互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)，到底什么最重要

　　隨著越來(lái)越多的企業(yè)進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)，人們逐漸意識(shí)到，在當(dāng)今這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人們真正稀缺的兩個(gè)東西，一個(gè)是時(shí)間，另外一個(gè)就是流量

　　流量這個(gè)概念，是一個(gè)純粹的互聯(lián)網(wǎng)概念，人的價(jià)值，商品的價(jià)值，文化的價(jià)值，都與流量息息相關(guān)

　　但是，“流量”卻是在是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最為稀缺的資源。誰(shuí)掌握了流量資源，誰(shuí)就擁有的商業(yè)致勝的武器，而且是戰(zhàn)無(wú)不勝的核武器。

　　流量為什么重要

　　互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的游戲規(guī)則是開(kāi)放、免費(fèi)和盈利。然而免費(fèi)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)最終還是需要盈利，那么互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)只能從流量產(chǎn)生的電子商務(wù)和廣告中掙錢(qián)，以維護(hù)自身運(yùn)營(yíng)，俗稱(chēng)“互聯(lián)網(wǎng)的免費(fèi)午餐”或“羊毛出在豬身上”。流量用戶(hù)依然是企業(yè)的核心需求，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)依然主要在流量獲取。

　　當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)的獲取方式及其繁瑣，中間環(huán)節(jié)太多

　　整體上看，雖然互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)從傳統(tǒng)的搜索引擎門(mén)戶(hù)網(wǎng)站獲客方式逐步向多元化渠道模式轉(zhuǎn)變。如今用戶(hù)流量交易方式復(fù)雜多樣，如Cpa，Cpd，Cpt，Cpc，Cps等。然而這些五花八門(mén)的模式不管再怎么創(chuàng)新，都需要一個(gè)第三方機(jī)構(gòu)作為中介來(lái)主導(dǎo)。原因在于第三方的存在可以對(duì)互相不熟悉的交易雙方提供相應(yīng)的信用和技術(shù)保證。這類(lèi)第三方代表有傳統(tǒng)分銷(xiāo)商、移動(dòng)聯(lián)盟等。

　　但是同時(shí)這類(lèi)第三方中心是有成本的，而且成本不低。據(jù)統(tǒng)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)用于流量用戶(hù)獲取的成本平均超過(guò)運(yùn)營(yíng)成本的30%。從今日頭條2016年全年廣告銷(xiāo)售額60億、百度2016年全年?duì)I業(yè)額705億就可見(jiàn)一斑。

　　更復(fù)雜的是，很多中間環(huán)節(jié)不僅僅有第三方，還有第四方、第五方，如各種廣告代理公司，會(huì)給公司打電話說(shuō)賣(mài)賣(mài)流量、賣(mài)廣告位，但是他們真實(shí)的資源并不是一手的。例如搜狐、新浪等門(mén)戶(hù)巨頭他們不直接服務(wù)客戶(hù)，而是有一套線下的代理體系和分發(fā)體系，這樣對(duì)他們來(lái)說(shuō)效率更高。因此一個(gè)公司買(mǎi)到的流量可能是層層代理之后的流量。

　　如何去解決當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)流量獲取困難以及價(jià)格高昂的問(wèn)題

　　如今的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，從未如此迫切的需要一種方便快捷而又低成本的流量獲取方案

　　流量聯(lián)盟鏈FUChain就是在這樣的背景下發(fā)起的。他們希望通過(guò)區(qū)塊鏈體系將流量作為一種全新的數(shù)字資產(chǎn)，來(lái)對(duì)流量進(jìn)行進(jìn)行全生命周期的管理

　　P2P貨幣

　　從技術(shù)上來(lái)說(shuō)，F(xiàn)Uchain是一個(gè)基于區(qū)塊鏈的，將流量量化，作為一種數(shù)字資產(chǎn)進(jìn)行交易的市場(chǎng)，同時(shí)在FUchain聯(lián)盟中發(fā)行獨(dú)有的P2P數(shù)字貨幣，所有加入聯(lián)盟的企業(yè)進(jìn)行交易時(shí)只能使用P2P貨幣進(jìn)行交易。每一個(gè)加入聯(lián)盟的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都將會(huì)獲得P2P專(zhuān)用的數(shù)字錢(qián)包，在參與聯(lián)盟內(nèi)流量共享時(shí)獲得P2P貨幣，而聯(lián)盟企業(yè)之間進(jìn)行交易時(shí)，根據(jù)供給流量以及獲得流量來(lái)支付或獲取P2P貨幣。

