上世紀(jì)90年代以來,市場經(jīng)濟(jì)下的酒業(yè)流通行業(yè)開始快速發(fā)展,但由于業(yè)態(tài)過于分散,造成了假貨泛濫、定價(jià)混亂等現(xiàn)象的橫行,大部分頭部酒廠、終端零售商也難以解決這一痛點(diǎn)。
華致酒行的誕生,正始于這樣的歷史背景下。據(jù)吳向東回憶,“華致酒行的創(chuàng)立源自兩件事,一件是十五年前的春節(jié),我請好朋友到家里吃飯,特意打開一瓶名酒給大家滿上,喝下去發(fā)現(xiàn)居然是水,當(dāng)時(shí)場面相當(dāng)尷尬;另一件是朋友搬家,讓我們過去幫忙,發(fā)現(xiàn)他家里的酒大部分是假的。”
這兩件事深深觸動(dòng)了吳向東,他決心創(chuàng)立一家只賣真酒,絕不賣一瓶假酒的公司。2005年,華致酒行正式成立,開創(chuàng)了以“保真”為核心經(jīng)營理念的創(chuàng)新式酒類連鎖模式。
“一開始遇到很多障礙,但很快,華致酒行的保真模式獲得了市場和資本的認(rèn)可。”資料顯示,華致酒行從成立到2010年,短短5年就在全國開設(shè)了近300家門店,估值達(dá)60億元。在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)尚未大行其道的年代,華致酒行的體量已成為流通領(lǐng)域、乃至市場上都少見的獨(dú)角獸企業(yè)。
隨后,整個(gè)白酒市場受“塑化劑”等事件影響而進(jìn)入動(dòng)蕩調(diào)整期,陣痛過后,2016年,白酒行業(yè)整體進(jìn)入復(fù)蘇周期。聚焦于“保真模式”的華致酒行在新一輪回暖中優(yōu)勢顯而易見,一方面,“買真酒到華致”的品牌烙印已經(jīng)深入人心,另一方面,通過對業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化,華致酒行再次搭上了新一輪消費(fèi)升級的紅利。
華致酒行的模式創(chuàng)新和品質(zhì)堅(jiān)持得到了市場和消費(fèi)者的廣泛認(rèn)可。目前,公司上游合作企業(yè)有茅臺集團(tuán)、五糧液集團(tuán)、澳大利亞富邑集團(tuán)、汾酒集團(tuán)、古井集團(tuán)等國內(nèi)外著名酒企,下游合作企業(yè)有沃爾瑪、家樂福、麥德龍等世界500強(qiáng)企業(yè)以及步步高、蘇果等國內(nèi)一流零售企業(yè)。
轉(zhuǎn)自:南京日報(bào)
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