快遞柜悄然變“打賞收費” 專家:應納入免費基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)


來源:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2018-12-11





  快遞柜從免費悄然變"打賞收費",你愿意被迫買單嗎?快遞柜,如何不讓快遞貴?
 
  “雙十一”過去還沒多久,雙十二又來了。今年雙十一,全國快遞包裹量創(chuàng)下十年來新高。目前,中國快遞量平均每天已經(jīng)達到1.8億件。
快遞柜悄然變“打賞收費” 專家:應納入免費基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
 
  這兩年,智能快遞柜在小區(qū)、寫字樓附近已經(jīng)是遍地開花,它能夠提供24小時自助取件服務(wù),解決了快遞“最后一公里”的“痛點”,但是,卻又產(chǎn)生了新的困擾新的問題。
 
  快遞柜日處理快遞1100萬單部分免費變 “打賞收費”
 
  今年29歲的孫麗萍家住在北京市海淀區(qū),前不久她在網(wǎng)上給家里父母買了血壓計,但是等了好幾天也沒收到,這時候她才看到短信,通知物品被存在了快遞柜里。
 
  北京居民 孫麗萍:第一,快遞員不給打電話,直接發(fā)一條短信讓你自己去找,有時候,放的快遞柜離我們遠,就特別不方便。現(xiàn)在天氣越來越冷了,直接放快遞柜的做法是特別不合理的,因為家里有人就可以直接送家去。
 
  在孫麗萍的手機上,記者看到了大量的快遞取件通知短信。
 
  消費者男:這種柜子是方便了快遞員,但是對普通消費群體來說,卻不是很方便,冬天下來取快遞特別麻煩,現(xiàn)在的快遞大概有百分之七八十是被存在快遞柜里的。
 
  對于為什么不把消費者的物品直接送到家,而是存放在快遞柜里,很多快遞小哥也是一肚子委屈。
 
  快遞員:一棟樓120多個件,客戶不在,電話打不通,送不出去,客戶回來之后就找我們要快遞,沒送到,人家會投訴。雙11期間,一天五六百個快遞,實在是處理不過來。
 
  國家郵政局發(fā)布的報告顯示,截至目前,我國有10多家主要企業(yè)設(shè)立了智能快遞柜25萬組,平均每天處理快遞量1100萬單。而部分地區(qū)的快遞柜,也悄然從“免費”變成了“打賞”,還有的開始收起了“超時費”。
 
  中郵速遞易董事會秘書 海洋:超過免費存放之后,每超過24小時會收1塊錢,最高不得超過5塊錢。
 
  盡管智能快遞柜在一定程度上解決了配送最后100米的問題,但用戶關(guān)心的重點,似乎更多在通知服務(wù)是否到位、快遞存放是否收費、快遞員是否履職等問題上。
 
  消費者:還是得先打電話問,咨詢一下家里有沒有人。
 
  消費者:最好需要先經(jīng)我們同意,讓我們有一個選擇,如果需要放好多天的話,我會愿意付費的。
 
  中國物流學會特約研究員 楊萌柯:對于消費者來說,如果他一直把快遞無限時地放在快遞柜里,顯然是不恰當?shù)模馄谑召M也是一個合理的表現(xiàn)。
 
  為提高派送效率 快遞小哥寧愿自掏腰包
 
  對消費者來說,可能更關(guān)心通知服務(wù)是否到位、收不收費、快遞員是否履職等問題,但記者在采訪中了解到,對每天滿場跑的快遞小哥來說,他們中有些人甚至寧愿自己掏腰包也要選擇快遞柜。
 
  晚上將近6點,天已經(jīng)黑下來,溫度也降到了零下2度,老家安徽的快遞小哥朱傳生還在送件。由于客戶沒接電話,他把今天剩余的包裹都花錢存進了快遞柜。
 
  順豐快遞員 朱傳生:最小的格口,每件是兩毛,中號的格口是四毛,最大的格口是六毛錢。派件效率提高了很多,一天下來就是90到100個快遞,現(xiàn)在一天可以派150到160個快遞。
 
  記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),有的快遞公司會給快遞員返還使用快遞柜的費用,但也有不少快遞柜的使用費是由快遞員自己承擔。
 
