奔跑跳摘“千億”桃子,推動(dòng)茅臺高質(zhì)量發(fā)展

　　茅臺集團(tuán)五屆三次職代會(huì)提出:

　　牢牢抓住2018年努力干好每一天

　　奔跑跳摘“千億”桃子推動(dòng)茅臺高質(zhì)量發(fā)展

　　2月5日至6日，茅臺集團(tuán)五屆三次職工代表大會(huì)召開，來自集團(tuán)各個(gè)崗位的600多名職工代表、列席和特邀代表出席大會(huì)。茅臺集團(tuán)董事長袁仁國代表公司向大會(huì)作董事會(huì)工作報(bào)告，茅臺集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理李保芳主持大會(huì)。會(huì)議提出：新時(shí)代擔(dān)當(dāng)新使命，新征程再創(chuàng)新輝煌，牢牢抓住2018，努力干好每一天，奮力開創(chuàng)茅臺高質(zhì)量發(fā)展新局面，譜寫茅臺跨越式發(fā)展新篇章。繼續(xù)以“加速度”往前奔跑，跳起來摘取“千億”桃子。

　　實(shí)干換來令人振奮的成績單

　　袁仁國在董事會(huì)工作報(bào)告中列出的成績單令人振奮：茅臺集團(tuán)主要指標(biāo)快速增長、遠(yuǎn)超預(yù)期、勇創(chuàng)新高，白酒銷量12.37萬噸，增長51.5%；含稅收入764億元，增長50.5%，比2016年凈增256億元，超2017年董事會(huì)目標(biāo)164億元；上交稅金256億元，增長37.6%,比2016年凈增70億元，超2017年董事會(huì)目標(biāo)56億元;增加值664億元，增長43.5%，比2016年凈增201億元，超2017年董事會(huì)目標(biāo)144億元,資產(chǎn)總額達(dá)1697億元，增長21.4%。集團(tuán)公司白酒銷量、含稅收入增幅均達(dá)50%以上，這在茅臺歷史上是前所未有的。企業(yè)總資產(chǎn)增長率21.43%、資本保值增值率123.82%，較行業(yè)優(yōu)秀值分別高3.7、3.4個(gè)百分點(diǎn)。與國際酒業(yè)巨頭相比，茅臺取得了新跨越。從總市值看，2017年4月起，茅臺股份的總市值超越帝亞吉?dú)W，居全球酒類上市企業(yè)首位，并遙遙領(lǐng)先。從品牌價(jià)值看，2017年“全球烈酒品牌價(jià)值50強(qiáng)”排行中，茅臺高出第二位尊尼獲加70億美元，在2017年“全球品牌價(jià)值500強(qiáng)”中，茅臺位列118位，領(lǐng)先尊尼獲加256位，差距進(jìn)一步拉大。茅臺酒“世界蒸餾酒第一品牌”地位不斷鞏固和提升。2017年前三季度，茅臺股份公司上交稅金占全國18家白酒上市公司的42.17%。茅臺是全國白酒行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的動(dòng)力源和穩(wěn)定器。

　　2017年重點(diǎn)工作取得突出成績：堅(jiān)持“穩(wěn)”的主基調(diào)，在守牢發(fā)展質(zhì)量、生態(tài)保護(hù)、平安茅臺“三條底線”上取得重大成就。堅(jiān)持“進(jìn)”的主方向，在推進(jìn)籌集團(tuán)公司和子公司的協(xié)調(diào)發(fā)展，主導(dǎo)產(chǎn)品與系列產(chǎn)品的平衡發(fā)展，國內(nèi)市場與國際市場的同步發(fā)展，公司與經(jīng)銷商、供應(yīng)商、投資者、消費(fèi)者的共贏和全面發(fā)展，企業(yè)與環(huán)境的和諧發(fā)展，員工與企業(yè)的共同發(fā)展“六個(gè)統(tǒng)籌”上取得重大突破。堅(jiān)持“新”的主旋律，在踐行“九個(gè)營銷”（工程營銷、事件營銷、文化營銷、服務(wù)營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷、感情營銷、誠信營銷、個(gè)性營銷、智慧營銷）上取得重大進(jìn)展，營銷轉(zhuǎn)型不斷加快、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、渠道建設(shè)不斷健全、國際市場不斷拓展、營銷服務(wù)不斷進(jìn)步。

