5月6日深夜,中共貴州省委常委、組織部長李邑在貴州茅臺集團(tuán)干部大會上宣布貴州省委決定,提名茅臺集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理李保芳為茅臺集團(tuán)董事長人選。與此同時,袁仁國不再擔(dān)任茅臺集團(tuán)董事長職務(wù),然而袁仁國接下來的任職情況并未給出任何安排,北京商報記者就此多次致電袁仁國但未取得聯(lián)系。隨著任命消息的塵埃落地,李保芳在茅臺集團(tuán)身兼三職,集黨委書記、董事長和總經(jīng)理于一身。然而,業(yè)內(nèi)認(rèn)為,深夜宣布此消息頗為突然,接下來包括業(yè)績千億目標(biāo)、集團(tuán)混改以及價格管控將成為茅臺新帥的三大考題。
考題1:千億目標(biāo)攻堅戰(zhàn)
對于絕大多數(shù)公司而言,業(yè)績是考核公司運(yùn)營是否良好的重要指標(biāo),茅臺作為國內(nèi)白酒企業(yè)老大,對于自身營收也有大目標(biāo)。據(jù)了解,今年2月茅臺集團(tuán)五屆三次職工大會上宣布,今年營業(yè)收入將達(dá)900億元,2019年晉級千億級企業(yè)集團(tuán)的目標(biāo)。李保芳當(dāng)時作為集團(tuán)黨委書記及總經(jīng)理公開表示,“如果今年能實現(xiàn)900億,明年我們就下決心努力拿下1000億”。
剛剛出爐的2017年業(yè)績報表顯示,該公司去年實現(xiàn)營收582.18億元,同比漲幅49.8%;歸屬于上市公司股東的凈利潤270.79億元,同比增長62%。
除此之外,年報中還披露,2017年公司生產(chǎn)茅臺酒基酒約4.28億噸,同比增長8.94%;系列酒基酒約2.1萬噸,同比增長1.86%,生產(chǎn)基酒總數(shù)約6.38萬噸。公司2017年完成茅臺酒及系列酒6.01萬噸,其中系列酒漲幅驚人,同比大增113.19%,達(dá)到2.99萬噸,茅臺酒銷售3.02萬噸,同比增長31.8%。
茅臺系列酒得以快速增長與李保芳有著千絲萬縷的聯(lián)系。據(jù)悉,李保芳在茅臺的第一把火便燒在了系列酒上,接連實施提高品質(zhì)降低價格、人員下放終端市場等舉措。而在3月結(jié)束的春季糖酒會上,李保芳更是親自為茅臺王子酒站臺。
相關(guān)資料顯示,2015年茅臺系列酒銷售2000多噸,而2017年該數(shù)字為2.99萬噸,而茅臺酒的銷量為3.02萬噸。從數(shù)字上來看,已經(jīng)完成了李保芳當(dāng)初提出的茅臺酒與系列酒1:1的設(shè)想。李保芳曾直言,公司要實現(xiàn)千億目標(biāo),除了做強(qiáng)做優(yōu)做大做久茅臺酒之外,必須圍繞做增量、促增長下功夫,關(guān)鍵則在于推動子公司協(xié)同發(fā)展。
白酒營銷專家晉育峰指出,李保芳接棒董事長職務(wù)前,長時間在營銷一線工作,對于公司經(jīng)營策略、銷售目標(biāo)參與度很高,所以他的上任不會對茅臺現(xiàn)有經(jīng)營工作產(chǎn)生重大影響。而系列酒一直是李保芳親自抓的板塊,也是茅臺能否擺脫茅臺酒一支獨(dú)大的關(guān)鍵策略。從這兩年的市場反應(yīng)來看,系列酒已經(jīng)取得了不俗的表現(xiàn),這對于未來的茅臺無疑找到了新的業(yè)績增長點,對于實現(xiàn)千億目標(biāo)有推動作用。
考題2:鐵腕控價待續(xù)
梳理去年茅臺熱點新聞不難發(fā)現(xiàn),漲價和控價是兩大關(guān)鍵詞。伴隨著茅臺酒價格的一路狂飆,茅臺的控價策略及因價格處罰經(jīng)銷商的消息不絕于耳,而這幕后的主要推手便是被業(yè)內(nèi)評價為雷厲風(fēng)行的李保芳。接下來,如何進(jìn)一步有效控價仍是他的一道待解難題。
