潘剛為伊利制定三大發(fā)展舉措 實力領航國內(nèi)乳企

　　提到國內(nèi)的乳制品企業(yè)，就繞不開伊利這個“領航者”，目前，伊利已經(jīng)成為了穩(wěn)居全球乳業(yè)第一陣營，蟬聯(lián)亞洲乳業(yè)第一的乳企，這背后究竟憑借的是什么?這也是長期受行業(yè)關(guān)注的問題。

　　作為伊利的董事長，潘剛認為，面對企業(yè)如何打造核心競爭力、謀求高質(zhì)量發(fā)展問題，應從三個方面持續(xù)發(fā)力，即標準引領、創(chuàng)新賦能、服務升級。而這也正是潘剛為伊利制定的三大發(fā)展舉措。

　　在潘剛看來，品質(zhì)是消費品的生命，是企業(yè)的核心競爭力。潘剛始終相信，標準高低決定了品質(zhì)優(yōu)劣。因此，潘剛指導伊利以標準化建設為抓手，致力于卓越品質(zhì)的打造。通過完善的標準化保障機制、參與行業(yè)標準的制定完善、促進自身標準的持續(xù)升級。伊利已經(jīng)將檢驗標準打造成了高于國家標準，也高于歐洲、美洲、大洋洲等很多國家的“伊利標準”。正是在標準化建設上的成就，伊利理所應當?shù)厝脒x第一批“國家級消費品標準化試點項目”。

　　潘剛認為，堅持創(chuàng)新賦能，能夠保持企業(yè)的發(fā)展活力。在潘剛的這一思想指導下，伊利整合海內(nèi)外研發(fā)資源，打造了一個全球創(chuàng)新網(wǎng)絡。伊利歐洲研發(fā)中心，是中國乳業(yè)規(guī)格最高的海外研發(fā)中心;中美食品智慧谷，匯聚全美頂尖的食品智慧，這一項目由伊利主導。在產(chǎn)品創(chuàng)新領域，伊利也憑借潘剛“創(chuàng)新賦能”的正確指引，獲得了不竭的發(fā)展活力。

　　與此同時，潘剛還明確地洞悉到，制造業(yè)與服務業(yè)的結(jié)合是未來的趨勢。因此，潘剛指導伊利通過積極拓展新業(yè)態(tài)、新方式，為消費者提供全新體驗和細致服務。不僅如此，伊利還主動順應新零售業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢，整合線上線下資源，大力推進電商平臺、母嬰店、無人便利店等渠道發(fā)展。加強與重點零售商合作，同時通過建立會員營銷平臺、零售電商合作關(guān)系等多種創(chuàng)新方式，為消費者提供全新的消費體驗，受到消費者歡迎。

　　如今，在潘剛的這一正確決策之下，伊利已經(jīng)成為了中國乳業(yè)中當之無愧的領航者，并且正在以自身的實力帶動著整個行業(yè)的共同發(fā)展，攜手同行走向共贏。

?       轉(zhuǎn)自：中國江蘇網(wǎng)

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