　　創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)“茅臺新突破”

　　報(bào)告指出，茅臺2017年各項(xiàng)工作取得新突破，創(chuàng)造了一系列新的“茅臺成就”——指標(biāo)大增長，實(shí)現(xiàn)新的“茅臺速度”；營銷大跨越，引發(fā)新的“茅臺現(xiàn)象”；股價(jià)大突破，創(chuàng)寫新的“茅臺奇跡”；品牌大躍升，打造新的“茅臺名片”；文化大傳播，展現(xiàn)新的“茅臺魅力”；行業(yè)大引領(lǐng)，激發(fā)新的“茅臺使命”；合力大增強(qiáng)，凝聚新的“茅臺力量”；責(zé)任大彰顯，展示新的“茅臺擔(dān)當(dāng)”；企業(yè)大發(fā)展，樹立新的“茅臺風(fēng)尚”；精神大提振，凸顯新的“茅臺氣質(zhì)”。茅臺前所未有地躋身世界最具競爭力酒類企業(yè)前列；前所未有地接近打造“享譽(yù)全球的國酒茅臺”和“受人尊敬的世界級企業(yè)”目標(biāo)；前所未有地具有實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的信心和能力。

　　營銷轉(zhuǎn)型不斷加快。在行業(yè)深度調(diào)整期，審時(shí)度勢，變“公務(wù)消費(fèi)”為“私人消費(fèi)”；變“名酒”為“民酒”；變“坐商”為“行商”；變“老字號”為“時(shí)尚咖”；變“一品獨(dú)大”為“多品開花”，不斷以“變局”創(chuàng)“新局”。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。茅臺酒現(xiàn)有200多個(gè)品種，產(chǎn)品達(dá)到了多樣化、個(gè)性化、系列化、合理化。對產(chǎn)品進(jìn)行新定位，把茅臺酒的主要消費(fèi)群體定位為中產(chǎn)階層，把茅臺系列酒主要消費(fèi)群體定位為小康群體。渠道建設(shè)不斷健全?，F(xiàn)有2800多家茅臺酒國內(nèi)經(jīng)銷商和專賣店，營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國所有地級城市和30%以上的縣級市。大力發(fā)展電子商務(wù)、個(gè)性化定制等，打造線上銷售、線下體驗(yàn)、線上與線下一體化的營銷鏈。茅臺云商全面上線，促進(jìn)傳統(tǒng)品牌與互聯(lián)網(wǎng)的融合升級。國際市場不斷拓展。現(xiàn)有海外經(jīng)銷商104家，遍及五大洲66個(gè)國家和地區(qū)及全球重要免稅口岸，其中，覆蓋“一帶一路”沿線26個(gè)國家和地區(qū)。

　　報(bào)告說，2017年茅臺不斷挺進(jìn)“世界級”，繪就了砥礪奮進(jìn)的嶄新畫卷。茅臺可以自豪地認(rèn)為，茅臺是全省后發(fā)趕超、跨越發(fā)展的一個(gè)縮影，開創(chuàng)了全國白酒行業(yè)的嶄新局面。

　　成就得來不易前路依舊艱辛

　　“看似尋常最奇崛，成如容易卻艱辛。”袁仁國說，茅臺的今天得來不易：1997年，茅臺銷售收入在全國白酒企業(yè)中排名第十一位，利稅居全國第七位；1998年步入市場經(jīng)濟(jì)以來，茅臺不斷趕超，1999年銷售收入居全國第五，利稅居全國第二；2000年，公司銷售收入居全國第二；2007年，公司利稅居全國第一。茅臺堅(jiān)定不移推進(jìn)“一看三打造”戰(zhàn)略目標(biāo)，不斷鞏固和提升“世界蒸餾酒第一品牌”地位，千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)大增長、大進(jìn)位、大突破。“十二五”期間，茅臺建成了世界上生產(chǎn)規(guī)模最大和庫房最多的釀酒企業(yè)，茅臺酒雄踞全球蒸餾酒單品銷售額榜首，這是茅臺人艱苦奮斗、長期奮斗、不懈奮斗的結(jié)果。

