據(jù)了解，示范區(qū)一期的建設(shè)規(guī)模為2.5萬畝，其中2萬畝的農(nóng)耕地進行經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，0.5萬畝作為物流、加工、運輸?shù)扰涮子玫亍?/div>
在示范區(qū)建設(shè)的落地實施上，恒昌升級精準扶貧模式，探索出“基層黨組織+產(chǎn)業(yè)支持+互聯(lián)網(wǎng)金融”的新模式，在重慶武陵山集中連片貧困地區(qū)的酉陽縣，以生態(tài)農(nóng)業(yè)和特色旅游為雙引擎，創(chuàng)新打造了一個農(nóng)村土地適度規(guī)?；?jīng)營的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的示范區(qū)。
恒昌公司聯(lián)席總裁劉冰介紹：“2017年，恒昌在酉陽當(dāng)?shù)貛头鲛r(nóng)戶2553戶，涉及土地流轉(zhuǎn)萬余畝，每戶每年增收16800元，取得了可喜的成績”。農(nóng)戶可“帶力”享受收益，因為酉陽山多勞動力少，很多農(nóng)戶只能滿足自身供給，沒有額外收入，因此恒昌提供農(nóng)業(yè)技術(shù)，鼓勵農(nóng)戶自種、自養(yǎng)、讓其享受勞動收益，優(yōu)先幫扶貧困戶。恒昌在提供種養(yǎng)殖的技術(shù)支持的同時，還打通了銷售渠道，解決當(dāng)?shù)赜袡C綠色產(chǎn)品的滯銷賣難問題。
恒昌在示范區(qū)建設(shè)項目運行中建立了自己的銷售渠道和物流，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。第一批向當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、貧困戶采購的散養(yǎng)土雞，土鴨及花田貢米已經(jīng)開始逐步銷售向城市地區(qū)，不僅為城市人群提供高品質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品、糧食，還幫助農(nóng)戶打開產(chǎn)品銷路、增加收入。
此外，恒昌還將企業(yè)公益項目“溫暖家+”落地酉陽，攜手中國扶貧基金會在酉陽腴地鄉(xiāng)中心小學(xué)、車田鄉(xiāng)中心小學(xué)等當(dāng)?shù)貙W(xué)校開展愛心包裹發(fā)放行動，共計為6所學(xué)校的1699個孩子發(fā)放了書包及文具。在產(chǎn)業(yè)扶貧的同時，也將公益項目落地，扶持當(dāng)?shù)亟逃?/div>
繼續(xù)開發(fā)有機綠色寶藏深挖產(chǎn)業(yè)扶貧
2017年，恒昌在重慶酉陽縣開發(fā)的“酉雞酉鴨”產(chǎn)品，深受消費者喜愛。2018年，恒昌打算繼續(xù)利用重慶酉陽縣花田鄉(xiāng)的主產(chǎn)優(yōu)勢，發(fā)展花田有機貢米項目。
△恒昌推出健康有機的“花田貢米”
花田有機貢米歷史悠久，享有美譽。唐中宗年間，大元帥冉仁才奉命征討酉陽，途經(jīng)花田發(fā)現(xiàn)此米，隨即派人敬獻皇上。龍顏大悅，皇上親筆手書“皇米”、“貢米”。后來，于明朝永樂年間，酉陽土司用酉陽花田所產(chǎn)大米進貢永樂皇帝，皇帝見此米油潤光滑，顆粒均勻，品之清香濃郁。隧欽封：今后酉陽花田所產(chǎn)之米為皇室“貢米”。
花田有機貢米歷史由來已久，產(chǎn)品具有先天優(yōu)勢。因此，恒昌組建了集種植、加工、銷售于一體的糧食生產(chǎn)團隊，實施“高校＋團隊＋專業(yè)合作社＋農(nóng)戶”的運作模式，全力打造有機貢米。并且，也已成功獲得了“花田貢米”的注冊商標、國家地理標志性商標和有機產(chǎn)品認證，這對恒昌花田貢米系列產(chǎn)品的開展可謂“如虎添翼”。
據(jù)了解，花田有機貢米項目，是在尊重自然傳統(tǒng)方式的基礎(chǔ)上全人工種植，不施化肥，不打農(nóng)藥，施牛羊糞、有機肥，茬季耕種，生物防蟲。而且全程數(shù)字化監(jiān)控，無毒無殘留，執(zhí)行標準：GB1354-2009。
▲恒昌公司輔助種植的酉陽花田貢米稻田
可預(yù)見的是，花田有機貢米項目的成功開展，將有利于帶動本土米業(yè)發(fā)展，帶動本土空閑土地利用，帶動本地老百姓就業(yè)，為本地農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展做出突出貢獻。而這也符合恒昌的精準扶貧遠景規(guī)劃。
恒昌在其精準扶貧的遠景規(guī)劃中表示，將繼續(xù)堅定地推進“精準扶貧”模式的探索，逐步擴大試點區(qū)域范圍，堅持“一個思維、兩個渠道、三個多樣化”的指導(dǎo)方針。
一個思維指的是，在當(dāng)?shù)卣突鶎狱h組織的領(lǐng)導(dǎo)下，利用互聯(lián)網(wǎng)的便捷高效、低成本等屬性，幫助扶貧農(nóng)戶打通思路、開拓視野。教授扶貧農(nóng)戶移動技術(shù)應(yīng)用知識，讓其更好地與同組同行交流學(xué)習(xí)和互動，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題等目的。
兩個渠道則是通過數(shù)字普惠、大數(shù)據(jù)技術(shù)，更精準地鎖定目標人群，更了解農(nóng)戶需求現(xiàn)狀；通過供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈等模式創(chuàng)新，幫助扶貧對象拓寬銷售渠道，增加農(nóng)戶的創(chuàng)收能力。
三個多樣化指的是資金來源渠道多樣化、服務(wù)多樣化和模式多樣化。通過與政府、銀行、金融機構(gòu)、社會公益團體等相關(guān)組織的合作，引入專項扶貧資金，降低資金使用成本；根據(jù)區(qū)域特征及農(nóng)戶特征細分，結(jié)合借款農(nóng)戶實際需求，依托基層黨組織開展有針對性的服務(wù)創(chuàng)新；通過設(shè)立小貸公司、打造基于互聯(lián)網(wǎng)及移動端的助農(nóng)平臺，幫助貧困群體享受方便、快捷的金融服務(wù)。
2018年，恒昌的扶貧之路不會停歇。
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