新模式大藍海 互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)殖讓農(nóng)戶、用戶共致富


來源:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2018-01-04





  當前,隨著互聯(lián)網(wǎng)+的高速發(fā)展,新興的商業(yè)模式和創(chuàng)意經(jīng)濟遍地開花,互聯(lián)網(wǎng)+的發(fā)展離不開創(chuàng)意,世界創(chuàng)意浪潮的興起和創(chuàng)意經(jīng)濟時代的到來,創(chuàng)意所蘊藏的巨大價值正在逐步顯現(xiàn),著名經(jīng)濟學家約翰?霍金斯在《創(chuàng)意經(jīng)濟》一書中指出,全球創(chuàng)意經(jīng)濟所創(chuàng)造的產(chǎn)值每天達220億美元,并以5%的速度遞增。

  創(chuàng)意不僅表現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)世界里,也表現(xiàn)在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)中,為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉型升級帶來了源源不斷的動力,其中農(nóng)業(yè)方面表現(xiàn)最佳的就是互聯(lián)網(wǎng)+種養(yǎng)殖了,不管是互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)殖還是互聯(lián)網(wǎng)種植都突破了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)方式、生產(chǎn)對象以及產(chǎn)品流通的桎梏,打開了新一片的藍海。


  以養(yǎng)殖為例,傳統(tǒng)養(yǎng)殖受制于市場和疾病風險,一旦市場不好的時候或是突發(fā)事件出現(xiàn)的時候,容易影響產(chǎn)品滯銷,進而影響資金流,資金流更不是的時候,農(nóng)業(yè)就可能被閑置,不能有效利用,而互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)殖剛好與此相反,互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)殖提出共享農(nóng)場概率,是一種生產(chǎn)性的共享經(jīng)濟,互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)殖平臺通過整合養(yǎng)殖戶的農(nóng)場,將農(nóng)場通過互聯(lián)網(wǎng)免費共享給互聯(lián)網(wǎng)用戶,互聯(lián)網(wǎng)用戶可以免費使用農(nóng)場,在農(nóng)場養(yǎng)殖農(nóng)產(chǎn)品,交由農(nóng)戶代養(yǎng),雙方成為養(yǎng)殖合伙人,共同分享養(yǎng)殖紅利。這樣一來就形成了用戶+農(nóng)戶的“N+1”養(yǎng)殖模式了。

  互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)殖的用戶+農(nóng)戶養(yǎng)殖模式,一來有效地配置了農(nóng)場資源,解決了農(nóng)場閑置的問題;二來,銷售渠道拓寬了,銷售渠道從原來農(nóng)戶自銷變成了農(nóng)戶自銷+用戶銷售+平臺銷售的三種方式結合了,以國內(nèi)最早提出互聯(lián)網(wǎng)+生態(tài)養(yǎng)殖的平臺樂農(nóng)之家為例,該平臺線下有穩(wěn)定的供貨渠道,線上有在線商城,利用線下線上兩條渠道為產(chǎn)品提供銷售流通渠道;三來,養(yǎng)殖成本減低了,利潤成本上漲了。


  互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)殖這一創(chuàng)新的養(yǎng)殖模式,正在改變著養(yǎng)殖的產(chǎn)業(yè)圈,全國各地幾十、上百萬養(yǎng)殖戶或將受益,數(shù)不清的特色生態(tài)產(chǎn)品將由小地方、小區(qū)域走向全國,走進大眾的視野,以前那種好品質(zhì)、健康、生態(tài)、營養(yǎng)的特色生態(tài)農(nóng)牧品日益會形成品牌價值,這就是互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)殖的價值所在,為想養(yǎng)好生態(tài)產(chǎn)品的養(yǎng)殖戶,想吃生態(tài)產(chǎn)品的用戶,想做好生態(tài)農(nóng)業(yè)的人提供一個可持續(xù)發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。

  當用戶利用閑置時間去養(yǎng)殖,不僅獲得了快樂,還為生態(tài)農(nóng)業(yè)做出了共享,養(yǎng)成之后,還可以享受自己養(yǎng)殖的生態(tài)產(chǎn)品,還能幫助那些做實事的養(yǎng)殖農(nóng)戶實現(xiàn)增收致富,用戶自己也可以分享養(yǎng)殖分成的財富,豈不樂哉!


  轉自:中國網(wǎng)



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