　　報(bào)告認(rèn)為，茅臺發(fā)展帶來的啟示是：最根本的是堅(jiān)決維護(hù)核心。要不斷增強(qiáng)“四種意識”，堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平總書記作為黨中央的核心、全黨的核心地位，自覺把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的十九大精神上來，時(shí)刻不忘用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義新思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，牢記囑托、感恩奮進(jìn)。最核心的是始終不忘初心。以奮進(jìn)的姿態(tài)躬身實(shí)踐，以攻堅(jiān)克難的精神破解難題，以爭創(chuàng)一流的勁頭走在前列。不忘初心、擦亮初心、踐行初心，這是茅臺發(fā)展的根本所在、命脈所在，也是員工的利益所在、幸福所在。最關(guān)鍵的是突出發(fā)展重心。始終把習(xí)近平總書記新時(shí)代中國特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)思想作為的行動(dòng)指南，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)不動(dòng)搖，推動(dòng)創(chuàng)新成為第一動(dòng)力、協(xié)調(diào)成為內(nèi)生特點(diǎn)、綠色成為普遍形態(tài)、開放成為必由之路、共享成為根本目的的高質(zhì)量發(fā)展。最重要的是堅(jiān)定工作決心。闊步新時(shí)代，方向更加明確、動(dòng)力更加強(qiáng)勁、精神更加振奮，切實(shí)搶抓新機(jī)遇、積極應(yīng)對新挑戰(zhàn)、有效化解新矛盾，方法更加靈活創(chuàng)新，落實(shí)更加精準(zhǔn)有力，牢牢掌握主動(dòng)權(quán)，積小勝為大勝，以新作為開創(chuàng)新局面。最可貴的是堅(jiān)持團(tuán)結(jié)一心。公司領(lǐng)導(dǎo)班子按本色做人、按角色辦事，想在一起、干在一起，思想同心、目標(biāo)同向、行動(dòng)同拍，相互搭臺、互相補(bǔ)臺、好戲連臺。公司上下團(tuán)結(jié)鼓勁、凝神聚力，守望相助、甘苦備嘗，承百年老店，鑄世界一流。

　　下硬功夫跳起來摘“千億”桃子

　　報(bào)告指出，2018年，是深入貫徹黨的十九大精神的開局之年，是改革開放40周年，是實(shí)施“十三五”規(guī)劃至關(guān)重要的一年。做好今年的工作，意義十分重大。

　　今年工作的總體要求是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以領(lǐng)導(dǎo)人新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，深入踐行新發(fā)展理念，緊扣社會(huì)主要矛盾變化，按照高質(zhì)量發(fā)展要求，統(tǒng)籌推進(jìn)“五位一體”總體布局、協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，推動(dòng)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，認(rèn)真落實(shí)省委、省政府決策部署，“做足酒文章，擴(kuò)大酒天地”，牢牢守住發(fā)展、生態(tài)、安全三條底線，緊緊圍繞“十企”戰(zhàn)略，新時(shí)代擔(dān)當(dāng)新使命，新征程再創(chuàng)新輝煌，開創(chuàng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)、生態(tài)好、廠區(qū)美、員工富、素質(zhì)高的國酒茅臺新未來！

　　報(bào)告指出，2018年的主要目標(biāo)任務(wù)是：實(shí)施“97124310”計(jì)劃實(shí)現(xiàn)含稅收入900億元，增加值達(dá)780億元，上交稅金達(dá)300億元，股份公司以外其他公司收入在集團(tuán)占比10%左右，打造一流廠區(qū)，向國際一流企業(yè)邁進(jìn)，確保質(zhì)量零缺陷、食品安全零事故、安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“雙百雙零三低”，奮力推動(dòng)茅臺高質(zhì)量發(fā)展。

