我們先來看一組數(shù)據(jù)：2009年成交額5200萬，到2012年的191億，再到2015年的912.17億、2016年的1207億，2017年更是交出了一份讓阿里滿意、讓剁手族肉疼的成績單：1682億元的交易額......
 
　　這些與年俱增的數(shù)字不僅是消費者的購買力，更是天貓雙11給商家?guī)淼凝嫶罅髁??？梢哉f雙11已經(jīng)成為電商行業(yè)超級玩家的超級流量游戲。
 
　　商業(yè)的奧林匹克——雙11讓流量更有價值
 
　　阿里巴巴集團CEO張勇亦表示：“十年前為了求生存，讓網(wǎng)站活下去，創(chuàng)造了這個節(jié)日，現(xiàn)在‘雙11’已不再是一個網(wǎng)站的節(jié)日，而是商業(yè)的奧林匹克。”
 
　　據(jù)阿里方面公布的消息，，今年將有來自全球的18萬個品牌商家與遍布線下各城市的20萬家天貓智慧門店，近50萬超級導購，12座城市100個重點商圈都將參與天貓雙11，多業(yè)態(tài)聯(lián)合提升服務，幾乎涵蓋了人們?nèi)粘ＯM的所有品牌。全國近600家新零售改造賣場和商超將全線加入天貓雙11，包括近100家盒馬鮮生門店，以及470余家通過淘鮮達改造的連鎖商超，覆蓋165個城市，超5000萬用戶。
 
　　同時，阿里巴巴旗下的淘寶、天貓、閑魚、飛豬、優(yōu)酷、蝦米音樂、UC等應用，和盒馬、口碑、餓了么等線下消費場景，以及銀泰商場、居然之家、大潤發(fā)等賣場都加入“雙11”；從消費場景看，從購物、叫外賣，到飯館吃飯、看電影、外出旅行、唱歌按摩等，“雙11”鋪向衣食住行、吃喝玩樂全場景。
 
　　這不僅僅是線上線下、全場景消費業(yè)態(tài)打通，更是阿里多年生態(tài)布局的集中展示。無數(shù)品牌和商家通過雙11狂歡節(jié)，可以收集到數(shù)以億計消費者瀏覽、收藏店鋪、加購物車、購買商品、評價關(guān)注店鋪等重要數(shù)據(jù)，這對于品牌累計用戶、沉淀店鋪忠誠粉絲、促進消費者資產(chǎn)增長等都將起到重要作用。阿里的生態(tài)布局，讓流量變得更直接，也更加真實、更有價值。
 
　　零售業(yè)發(fā)展到今天，不管“新零售”、“無界零售”、“智慧零售”等概念再怎么層出不窮。它們核心都是要提高消費者滿意度的零售業(yè)。
 
　　在此基礎上，不論是提升效率，還是加深體驗，其目的都是為了吸引流量。而零售平臺獲得了充足的流量后，它就可以對供應鏈進行調(diào)整，壓縮成本，獲得利潤。
 
　　在互聯(lián)網(wǎng)時代的背景下，零售（新零售）其最核心的價值，除了銷售之外，更寶貴的是流量。像天貓、淘寶完全都是靠流量變現(xiàn)來實現(xiàn)企業(yè)價值的，雙11狂歡節(jié)更是這一事實的重要體現(xiàn)。

　　線上+線下+智能物流——流量這道核心題能答好

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