)庫的支撐,而今天大數(shù)據(jù)時代,更多的需要在云的環(huán)境下來進行開發(fā)。對中國來講云才剛剛開始,現(xiàn)在的云只是去解決一些存儲、計算能力的問題,還沒有真正深入到廣泛的企業(yè)應用開發(fā)環(huán)境中。
 

　　郭為指出,之所以預測2021年的時候會達到3000億美金,是因為現(xiàn)在1500億美金的規(guī)模大多得益于美國開發(fā)環(huán)境的變化,而中國的開發(fā)環(huán)境正在向這個方向去努力。如何利用開源、利用云的環(huán)境可能是未來每個企業(yè)必須面對的問題,而那個時候IT將不會是獨立的部門,而是滲透到所有的業(yè)務部門里面去。

　　數(shù)字經(jīng)濟時代技術(shù)創(chuàng)新的三大挑戰(zhàn)
 

　　郭為表示,在面對大數(shù)據(jù)的過程中,數(shù)據(jù)在某種意義上來講是垃圾,真正有本事的人是在垃圾中去篩選出有應用價值的東西。因此過去我們講“彎道超車”,也有人講“換道超車”,他認為應該是“開道超車”。在一個新的時代,我們必須要為自己開創(chuàng)一條全新的道路,也就是要原始創(chuàng)新。如果沒有原始創(chuàng)新,仍然去模仿,可能還會犯一些錯誤,因為模仿本身會有一個瓶頸。
 

　　郭為指出,數(shù)字經(jīng)濟時代技術(shù)創(chuàng)新有三大挑戰(zhàn),首先是知識圖譜的構(gòu)建,醫(yī)療數(shù)據(jù)的價值要取決于對疾病的知識圖譜的研究,比如神州數(shù)碼給復旦兒科設(shè)計的云平臺,就是利用了過去十余年人類對兒童罕見病所有科學論文的研究成果,背后是劍橋大學肯·杰尼卡這樣的科學研究機構(gòu)的科學論文所形成的知識圖譜的應用。利用這樣的知識圖譜加上今天云的運算能力,再利用海量醫(yī)療數(shù)據(jù)所形成的新的工具來賦能醫(yī)療行業(yè)。郭為認為,未來的醫(yī)學醫(yī)院不僅要有核磁、質(zhì)子的服務,還應該有基于大數(shù)據(jù)的診療平臺。
 

　　其次,數(shù)字經(jīng)濟的關(guān)鍵就在于知識創(chuàng)新、算力以及數(shù)據(jù)源的管理和采集上的重大突破。在這個過程中,神州數(shù)碼和北京大學合作,研發(fā)的燕云大數(shù)據(jù)采集工具,能夠快速打破信息孤島。過去要花很長時間才能完成的數(shù)據(jù)采集工作,現(xiàn)在一個月就能完成,效能得到了極大的提升。
 

　　最后,任何人工智能和大數(shù)據(jù)必須要有應用的場景。每年雙十一對倉儲物流管理是非常大的挑戰(zhàn),因為高峰時期的業(yè)務量是平均時期的100倍,這個量如果用傳統(tǒng)的方式將無法完成。于是,神州數(shù)碼用倉+大數(shù)據(jù)+人工智能賦能物流行業(yè),采用“人機共舞”的方式來保證峰值時候的效率。這些都是我們應用云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等前沿技術(shù)在做的事情。

　　不忘初心,踐行數(shù)字中國,賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型
 

　　郭為表示,演講的題目是“不忘初心,踐行數(shù)字中國”,去年12月8號,習總書記在中共中央政治局集體學習會上,更加明確提出了加快建設(shè)數(shù)字中國這樣一個目標和要求,這個會開完之后全公司備受鼓舞。因為神州數(shù)碼的名字就叫“數(shù)字中國”(神州數(shù)碼英文名為“Digital China”, 譯為“數(shù)字中國”),這使得神州數(shù)碼在數(shù)字中國的征程上更加充滿信心。“數(shù)字化中國就是我們的初心,也是我們的使命”,郭為如是說。

  轉(zhuǎn)自：中國江西網(wǎng)
 

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