  快遞員:一個月下來,放的比較多的話,可能要花一兩千。
 
  采訪中有快遞員表示,自己每天要花費五六個小時穿梭于各個小區(qū),基本是免費為用戶配送快件,而可以賺取提成的攬收快件時間則只有三四個小時。因此,快遞員寧愿花錢放快遞柜,提高派送效率,以賺取更多的提成。
 
  于是這幾年,提高配送效率的快遞柜發(fā)展迅速,有業(yè)內(nèi)人士預計,到2020年快遞入柜率有望達20%,對應快遞柜格口需求約為7600萬個,市場潛力巨大。
 
  但記者也了解到,一組尺寸為2500×1950×500毫米的智能快遞柜,起訂價格高達12000元,再加上進駐、運營維護等費用,一組快遞柜初始運營投資金額至少在4萬元左右。
 
  而快遞柜的收入主要來自快遞員的使用費和消費者的超時費。而在行業(yè)發(fā)展初期,企業(yè)之間為了競爭互相壓價,“入不敷出”是常態(tài)。快遞柜試圖從免費轉(zhuǎn)為收費的背后,也是持續(xù)虧損的壓力。
 
  中國快遞柜友會秘書長 鄒建華:場地的租金和企業(yè)間競爭的不規(guī)范,現(xiàn)在的勢頭變成了企業(yè)的相對惡性的競爭。就目前的運營成本來看,幾乎所有的智能快遞柜的運營商都處于虧損狀態(tài)。
 
  快遞柜場地使用費水漲船高 企業(yè)設(shè)法拓寬運營渠道
 
  其實,快遞柜在誕生之初就飽受爭議,不少投資者質(zhì)疑它的商業(yè)模式和發(fā)展前景。盡管如此,快遞柜市場依然在爭議中壯大。
 
  到目前為止,我國智能快遞柜行業(yè)各方累計投入已超過300億元,這些設(shè)備投入、物業(yè)租賃、運營維護等成本到底該從哪里賺回來?目前制約整個行業(yè)發(fā)展的痛點又在哪里?
 
  記者進行了相關(guān)調(diào)查↓
 
  業(yè)內(nèi)人士告訴記者,目前一組快遞柜場地使用費最高已漲至每年8000元。場地費水漲船高,收費標準卻迫于競爭壓力不斷下降。
 
  近鄰寶智能快遞柜負責人 鄧慶元:一百件快遞,一天投80%的占有率,一百件有平均四毛的話,也就幾百。所以,從整個的持續(xù)運營維護來看,如果每年要收8000塊錢,肯定是非常難持續(xù)下去的。
 
  于是,不少企業(yè)開始拓寬運營渠道。有的快遞柜公眾號也做起了售賣水果、食品等生意,還有一些開展了手機回收、金融消費貸款等業(yè)務(wù)。
 
  中郵速遞易董事會秘書 海洋:在依托于這個平臺開展一些毛利或者是增值比較高的附加業(yè)務(wù),通過這些增值業(yè)務(wù)打通整個行業(yè)的運營模式和盈利模式。
 
  不過采訪中記者也了解到,雖然目前快遞柜公眾號積累了不少會員,但是很多消費者也僅僅只使用快遞存取業(yè)務(wù),其他業(yè)務(wù)的盈利情況并不樂觀。
 
  北京豐巢總經(jīng)理 付大航:我們搞了一些商業(yè)活動,但實際情況是:這一塊對我們的收益平衡,其實還真沒有起到多大作用。
 
  今年11月26日,交通運輸部公布了《智能快件箱寄遞服務(wù)管理辦法(征求意見稿)》,確定了智能快件箱可派件,也可寄件。同時提升了行業(yè)進入門檻,明確要求運營企業(yè)需取得“快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證”。鼓勵智能快件箱運營企業(yè)在附屬區(qū)域設(shè)置快遞包裝回收裝置和設(shè)施,同時對于過高的場地費,專家表示未來快遞柜應該納入免費基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
 
  中國物流學會特約研究員 楊萌柯:國家的相關(guān)政策,包括地方政府的政策也大力支持快遞柜,作為公共基礎(chǔ)設(shè)施投入建設(shè)使用,每家、每戶或者一些集中區(qū)域都會有快遞柜的出現(xiàn)。
 
  快遞柜該如何盈利,你怎么看?
 
  轉(zhuǎn)自:央視財經(jīng)
 

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