近日，三大運(yùn)營商10月份運(yùn)營數(shù)據(jù)出爐。從數(shù)據(jù)看，三大運(yùn)營商冷熱不均，中國聯(lián)通在經(jīng)歷了9月份混改元月的紅火增長后，10月份新增用戶明顯回落。尤其是在寬帶市場遭遇了中國移動的強(qiáng)力競爭。
聯(lián)通管理層面臨挑戰(zhàn)
數(shù)據(jù)顯示，中國聯(lián)通移動出賬用戶數(shù)2.79236億戶，月增237萬戶，低于上月，但明顯高于前9個月平均值；其中4G用戶數(shù)達(dá)到1.65387億戶，月增510.3萬戶，低于上月，也低于前9個月平均值。固網(wǎng)寬帶用戶數(shù)達(dá)到7746.6萬戶，月增6萬戶，低于上月，且遠(yuǎn)低于前9個月平均值。固網(wǎng)本地電話用戶6126.9萬戶，月減49.1萬戶。
中國電信移動用戶達(dá)到2.4478億戶，月增422萬戶，雖然低于上月，但明顯高于前9個月平均值。其中4G終端用戶達(dá)到1.7267億戶，月增515萬戶，低于上月，略高于前9個月平均值。有線寬帶用戶達(dá)到1.3214億戶，月增83萬戶，低于上月，也低于前9個月平均值。有線電話用戶達(dá)1.2266億戶，月減65萬戶。
中國移動移動用戶總數(shù)達(dá)到8.80935億戶，月增322.7萬戶，低于上月的398.1萬戶（上月有校園新增市場），與前9個月新增平均數(shù)相當(dāng)。4G用戶達(dá)到6.28668億戶，月增691.1萬戶（上月不足500萬戶），但仍明顯低于前9個月的平均值。有線寬帶用戶達(dá)到1.06996億戶，月增357.1萬戶，低于上月的449.1萬戶，但明顯高于前9個月的平均增長。
可以看出，在經(jīng)歷了9月份混改元月的紅火增長后，聯(lián)通10月份月增移動出帳用戶、4G用戶、有線寬帶用戶都低于兩個對手，且月增移動用戶和有線寬帶用戶數(shù)明顯低于電信和移動。
獨(dú)立電信分析師付亮指出，這表明聯(lián)通要想縮小與競爭對手的差距并不是一個容易的事。而且隨著兩大競爭對手陸續(xù)推出低資費(fèi)大流量的套餐，模仿聯(lián)通推出互聯(lián)網(wǎng)合作套餐和日套餐，聯(lián)通的資費(fèi)優(yōu)勢也開始減弱?；ヂ?lián)網(wǎng)套餐向老用戶放開，還將進(jìn)一步拉低用戶增長數(shù)。下一步如何應(yīng)對，對聯(lián)通管理層是一個挑戰(zhàn)。
固網(wǎng)寬帶市場面臨洗牌
尤其在聯(lián)通以往的優(yōu)勢業(yè)務(wù)固網(wǎng)寬帶市場，在中國移動的強(qiáng)力競爭下，市場也面臨重新洗牌。
付亮指出，10月份的有線寬帶市場，中國移動繼續(xù)高歌猛進(jìn)，中國電信穩(wěn)步增長，而中國聯(lián)通再次跌回個位數(shù)。
在中國移動低價(jià)、免費(fèi)的政策下，中國聯(lián)通應(yīng)對乏力，這還只是用戶數(shù)，如果計(jì)算寬帶業(yè)務(wù)的收入和利潤，在兩強(qiáng)夾擊下，中國聯(lián)通相關(guān)業(yè)務(wù)的下滑非常明顯。而有線寬帶業(yè)務(wù)，本來應(yīng)該是聯(lián)通重要的“糧倉”，現(xiàn)在的收獲已很難讓人滿意。
事實(shí)上，在原本中國電信和中國聯(lián)通“雙雄爭霸”的固網(wǎng)寬帶市場，2016年才正式進(jìn)入市場的中國移動，在進(jìn)入當(dāng)年就超過了中國聯(lián)通，成為了固網(wǎng)寬帶市場的第二名。
通過移動業(yè)務(wù)補(bǔ)貼，中國移動在全國推出了極為優(yōu)惠的固網(wǎng)寬帶資費(fèi)套餐，低價(jià)寬帶以及捆綁銷售對消費(fèi)者具有巨大的吸引力。如此，中國移動的固網(wǎng)寬帶用戶以狂飆式速度增長，不斷蠶食著電信聯(lián)通的領(lǐng)地。繼2016年10月底，中國移動寬帶用戶數(shù)首次超過中國聯(lián)通之后，經(jīng)過近一年的高速發(fā)展，終于突破1億大關(guān)。
2017年，作為第二大寬帶運(yùn)營商，中國移動逐漸與中國聯(lián)通拉開距離，并且與中國電信的差距也在逐漸縮小，冠軍寶座似乎指日可待。業(yè)界專家預(yù)計(jì)，按照中國移動近幾個月每月凈增300萬左右的增速，中國移動極有可能在兩年內(nèi)挑戰(zhàn)中國電信有線寬帶市場第一的地位。
今年5月份聯(lián)通股東大會上，中國聯(lián)通董事長王曉初在提到固網(wǎng)寬帶業(yè)務(wù)競爭時(shí)表示，寬帶的競爭確實(shí)激烈，資費(fèi)上受到很大沖擊。
對此，王曉初在會議上提出相關(guān)應(yīng)對措施。“從微觀層面，價(jià)格有必要做一些調(diào)整，但是我們不做主動的價(jià)格調(diào)整應(yīng)對，而是更多從內(nèi)容和服務(wù)方面入手。內(nèi)容方面，增加更多特色、有差異化的內(nèi)容；服務(wù)方面，中移動主要是包干給社會的企業(yè)，而在這一塊我們是有優(yōu)勢的。另外一塊，我們通過融合的方式，加快移動用戶和寬帶用戶的融合，來解決問題”。（馬燕）
轉(zhuǎn)自：證券日報(bào)
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