“一帶一路”背景下國有企業(yè)海外并購的新趨勢


來源:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2018-02-14





  隨著“一帶一路”倡議深入推進,國有企業(yè)海外并購規(guī)模屢創(chuàng)新高。普華永道報告顯示,2016年上半年國有企業(yè)海外并購交易量同比增長46.5%,交易金額同比增長226.5%。其中,僅中國化工收購先正達的金額就高達430億美元,成為迄今為止最大的海外收購案例。在并購數(shù)量和并購金額迅速增長的同時,國有企業(yè)海外并購交易還呈現(xiàn)出一些新的趨勢。


  投資重心區(qū)域開始轉(zhuǎn)移


  “一帶一路”倡議提出以后,國有企業(yè)參與“一帶一路”建設(shè)和投資的熱情顯著提高。根據(jù)德勤公司的研究報告,70%的受訪央企表示未來國際化方向會向“一帶一路”傾斜;計劃參與“一帶一路”項目的國企中,78%表示未來會增加海外投資規(guī)模。


  受此影響,國有企業(yè)海外并購的重心開始從歐美發(fā)達經(jīng)濟體,逐漸向“一帶一路”區(qū)域轉(zhuǎn)移,而與中國毗鄰的亞洲地區(qū)無疑成為企業(yè)的首選。2013年國有企業(yè)在歐洲(含俄羅斯)和北美地區(qū)完成的并購交易量分別占到34%和25.5%,而在亞洲完成的并購交易量僅占16.5%。此后亞洲地區(qū)的并購交易量逐漸增加,到2015年已經(jīng)超過28%,2016雖略有下降,但是在比例上與歐洲和北美地區(qū)的差距已經(jīng)大幅縮小。


  受益于“一帶一路”倡議,未來國有企業(yè)在亞洲區(qū)域內(nèi)的海外并購仍將保持較快的增長勢頭,尤其是中亞、東南亞地區(qū)的新興經(jīng)濟體將成為海外并購的新熱點。


  工業(yè)是海外并購重點


  由于國有企業(yè)大多屬于能源及重化工行業(yè),出于做大做強主業(yè)的目的,能源、電力及工業(yè)領(lǐng)域一直是海外并購的重點。除此之外,由于國內(nèi)自然資源的產(chǎn)量和儲量逐漸枯竭,為了破解資源約束,國有企業(yè)在原材料領(lǐng)域開展的海外并購也占據(jù)了相當比例。2013年國有企業(yè)在能源、電力及工業(yè)領(lǐng)域共實施海外并購33項,占當年國企海外并購交易總量的55.9%;原材料領(lǐng)域?qū)嵤┖M獠①?1項,占18.6%。上述兩個領(lǐng)域成為當時國有企業(yè)海外并購的重點方向。隨著“一帶一路”倡議的實施,不僅將中國與沿線國家的產(chǎn)業(yè)合作提升到一個新的高度,而且給金融、文化、教育、旅游等行業(yè)帶來了新的發(fā)展機遇。


  受此影響,國有企業(yè)海外并購的行業(yè)分布開始發(fā)生變化。以高科技行業(yè)為例,2013年全年高科技行業(yè)僅發(fā)生1項并購,而2016年共完成11項并購,占國有企業(yè)海外并購交易總量的9.5%。


  另外,隨著中國新興中產(chǎn)階級人數(shù)的增長以及消費文化的改變,“消費相關(guān)”類并購以及包含了媒體娛樂、醫(yī)療健康等行業(yè)的“其他”類并購也顯著增加。2013年“其他”類的海外并購僅為3項,占當年國企海外并購總量的5.1%;而2016年則達到36項,占到總量的31%;2016年國有企業(yè)在“消費相關(guān)”領(lǐng)域發(fā)生的海外并購也達到12項,是2013年(5項)的2.4倍。


  與此同時,原先占較大比重的能源、電力、工業(yè)領(lǐng)域以及原材料領(lǐng)域的并購總量雖然比較穩(wěn)定,但是所占比重已經(jīng)逐漸下降。2016年能源、電力及工業(yè)領(lǐng)域發(fā)生海外并購33項,雖然仍為海外并購數(shù)量最多的行業(yè),但比重已經(jīng)降至28.4%,被“其他”類并購超越;原材料相關(guān)行業(yè)的海外并購數(shù)量為10項,僅占8.6%,居所有行業(yè)的末位。以上數(shù)據(jù)表明,國有企業(yè)海外并購正在從外延式增長向內(nèi)涵式增長轉(zhuǎn)變,越來越傾向于提升科技含量和專項技術(shù),行業(yè)分布也更加多元化。


  國企角色定位逐漸轉(zhuǎn)變


  相較于其他類型的投資者,國有企業(yè)長期以來在海外并購中占據(jù)主體地位。雖然國有企業(yè)的并購數(shù)量一直落后于民營企業(yè),2015年以后甚至被財務(wù)投資者(主要包括私募股權(quán)基金和風險投資基金等)超越,但是由于國企從事的往往是投資規(guī)模較大的重點項目,所以并購金額一直領(lǐng)先于民營企業(yè)和財務(wù)投資者。


  隨著國企參與“一帶一路”建設(shè)示范效應(yīng)開始顯現(xiàn),以及國家支持企業(yè)參與“一帶一路”建設(shè)的專項規(guī)劃和支持政策相繼落地,民營企業(yè)“走出去”的熱情也逐漸高漲。2016年是具有轉(zhuǎn)折性意義的一年,民營企業(yè)海外并購呈現(xiàn)爆發(fā)式增長,不僅交易數(shù)量達到了2015年的3倍,而且交易金額首次超越國有企業(yè),其中有51筆并購的交易金額超過10億美元。民營企業(yè)開始取代國有企業(yè),成為中國大陸企業(yè)實施海外并購的主體力量。


  未來在“一帶一路”新形勢下,民企有望在海外并購交易中繼續(xù)領(lǐng)跑,而國企的角色定位將逐漸從“主體地位”向“主導地位”轉(zhuǎn)變,更加注重戰(zhàn)略布局。通過國企的大型項目為先導,民企項目隨后跟進,從而形成“國企搭臺,民企唱戲”的共進格局。(明貴棟)


  轉(zhuǎn)自:中國工業(yè)報
 



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