互聯(lián)網(wǎng)與影業(yè)新范式強強聯(lián)手煥發(fā)影視產(chǎn)業(yè)新活力

　　互聯(lián)網(wǎng)與影視的加速融合，產(chǎn)生了電影發(fā)行的互聯(lián)網(wǎng)化、電影營銷的電商化等新的商業(yè)模式，成為文化與科技融合的一個縮影。

　　日前，騰訊和貓眼聯(lián)合發(fā)布了一份行業(yè)報告《從相加到相融，互聯(lián)網(wǎng)時代的電影發(fā)展研究報告》（以下簡稱《報告》），以數(shù)據(jù)記錄了互聯(lián)網(wǎng)與電影產(chǎn)業(yè)不斷融合的歷程。該份報告數(shù)據(jù)顯示，2018年全國電影票房收入突破600億元，相比十年前增長近14倍，成為全球第二大票房市場。其中，2018年電影購票線上化率達到84.3%，電影的線上化、觀影過程的互動化和觀影選擇的多元化，成為線上觀影的新消費風潮。

　　從相加到相容，“互聯(lián)網(wǎng)+電影”正在不斷推動電影產(chǎn)業(yè)鏈上各個環(huán)節(jié)的發(fā)展和進步，不僅給電影產(chǎn)業(yè)帶來創(chuàng)新和增量，也正在改變?nèi)藗兊挠^影方式，為觀眾帶來便利。同時也改變著電影行業(yè)的傳播模式，從票務(wù)、宣發(fā)、創(chuàng)作、互動等各個核心環(huán)節(jié)的相互影響結(jié)果來看，互聯(lián)網(wǎng)與電影產(chǎn)業(yè)的分化與互補，已經(jīng)堪稱是互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)深度融合的一種商業(yè)范式。

　　平臺聯(lián)動產(chǎn)生更多可能

　　《報告》發(fā)布的同時，貓眼娛樂CEO鄭志昊在金雞百花電影節(jié)上表示，截至目前，2019年國內(nèi)的電影購票人次已達17.5億，其中15億來自線上購票。在線購票已成為當前國產(chǎn)電影觀眾觀影消費的主要方式，從2016年至2019年，票務(wù)線上化率呈現(xiàn)逐年上升趨勢，目前票務(wù)線上化率已接近九成，而相較于一二線城市的增長速度，三四線城市觀影者選擇通過線上購票的增長率更高，充分說明下沉市場對近年來國產(chǎn)電影市場的認可度。

　　顯然，線上已經(jīng)成為當下用戶選擇的主流購票渠道，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支撐下的線上購票平臺為用戶感受“互聯(lián)網(wǎng)+電影”提供了最直接的途徑。由于互聯(lián)網(wǎng)天然有著龐大的用戶群與流量，可以為對此有強烈需求的電影業(yè)帶來資源利好與技術(shù)利好，再進一步為包括院線電影在內(nèi)的電影業(yè)帶來強長尾效應(yīng)。

　　河南、陜西、河北三省的CGV影院區(qū)域總經(jīng)理常江川向《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者表示，線上購票對于影院來說其實是一種非常好的現(xiàn)象，起始期是在2014年，2015年開始爆發(fā)，各大平臺開始搶占市場份額，他們會自身拿出補貼來使顧客享受到優(yōu)惠。通過數(shù)據(jù)可以看出，各大線上購票平臺的內(nèi)部競爭使2015、2016、2017年的電影業(yè)大盤增長幅度大幅向上。但從2017年之后，市場份額穩(wěn)定了，也淘汰掉了一些競爭者，補貼力度相應(yīng)的也有所下滑，這是很明顯的一個趨勢。

　　“2017年之后平臺補貼集中在了片方方面上，平臺會出一些費用給到幾家票務(wù)平臺，雖然近期線上購票整體上對電影院的影響不是很大，但是第三方的購票戰(zhàn)略平均下來的話，我們可以看到對所有影院占有率來說基本上都維持在70%到90%之間。”常江川告訴記者。

　　事實上，基因相似、專業(yè)互補的互聯(lián)網(wǎng)平臺之間也在加強融合，比如貓眼與騰訊在今年6月成立了“騰貓聯(lián)盟”，就是為了在一個更豐富的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)下，打造以優(yōu)質(zhì)垂直平臺為端口的影視宣發(fā)及文娛全鏈路消費新體系，甚至更富有商業(yè)想象力的空間。對于深耕在線購票業(yè)務(wù)多年的貓眼來說，與作為國內(nèi)首屈一指的互聯(lián)網(wǎng)文娛巨頭騰訊的合作，無異于更是一種強強聯(lián)合。