　　圍繞上述目標(biāo)，要統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、全面推進(jìn)，更加奮發(fā)有為，著重抓好：在發(fā)展壯企上下大功夫，不斷取得新跨越；在改革促企上下硬功夫，不斷取得新進(jìn)步；在管理固企上下精功夫，不斷取得新成效；在質(zhì)量立企上下真功夫，不斷取得新成績；在環(huán)境護(hù)企上下苦功夫，不斷取得新提高；在科技興企上下強(qiáng)功夫，不斷取得新進(jìn)展；在人才強(qiáng)企上下新功夫，不斷取得新提升；在文化揚(yáng)企上下深功夫，不斷取得新突破；在安全穩(wěn)企上下細(xì)功夫，不斷取得新保障；在和諧旺企上下實(shí)功夫，不斷取得新成就。

　　報(bào)告強(qiáng)調(diào)，貴州省委、省政府“做足酒文章，擴(kuò)大酒天地”的總體要求，為茅臺指明了前進(jìn)方向、提供了根本遵循、注入了強(qiáng)大動(dòng)力。站在新起點(diǎn)，邁入新階段，茅臺理應(yīng)堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，持續(xù)把茅臺打造成為貴州實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的樣板。

　　報(bào)告說，茅臺當(dāng)前重點(diǎn)是要從講政治、講誠信、守紀(jì)律、利國利民、遵循市場規(guī)律、防止“破窗效應(yīng)”、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、社會(huì)主要矛盾轉(zhuǎn)化、讓人民群眾過上祥和歡快的春節(jié)和企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任等高度，不斷加強(qiáng)市場管控、價(jià)格管控，推動(dòng)茅臺酒市場穩(wěn)健發(fā)展。打造全國一流的專業(yè)酒類營銷公司。線上線下并舉，大力推進(jìn)茅臺酒流通領(lǐng)域改革創(chuàng)新，推動(dòng)茅臺產(chǎn)品、品牌、文化、營銷國際化。要全力推進(jìn)“大數(shù)據(jù)+生產(chǎn)”，為傳統(tǒng)釀酒增添新動(dòng)能，實(shí)現(xiàn)茅臺酒釀造、質(zhì)造、智造并舉，展現(xiàn)民族精品之美，同時(shí)創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)，實(shí)現(xiàn)茅臺酒從“智造”到“智銷”。將加快速度，在“一帶一路”戰(zhàn)略沿線多個(gè)空白市場新建營銷網(wǎng)絡(luò)。巴黎和舊金山辦事處要切實(shí)加強(qiáng)市場開拓、文化宣傳、公關(guān)整合、市場服務(wù)等工作。茅臺酒和系列酒要繼續(xù)精準(zhǔn)定位，各子公司酒類品牌要全力調(diào)結(jié)構(gòu)、上規(guī)模、拓市場，不斷提高營銷水平和效率。

　　腳踏實(shí)地實(shí)現(xiàn)每一個(gè)目標(biāo)

　　報(bào)告列出了2018年將要啟動(dòng)的重大項(xiàng)目。包括重點(diǎn)建設(shè)“十三五”中華片區(qū)6600噸茅臺酒技改工程及其配套工程；處置、注銷一批既占用資源又長期虧損的“僵尸企業(yè)”，清理、合并一批長期沒有效益或微利企業(yè)；確保茅臺酒單位產(chǎn)品綜合能耗下降2%。建造綠色廠區(qū)，新增綠化面積30萬平方米左右，綠地率達(dá)28.8％以上；把茅臺循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園打造成綠色示范園區(qū)；安排專項(xiàng)資金5000萬元，加強(qiáng)赤水河流域環(huán)境治理和生態(tài)保護(hù)；推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和傳統(tǒng)工業(yè)深度融合，全力實(shí)施好“智慧茅臺”工程。要推進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)，建成“茅臺云”和“數(shù)據(jù)湖”兩個(gè)基礎(chǔ)性支撐平臺以及原料基地、質(zhì)量管理和“智慧茅臺”應(yīng)用中心三個(gè)業(yè)務(wù)平臺，使傳統(tǒng)動(dòng)能與新動(dòng)能同頻共振、協(xié)同發(fā)力；加快推動(dòng)酒旅、文旅、智旅深度融合，實(shí)施精品文化街區(qū)、精品文旅線路建設(shè)工程，打造茅臺旅游品牌，提升文化旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)?；⒕坊?、市場化水平，打造中國酒文化旅游勝地；推進(jìn)子公司員工持股試點(diǎn)；繼續(xù)對口幫扶道真縣決勝脫貧攻堅(jiān)，繼續(xù)出資舉辦“國酒茅臺·國之棟梁”大型公益助學(xué)活動(dòng)，并安排專項(xiàng)資金，于今明兩年間，精準(zhǔn)幫扶務(wù)川自治縣石朝鄉(xiāng)。

