樂賺金服海融易：服務(wù)實(shí)體 打造溫情金融服務(wù)

　　“海爾體系內(nèi)部有種文化叫賽馬不相馬，說的是千里馬都是跑出來的，并不是指定出來的。海融易看到了中國實(shí)體企業(yè)的發(fā)展需要精準(zhǔn)金融服務(wù)的需求，而海融易做的就是通過互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈金融模式彌補(bǔ)傳統(tǒng)金融不足，利用技術(shù)來降低成本提升效率，真正為中小企業(yè)輸血。”

　　依托于實(shí)體企業(yè)的業(yè)務(wù)需求開展金融業(yè)務(wù)，繼而逐步擴(kuò)大，業(yè)務(wù)版圖逐漸擴(kuò)張，在近年來，越來越多這樣的例子開始出現(xiàn)。

　　作為海爾金控旗下成員企業(yè)樂賺金服海融易，通過短短3年多時(shí)間，已經(jīng)交出了一份令人驚異的答卷，截至2018年6月，交易額突破575億元，用戶數(shù)突破260萬。

　　而在近日，海融易宣布與恒豐銀行合作的資金存管系統(tǒng)正式升級上線，意味著海融易在合規(guī)發(fā)展、服務(wù)實(shí)體產(chǎn)業(yè)的道路上再下一城。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈”最大的優(yōu)點(diǎn)就是彌補(bǔ)了傳統(tǒng)金融體系的不足，利用技術(shù)有效降低了成本，提高了效率。”樂賺金服產(chǎn)業(yè)金融CEO陳偉軍在接受騰訊上海站采訪時(shí)表示。

　　陳偉軍告訴作者，今天的海融易作為海爾金控旗下做供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的頭部成員，繼承著海爾在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域多年的積累。例如豐富又成熟的體系內(nèi)資源，而互聯(lián)網(wǎng)金融可以讓產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢做互聯(lián)網(wǎng)+，這是一個很好的選擇和創(chuàng)新方向。樂賺海融易通過把包括供應(yīng)鏈上下游、銷售門店等所有的資源打通，具備了先天優(yōu)勢，也有鮮明的“海融易特色“。

　　契合“物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略，海融易團(tuán)隊(duì)在成立初期就決定切入海爾體系內(nèi)供應(yīng)鏈金融，并以此為突破點(diǎn)進(jìn)入市場，實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)“互聯(lián)網(wǎng)+”的轉(zhuǎn)型升級。

　　“海爾體系內(nèi)部有種文化叫賽馬不相馬，說的是千里馬是跑出來的，并不是指定出來的。今天海融易在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域跑出了一條屬于自己的賽道。”陳偉軍告訴作者，樂賺海融易得益于先天優(yōu)勢的核心技術(shù)與風(fēng)控能力成為海融易發(fā)展的強(qiáng)大動力。

　　樂賺海融易的風(fēng)控優(yōu)勢在于能獲取供應(yīng)鏈商戶長期、完整的經(jīng)營數(shù)據(jù)。在體系內(nèi)，樂賺從海爾ERP系統(tǒng)、支付系統(tǒng)獲取商戶的訂單、流水等信息。在體系外，樂賺一方面從核心企業(yè)獲取上下游大小數(shù)據(jù)，同時(shí)通過數(shù)據(jù)整合及風(fēng)控判斷，真正實(shí)現(xiàn)全流程透明化把控風(fēng)險(xiǎn)。

　　與其他金融業(yè)務(wù)不同的是，供應(yīng)鏈金融必須熟悉整個供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)、業(yè)務(wù)流程等等，擁有高專業(yè)度，如何標(biāo)準(zhǔn)化與多樣化發(fā)展是關(guān)鍵能力。

　　在2015年，白色家電領(lǐng)域的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)占據(jù)海融易業(yè)務(wù)的80~90%。但到了2018年6月份，白色家電業(yè)務(wù)只占據(jù)10~20%之間。我們已經(jīng)將這項(xiàng)業(yè)務(wù)模式標(biāo)準(zhǔn)化，通過風(fēng)控模型與標(biāo)準(zhǔn)化流程，復(fù)制到其它的產(chǎn)業(yè)當(dāng)中去。

　　陳偉軍對作者表示，傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)難以覆蓋的真空地帶，恰恰為創(chuàng)新金融模式帶來契機(jī)。除了專業(yè)化的金融解決方案，海融易希望利用金融貼近產(chǎn)業(yè)，又能反哺產(chǎn)業(yè)，真正為中小企業(yè)提供強(qiáng)有力的支持，海融易希望做溫情的金融服務(wù)。

　　陳偉軍舉例告訴作者，海融易有一位客戶吳先生所經(jīng)營的電器貿(mào)易公司是長沙當(dāng)?shù)丶已b渠道的最大供應(yīng)商。擁有如此規(guī)模，除了依托海爾家電的資源優(yōu)勢和自身努力之外，來自海爾金控這一平臺的金融服務(wù)也起到了重要作用。吳先生坦言，最初的發(fā)展借助海爾家電的渠道資源，賺得第一桶金。靠零售方式打開銷路后，公司遭遇上升瓶頸。在朋友建議下，吳先生決定從當(dāng)?shù)丶已b市場入手，拓展市場，緊隨而來的資金問題成了首要的阻礙。這時(shí)他想到了此前有過接觸的海融易，在向海融易工作人員提交相關(guān)資料后，對方對其經(jīng)營狀況進(jìn)行詳細(xì)了解，在之后不到1天時(shí)間，借款請求便通過審核，1周之內(nèi)收到融資款，解決了燃眉之急。

　　在合規(guī)上，陳偉軍表示，根據(jù)《關(guān)于做好P2P網(wǎng)絡(luò)借貸風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治整改驗(yàn)收工作的通知》（57號文）（下稱“57號文”），對資金存管、信息披露等方面明確了監(jiān)管要求，而銀行存管，也成為備案成功的一個必備條件。

　　目前海融易正在積極面對監(jiān)管，并于近期上線恒豐銀行資金存管系統(tǒng)，確保平臺資金與用戶資金分離，分賬管理，有效降低平臺支配和挪用用戶資金的風(fēng)險(xiǎn)。除了銀行存管之外，海融易在合規(guī)方面還做了不少努力。例如聘請專業(yè)的律師事務(wù)所、外部審計(jì)機(jī)構(gòu)定期對海融易管理流程、平臺業(yè)務(wù)、技術(shù)風(fēng)控進(jìn)行各類專項(xiàng)審計(jì)以及合規(guī)方面的指導(dǎo)，在保護(hù)用戶隱私及平臺信息安全等方面也投入較多的精力。

　　目前，海融易的平臺上已經(jīng)積累了大量的高凈值人群，這些人群有著旺盛的財(cái)富管理的需求，因此在今后的業(yè)務(wù)布局上，樂賺金服也會給高凈值用戶提供專屬的金融服務(wù)。

　　陳偉軍表示，未來隨著合規(guī)備案成為主旋律，海融易也將擁抱監(jiān)管、積極合規(guī)，真正從產(chǎn)業(yè)發(fā)展角度，為中小企業(yè)提供融資便利，讓更多中小企業(yè)享受到溫情金融服務(wù)。

　　轉(zhuǎn)自：中國財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)網(wǎng)

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