　　這種聯(lián)合主要體現(xiàn)在，騰訊和貓眼在多元化的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、技術(shù)、數(shù)據(jù)、生態(tài)等方面互通有無，相互滲透，正逐漸影響整個產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)、宣傳、發(fā)行、IP的生產(chǎn)打造和商業(yè)化，同時也在借著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品直達用戶反饋的特點，通過對數(shù)據(jù)的收集幫助創(chuàng)作者了解市場，創(chuàng)造出更易于被用戶接受的作品。

　　有業(yè)內(nèi)人士向《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者表示，不僅僅從傳統(tǒng)的渠道，借助像貓眼這樣的宣發(fā)渠道或是騰訊的內(nèi)容生態(tài)或許能給電影本身帶來更多的可能性和想象力，也讓每個潛在的觀影者用不同的形式去體驗這個作者創(chuàng)作的初心是什么。網(wǎng)上的評分系統(tǒng)可以把自己對電影的觀察通過互聯(lián)網(wǎng)告訴某個人，或者通過朋友圈告訴每一個人。接下來的虛擬技術(shù)，虛擬屏幕的產(chǎn)生能夠帶來不一樣的感覺。希望騰訊貓眼雙方可以攜起手來，配合最好的資源，也能夠平臺聯(lián)動，為作品和創(chuàng)作者帶來更多的可能性。

　　新的宣發(fā)模式與內(nèi)容形態(tài)

　　不光是購票行為，互聯(lián)網(wǎng)也帶來了新的傳播模式和內(nèi)容形態(tài)。

　　一方面，騰訊與貓眼的進一步深度合作，目前主要體現(xiàn)在對“電影行業(yè)頂級宣發(fā)體系”，以及“中國頂級全鏈路文娛消費平臺”的打造上，此前的初步合作已經(jīng)初現(xiàn)價值。例如基于二者所打造的電影宣發(fā)體系，雙方合作推出了《老師·好》《大約在冬季》等今年熱門電影的宣發(fā)，《吹哨人》《俑之城》《草樣年華》《第十一回》等電影的合作宣發(fā)也已提上日程。

　　常江川表示，現(xiàn)在的電影不像十幾年前那樣，目前的電影種類非常多。打個比方，一個周末會有4到10部電影上映，顧客在對電影進行選擇的時候潛移默化地會選擇較為便宜的影片，所以互聯(lián)網(wǎng)第三方對于影片的票房也起到了一個主導(dǎo)作用。但并不代表價格便宜就是一部好電影，電影上映之后，顧客會關(guān)注一些影評，目前用戶口碑對電影作品存在的巨大影響，電影內(nèi)容才是王者。在內(nèi)容還是創(chuàng)意時就讓數(shù)據(jù)介入，移動互聯(lián)網(wǎng)讓用戶評價的傳播加速，影響力被放大，口碑與票房的鏈接通路被直接縮短。

　　同時，在電影傳播階段，互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)可提供的支持更加明顯。在影片上映前大數(shù)據(jù)首先可以提前鎖定對應(yīng)人群，減少營銷受眾錯位可能性；其次是以數(shù)據(jù)模型指標確定影片競爭優(yōu)勢和特性，從而選擇最有利檔期；隨后依賴互聯(lián)網(wǎng)平臺所擁有的流量和渠道進行全網(wǎng)多渠道營銷，提升投放精準度，同步評估效果以及時作出調(diào)整。

　　清華大學教授、中國電影家協(xié)會副主席尹鴻公開表示，正是互聯(lián)網(wǎng)對電影的深度介入，才帶來了隨后中國電影市場的井噴式增長。作為數(shù)字化助手，互聯(lián)網(wǎng)也在促進傳統(tǒng)宣發(fā)模式向著更為精準和高效的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，推動下游院線排片和場次安排變得更有針對性和更合理。

　　另一方面，“電影觀眾”身份已與“視頻平臺用戶”重合，在線播放進一步拓展了電影產(chǎn)業(yè)的消費群體。由中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的《第44次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示，截至2019年6月，我國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶（包含短視頻用戶）規(guī)模達到7.59億，較上年增長3391萬，占網(wǎng)民整體的88.8%。數(shù)據(jù)顯示互聯(lián)網(wǎng)在以短視頻營銷、直播營銷等用戶熟悉的方式，幫助電影完成用戶及渠道觸達。

　　尹鴻表示，電影與互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢互補，內(nèi)容與平臺、技術(shù)與藝術(shù)、創(chuàng)作與宣發(fā)、原創(chuàng)與IP、觀眾與用戶、流量與質(zhì)量，開始水乳交融，但一切的宗旨就是用更好的電影滿足更多的觀眾，讓好電影產(chǎn)生更大的效益，讓觀眾找到最適合的電影。（記者 馬睿琪）

　　轉(zhuǎn)自：中國產(chǎn)經(jīng)新聞報

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