據(jù)了解,自2017年初開始,茅臺終端價格一直處于高速增長的態(tài)勢,在產(chǎn)品供不應(yīng)求的同時,茅臺的控價政策開始日益升溫。李保芳屢屢發(fā)聲,警告經(jīng)銷商不要炒作價格,違令嚴(yán)處,甚至公開喊話:“誰制造市場亂象就砸誰的飯碗。”
去年4月,茅臺先后針對16家貴州市場違約經(jīng)銷商、66家國內(nèi)違約經(jīng)銷商進(jìn)行通報并追責(zé),而后又通報新疆、山東、天津、浙江、云南、四川6個省自治區(qū)市場秩序管控不力,此外,其余5個省區(qū)負(fù)責(zé)人也在績效方面被懲處。
今年茅臺酒出廠價從819元提高至969元,同時茅臺方面也劃定了相應(yīng)的價格紅線,要求經(jīng)銷商不能觸碰1499元的價格紅線,但面對春節(jié)旺季,市場上茅臺酒的實際價格仍居高不下。2月,茅臺召開茅臺酒市場工作會,要求所有經(jīng)銷商把庫存的茅臺酒全部投放市場。隨后,茅臺開出了2018年首批重磅罰單,對10家違約經(jīng)銷商進(jìn)行了處罰通報,其中遵義、上海、長沙、廣州四地5家存在哄抬價格、搭售、轉(zhuǎn)移銷售的經(jīng)銷商,被處以取消經(jīng)銷計劃的處罰。
“我們不提倡、不鼓勵過度漲價。要統(tǒng)籌平衡廠家、經(jīng)銷商、消費(fèi)者三方利益,既要給足經(jīng)銷商休養(yǎng)生息的合理利潤空間,又要穩(wěn)住消費(fèi)者能喝、敢喝的合理價格區(qū)間。只有這樣,茅臺酒的利益分配、市場發(fā)展才是穩(wěn)定、健康、可持續(xù)的。”李保芳對于茅臺酒終端價格回歸理性給出了自己的解讀。但他控價舉措的效果仍有待觀察。
考題3:混改之路漫漫
除了千億目標(biāo)和鐵腕控價,業(yè)內(nèi)對于茅臺在李保芳的帶領(lǐng)下能否順利推進(jìn)混改也十分關(guān)注。業(yè)內(nèi)有聲音指出,茅臺作為全國強(qiáng)勢白酒企業(yè)混改會受到地方政府的高度關(guān)注,而李保芳相當(dāng)長時間任職于政府部門,對于茅臺混改在政策方面或許有一定的推動作用。
據(jù)了解,不久前,袁仁國在博鰲論壇上表示,茅臺的混改首先要引入戰(zhàn)略投資,其次是明確混改的目的是不斷發(fā)展生產(chǎn)力,從而爭取集團(tuán)旗下公司上市,最后是可以借此將公司的管理更加規(guī)范,提高各項工作效率。
1月29日,茅臺集團(tuán)官網(wǎng)曾發(fā)布關(guān)于集團(tuán)混改的相關(guān)內(nèi)容指出,茅臺集團(tuán)未來將適度收縮中低端基酒產(chǎn)能,從而進(jìn)一步整合重組白酒板塊,結(jié)合當(dāng)下混合所有制改革的案例,研究探索重組、引戰(zhàn)、混改新模式。
對此,晉育峰認(rèn)為,茅臺在品牌方面具備足夠優(yōu)勢,在混改課題上,其問題更多是源自于企業(yè)內(nèi)部。除此之外,各級政府對于茅臺混改高度重視,那么茅臺混改框架原則和實施方案、引入誰作為戰(zhàn)投、混改的資產(chǎn)價格等方面都需要政府部門的首肯方可推進(jìn)。李保芳的政府從業(yè)經(jīng)驗從格局和大局觀而言具備一定的優(yōu)勢,從宏觀經(jīng)濟(jì)到微觀策略會起到一定的推動作用。但是從茅臺現(xiàn)在的市值而言,混改的推進(jìn)存在一定的難度,對于各方資本而言準(zhǔn)入門檻都較高。
據(jù)悉,去年7月,茅臺宣布旗下全資子公司茅臺物流公司正式啟動混改,這被視為茅臺混改進(jìn)入實質(zhì)性階段。而此前,茅臺在“十三五”規(guī)劃中提及,未來將對旗下子公司進(jìn)行混改,但茅臺混改還有很長的路要走。(劉一博)
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