消費升級 母嬰行業(yè)迎來新機(jī)遇

　　“中國家庭不再停留于‘只買貴的不買對的’階段，而是格外注重性價比，注重產(chǎn)品細(xì)分化以及平臺垂直化。值得注意的是，有數(shù)據(jù)表明中國媽媽掌握80%的家庭消費決策權(quán)，所以中國的消費升級，實則是中國家庭的整體消費升級。”寶寶樹商業(yè)合伙人陸燁瑋在近日舉行的“數(shù)據(jù)時代下的品牌革命”2017戰(zhàn)略發(fā)布會上表示。

　　2017年被稱為消費升級的元年，而消費升級的實質(zhì)為中國家庭細(xì)分需求升級。隨著消費者日趨依賴網(wǎng)購，相比過去，消費者變得更加注重體驗式消費，原有渠道模式已經(jīng)越來越難以滿足消費者需求。據(jù)寶寶樹的調(diào)研及大數(shù)據(jù)分析，61.4%的用戶不滿足于現(xiàn)有市場細(xì)分規(guī)則，96.4%的用戶期望更加適合、更加細(xì)分能夠滿足其需求的產(chǎn)品和服務(wù)。

　　基于此，寶寶樹于2017年初便已著手戰(zhàn)略升級、人才升級和商業(yè)模式升級，為品牌提供一站式的商業(yè)解決方案，以在競爭激烈的消費升級時代突出重圍。

　　陸燁瑋表示，寶寶樹作為家庭服務(wù)平臺，將用戶和品牌這兩個維度的不同需求相結(jié)合。一方面，通過大數(shù)據(jù)的洞察讓品牌了解用戶的需求痛點；另一方面，打通旗下社區(qū)、電商等優(yōu)質(zhì)資源創(chuàng)造更多的商業(yè)機(jī)會和價值，形成社會化營銷閉環(huán)。

　　除了“消費升級”，2017年的熱詞還有“C2M”，即從用戶洞察出發(fā)來研發(fā)產(chǎn)品。而此次寶寶樹商業(yè)戰(zhàn)略升級中也包含了C2M戰(zhàn)略提升的重要一環(huán)。在會上，寶寶樹正式發(fā)布了全新的C2M品牌“寶寶樹專定”。

　　寶寶樹C2M總監(jiān)侯婷表示，通過寶寶樹大數(shù)據(jù)挖掘到用戶的痛點，從而研發(fā)產(chǎn)品及服務(wù)，再通過精準(zhǔn)定位找到針對不同用戶的營銷點，實現(xiàn)產(chǎn)品與服務(wù)的銷售，最后推廣至全渠道，形成C2M的閉環(huán)。“高活躍度家庭社區(qū)才是C2M的絕佳土壤。”

　　陸燁瑋表示，消費升級時代為中國母嬰家庭行業(yè)帶來了前所未有的機(jī)遇，同時也賦予了這個行業(yè)更多的責(zé)任。對于品牌客戶而言，寶寶樹將以戰(zhàn)略合作伙伴的新角色，幫助客戶解決商業(yè)問題，共同推動中國家庭消費升級；對于用戶而言，寶寶樹將繼續(xù)挖掘直擊痛點的C2M產(chǎn)業(yè)深度，為用戶提供真正滿足他們需求的產(chǎn)品和服務(wù)。

　　版權(quán)及免責(zé)聲明：凡本網(wǎng)所屬版權(quán)作品，轉(zhuǎn)載時須獲得授權(quán)并注明來源“中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)”，違者本網(wǎng)將保留追究其相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)力。凡轉(zhuǎn)載文章，不代表本網(wǎng)觀點和立場。版權(quán)事宜請聯(lián)系：010-65363056。

延伸閱讀