碳先生品牌之路，用渠道市場定制化重新定義空凈行業(yè)

　　現(xiàn)代社會(huì),品牌意識(shí)深入人心,消費(fèi)者選購產(chǎn)品時(shí)考慮品牌因素,投資者選擇項(xiàng)目時(shí)考慮的是品牌定位和影響力。

　　但品牌意識(shí)在空凈服務(wù)行業(yè)相對(duì)薄弱,而提到空凈,大家首先想到的空氣凈化器。但空氣凈化器能否滿足不同室內(nèi)空間或群體的需求呢,答案是否定的。

　　從不同室內(nèi)空間的需求角度分析渠道市場定制化興起的必然性

　　首先,空凈服務(wù)市場存在多層次的空凈需求,例如安全-舒適-健康的層次需求;

　　第二,正因存在多層次的需求必然會(huì)產(chǎn)生第一需求是什么,而不同室內(nèi)空間的第一需求不盡相同,其他需求亦然;

　　第三,不同室內(nèi)空間的空凈需求不同,但市場提供的只有凈化器,從而造成市場需求維度和供給維度的不匹配。

　　“正是因?yàn)榱私獠煌覂?nèi)空間的需求點(diǎn)和空凈行業(yè)供求不平衡的發(fā)展弊端,碳先生才能針對(duì)性地提出空凈服務(wù)渠道市場定制化的解決方案。”碳先生董事長顏貽才在采訪中說道。

　　碳先生的定位

　　碳先生進(jìn)入室內(nèi)空凈市場已來,以清晰的定位贏得廣大終端的好評(píng);

　　不做空氣凈化器銷售,做空氣凈化服務(wù);

　　不做單一標(biāo)準(zhǔn)化的空氣凈化服務(wù),只做渠道市場定制化的空氣凈化服務(wù);

　　不做家庭室內(nèi)環(huán)境的家庭用戶;只做KTV娛樂場所、酒店、醫(yī)院、商超、學(xué)校等細(xì)分市場對(duì)室內(nèi)環(huán)境有明確空凈需求的B端用戶;

　　由此來精準(zhǔn)匹配市場真實(shí)需求。

　　“五化”為呼吸

　　碳先生專業(yè)為室內(nèi)環(huán)境安全與健康提供解決方案,為不同室內(nèi)環(huán)境量身打造“綠色生態(tài)空間”。根據(jù)不同室內(nèi)環(huán)境空氣凈化需求設(shè)計(jì)空凈服務(wù)方案,集成空凈技術(shù)、研發(fā)空凈設(shè)備、開發(fā)空凈管理信息平臺(tái)。通過渠道化、模塊化、互聯(lián)化在產(chǎn)品定位差異化基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)服務(wù)專業(yè)化,為不同的群體提供定制化的空凈服務(wù)體驗(yàn),滿足不同群體對(duì)安全呼吸、舒適呼吸、健康呼吸、自由呼吸的要求。

　　品牌發(fā)展之路

　　碳先生品牌的推廣和發(fā)展,差異化、渠道化、模塊化、互聯(lián)化、專業(yè)化是必然經(jīng)歷的過程。

　　從成立發(fā)展至今,碳先生呈現(xiàn)1+2+3市場格局,即1個(gè)成熟的版塊——休閑娛樂細(xì)分市場、2個(gè)市場拓展版塊——酒店和商超、3個(gè)驗(yàn)證市場——辦公、醫(yī)療、教育。在專業(yè)空凈設(shè)備方面不斷根據(jù)市場渠道化需求迭代,僅休閑娛樂版塊專用空凈設(shè)備3年內(nèi)5次升級(jí),經(jīng)過100多項(xiàng)性能檢測(cè),共取得13項(xiàng)專利,36項(xiàng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。2018年公司更是將空凈服務(wù)+科技+互聯(lián)網(wǎng)+“小數(shù)據(jù)”作為重心,打造“智能綠色空間”、“綠色空間服務(wù)信息平臺(tái)”?？諆舴?wù)管理系統(tǒng)獲得安全信息管理體系認(rèn)證、IT服務(wù)管理體系認(rèn)證。公司榮獲浙江省高成長科技型企業(yè)、浙江省科技型中小企業(yè)。2019-2020年,公司開啟多主體、分渠道(休閑版塊、酒店、媒體等)拓展不同細(xì)分市場的發(fā)展模式,不斷為不同室內(nèi)環(huán)境提供更細(xì)分、更精準(zhǔn)的空凈服務(wù),同時(shí)多維度,多層次整合、開發(fā)由“綠色空間服務(wù)信息平臺(tái)”收集的各渠道室內(nèi)環(huán)境信息資源和各行業(yè)終端商業(yè)數(shù)據(jù)資源。

　　碳先生以責(zé)任驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展

　　一個(gè)人能取得多大的成功,最關(guān)鍵的不是擁有多大的能力,而是能夠承擔(dān)多大的責(zé)任。這樣的道理在社會(huì)經(jīng)濟(jì)、企業(yè)發(fā)展中同樣適用。在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)爬坡過坎的當(dāng)下,要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展,企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)是關(guān)鍵。

　　從過去如“三聚氰胺”事件等案例可以看到,一旦企業(yè)的責(zé)任意識(shí)缺位,只為逐利而毫無擔(dān)當(dāng),只會(huì)被社會(huì)淘汰,甚至唾棄。所以,每個(gè)行業(yè)都需要企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)來引領(lǐng)未來的高質(zhì)量發(fā)展。

　　碳先生用與時(shí)俱進(jìn)的智能化、多元化為不同領(lǐng)域提供了一個(gè)高質(zhì)量創(chuàng)變的新趨勢(shì)、新生態(tài),滿足不斷提升的市場需求。碳先生先后自主推出了針對(duì)不同領(lǐng)域室內(nèi)環(huán)境安全與健康的服務(wù)方案:以“綠色生態(tài)包廂”為代表的娛樂休閑場所空凈系統(tǒng)、以“智能·健康房”為代表的智能·健康酒店系統(tǒng)以及針對(duì)不同場景的消殺除味治污系統(tǒng)等,與不同領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)跨界融合,構(gòu)筑起智能化的“綠色生態(tài)空間”。

　　這些正是基于責(zé)任與擔(dān)當(dāng)意識(shí)的不斷創(chuàng)新。未來,團(tuán)隊(duì)努力將碳先生從研發(fā)、設(shè)計(jì)、服務(wù)、信息為一體的空凈服務(wù)企業(yè)打造成為一家平臺(tái)企業(yè)。

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