　　P2P虛擬支付運(yùn)營(yíng)模式

　　即當(dāng)企業(yè)A與B同時(shí)加入FUchain后，如果A公司通過(guò)聯(lián)盟系統(tǒng)，將信息流廣告置入B公司網(wǎng)站，某用戶(hù)通過(guò)B公司的網(wǎng)站鏈接進(jìn)入了A網(wǎng)站并完成了一次平臺(tái)注冊(cè)，雙方在加入聯(lián)盟時(shí)所簽署的智能合約就會(huì)自動(dòng)觸發(fā)，根據(jù)聯(lián)盟交易規(guī)則自動(dòng)將A公司的P2P貨幣支付給B公司。

　　而后B公司通過(guò)多次貢獻(xiàn)流量，獲得了一定量的P2P貨幣之后，就可以通過(guò)聯(lián)盟合約，支付P2P貨幣將自己的產(chǎn)品信息流掛入其他聯(lián)盟企業(yè)的網(wǎng)站，在自己帶動(dòng)了別人的流量后，再通過(guò)別人的流量帶動(dòng)自己的流量，通過(guò)自己的貢獻(xiàn)達(dá)到免費(fèi)的獲客。從流程上來(lái)看，這種良心付出與獲得，無(wú)疑是下一代互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“共享”精神所倡導(dǎo)的真正健康的流量循環(huán)。

　　同時(shí)，在實(shí)際意義上解決了了AB兩家公司的流量需求之后，中間的過(guò)程甚至沒(méi)有接觸到外部流量的任何市場(chǎng)，也就表明通過(guò)P2P貨幣進(jìn)行交易的另一個(gè)好處，聯(lián)盟內(nèi)的流量市場(chǎng)不會(huì)被外部市場(chǎng)污染，以往在中間商插足的流量市場(chǎng)中，你賣(mài)5毛，他賣(mài)6毛，過(guò)兩天大家一起賣(mài)7毛，到底是誰(shuí)賣(mài)貴了誰(shuí)賣(mài)便宜了還是大家一起哄抬價(jià)格誰(shuí)也說(shuō)不清楚，而這種情況在FUchain聯(lián)盟內(nèi)部就不會(huì)發(fā)生，整個(gè)聯(lián)盟統(tǒng)一的定價(jià)也讓流量交易更加合理靠譜

　　市場(chǎng)變化

　　將區(qū)塊鏈與流量結(jié)合，在當(dāng)今的區(qū)塊鏈應(yīng)用市場(chǎng)中實(shí)屬首次，目前這塊市場(chǎng)依然處于空白狀態(tài)，傳統(tǒng)的流量中間商以及提供商并不會(huì)去插手這一塊，如果進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)，將會(huì)對(duì)他們自身目前的市場(chǎng)產(chǎn)生影響，創(chuàng)始人左玉遙說(shuō)，“這會(huì)革了他們的命，就像柯達(dá)發(fā)明了數(shù)碼相機(jī)一樣。”

　　而就這種運(yùn)營(yíng)模式本身而言，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看對(duì)傳統(tǒng)流量市場(chǎng)也是有好處的，雖然短期內(nèi)會(huì)觸及一部分人的利益，但是會(huì)給跟多中小型企業(yè)帶來(lái)更多的利益，從而推動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展，傳統(tǒng)市場(chǎng)也會(huì)在這場(chǎng)革命中獲得更多的流量，也就是說(shuō)他們也是產(chǎn)業(yè)革命的受益者，他們無(wú)法阻擋大環(huán)境的變化，如果大多數(shù)人都能獲得更高的利益，那么這件事也就有了做下去的價(jià)值。

　　轉(zhuǎn)自：大河財(cái)經(jīng)

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