　　報(bào)告提出，力爭到“十三五”末，把茅臺打造成全國白酒行業(yè)精細(xì)化管理的示范基地，同時(shí)，盡早把茅臺研究院建成一個(gè)與茅臺品牌相匹配，全省具有支撐作用的骨干智庫、引領(lǐng)白酒行業(yè)做強(qiáng)做大做優(yōu)的領(lǐng)軍智庫、全國具有知名度和影響力的知名智庫。將努力實(shí)現(xiàn)增進(jìn)員工民生福祉新跨越，讓員大家工作更有奔頭、更有盼頭。將支持茅臺學(xué)院大力發(fā)展產(chǎn)教融合的職業(yè)教育和培訓(xùn)體系，并讓員工享有更溫暖的共享機(jī)制。貴州茅臺醫(yī)院確保今年全面完成基礎(chǔ)工程，進(jìn)入主體施工，力爭早日建成，有效破解員工“看病遠(yuǎn)、看病貴、看病難”的突出問題。

　　袁仁國說，“千虛不搏一實(shí)”。不采華名、不興偽事，奮斗是通行證，實(shí)干是座右銘。2018年，千億集團(tuán)向茅臺招手，茅臺向千億集團(tuán)奮進(jìn)。牢牢抓住這一年、努力干好每一天，奮力開創(chuàng)茅臺高質(zhì)量發(fā)展新局面，譜寫茅臺跨越式發(fā)展新篇章。

　　李保芳在聽取《報(bào)告》后指出，《2018年董事會(huì)工作報(bào)告》是一個(gè)振奮人心、具有大發(fā)展理念的報(bào)告。報(bào)告客觀、系統(tǒng)、全面地總結(jié)了過去一年的工作。2017年，集團(tuán)公司各項(xiàng)重大工作全面推進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展成績顯著，發(fā)展環(huán)境無論是政治生態(tài)還是自然生態(tài)都進(jìn)入了茅臺集團(tuán)最好的時(shí)期，這個(gè)結(jié)果讓茅臺人更加自豪，更加自信，更有底氣，也更有底蘊(yùn)?！秷?bào)告》對2018年重點(diǎn)工作做了全面統(tǒng)籌安排。2018年，茅臺集團(tuán)的工作仍然是一個(gè)加速發(fā)展的格局，茅臺集團(tuán)要在發(fā)展的速度上不留余地，在工作安排上不留后路，全體職工要心往一處想，勁兒往一處使，形成強(qiáng)大的合力，推動(dòng)茅臺集團(tuán)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

　　大會(huì)表決通過了《〈集體合同〉2017年度履行情況報(bào)告》《〈女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同〉2017年履行情況報(bào)告》、《2018年度工資集體協(xié)商協(xié)議》、《五屆三次職代會(huì)決議（草案）》等工作報(bào)告。

　　貴州省相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)趙書躍、張德芹、楊建軍、劉漢林、楊代永、王莉，名譽(yù)董事長季克良、技術(shù)顧問劉自力；股份公司領(lǐng)導(dǎo)張家齊、何英姿、萬波、李明燦、王崇琳、鐘正強(qiáng)、羅國慶，集團(tuán)及股份公司總經(jīng)理助理以及大會(huì)主席團(tuán)其他成員出席大會(huì)。

　　轉(zhuǎn)自：中國網(wǎng)

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