東北制藥以“黨建為魂”企業(yè)文化助推改革發(fā)展

　　“黨建為魂”的企業(yè)文化，首先集中體現(xiàn)在牢記黨恩，跟黨走的具體實(shí)踐。

　　2018年，東北制藥作為遼寧省沈陽(yáng)市國(guó)企混改唯一試點(diǎn)企業(yè)，全力推進(jìn)混改任務(wù)。黨委、政府給企業(yè)提供政策、創(chuàng)造條件，包括結(jié)合企業(yè)實(shí)際，做出了放開(kāi)股權(quán)比例限制，給予非國(guó)有資本平等準(zhǔn)入權(quán)，調(diào)整企業(yè)隸屬關(guān)系，推動(dòng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員身份市場(chǎng)化轉(zhuǎn)變等一系列重大決策，為混改順利推進(jìn)提供了根本保障。

　　在此基礎(chǔ)上，東北制藥通過(guò)資本市場(chǎng)定增項(xiàng)目引入遼寧方大集團(tuán)作為戰(zhàn)略投資者。方大控股企業(yè)以后，將完全市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)理念，尤其是成熟先進(jìn)、靈活高效的管理模式、商業(yè)模式和創(chuàng)效模式注入東北制藥。目前，企業(yè)已經(jīng)建立了國(guó)有資本、民營(yíng)資本、社會(huì)資本和員工持股的混合所有制經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式，實(shí)現(xiàn)了股權(quán)結(jié)構(gòu)的“真混 ”、體制機(jī)制的“真改”。

　　事實(shí)上，本次混改也是方大集團(tuán)深入落實(shí)黨的十九大提出的“健康中國(guó)”戰(zhàn)略的一大舉措。方大集團(tuán)是在黨和國(guó)家改革開(kāi)放政策下誕生成長(zhǎng)的企業(yè)，目前已發(fā)展成為擁有炭素、鋼鐵和醫(yī)藥三大業(yè)務(wù)板塊，兼營(yíng)商業(yè)、重型機(jī)械制造、礦山、房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)的大型企業(yè)集團(tuán)。按照“健康中國(guó)”戰(zhàn)略，方大集團(tuán)已將醫(yī)藥板塊作為新的發(fā)展增長(zhǎng)極，參與東北制藥混改，是方大集團(tuán)布局醫(yī)藥板塊的重大戰(zhàn)略投資，具有明確的市場(chǎng)化靶向，東北制藥深厚的產(chǎn)業(yè)積淀，將有機(jī)融入方大大健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，實(shí)現(xiàn)未來(lái)產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展與商業(yè)模式創(chuàng)新突破。

　　東北制藥誕生于1946年，70余年堅(jiān)守著為國(guó)制藥的初心和使命。按照方大集團(tuán)醫(yī)藥健康板塊的戰(zhàn)略構(gòu)想，東北制藥在持續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品的同時(shí)，將實(shí)施跨代創(chuàng)新戰(zhàn)略，啟動(dòng)進(jìn)入生物制藥前沿領(lǐng)域，開(kāi)發(fā)干細(xì)胞、單克隆抗體等生物創(chuàng)新藥，加快形成“創(chuàng)新藥引領(lǐng)、仿制藥跟進(jìn)”的雙創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)格局，全面提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，更好服務(wù)百姓健康。

　　方大集團(tuán)高度重視環(huán)保工作，提出“像對(duì)待自己的生命一樣對(duì)待生態(tài)環(huán)保”，方大集團(tuán)成為東北制藥控股股東后，大力支持東北制藥走綠色發(fā)展之路，東北制藥綠色工廠體系建設(shè)進(jìn)一步提速，于2018年11月榮獲國(guó)家綠色工廠稱號(hào)，成為遼寧省首家獲此殊榮的醫(yī)藥企業(yè)。以智能制造推動(dòng)企業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展，2019年1月，東北制藥“大宗原料藥及醫(yī)藥中間體智能制造新模式”項(xiàng)目成功通過(guò)國(guó)家驗(yàn)收，在全國(guó)范圍內(nèi)首創(chuàng)原料藥全流程MES智能制造系統(tǒng)，目前已建成一個(gè)中心、三個(gè)平臺(tái)、五大系統(tǒng)。

　　二、鑄魂強(qiáng)基抓黨建為高質(zhì)量發(fā)展裝上“紅色引擎”

　　新時(shí)代混合所有制企業(yè)黨建作為基層黨建重要內(nèi)容，既是全面推進(jìn)新時(shí)代黨的建設(shè)新的偉大工程的題中之義，也是新時(shí)代推動(dòng)思想再解放、改革再深入、工作再抓實(shí)的內(nèi)在要求，具有開(kāi)創(chuàng)黨的建設(shè)新局面的時(shí)代意義。

　　方大集團(tuán)在發(fā)展過(guò)程中形成了自身獨(dú)具特色的“黨建為魂”企業(yè)文化。這一文化，恰恰與傳統(tǒng)國(guó)企黨建文化同根同源、一脈相承。在參與和推進(jìn)東北制藥深化混改的過(guò)程中，方大集團(tuán)充分發(fā)揮黨建文化的引領(lǐng)和保障作用。

　　將深化混改與深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”緊密結(jié)合。東北制藥黨群組織合力，通過(guò)公司內(nèi)刊、網(wǎng)站、微信、形勢(shì)任務(wù)教育?？托?cè)子多種載體，宣傳公司發(fā)生的深刻變化，引導(dǎo)全員樹(shù)立正確的市場(chǎng)觀、效益觀、成本觀、收入觀、競(jìng)爭(zhēng)觀、利益觀?；鶎狱h組織宣傳思想工作覆蓋班組和全體員工，基層工會(huì)開(kāi)展職工大講堂系列巡講活動(dòng)。通過(guò)富有時(shí)代性、創(chuàng)造性的方法舉措，黨建宣傳工作如春風(fēng)化雨，不斷往深里走、往實(shí)里走、往心里走。認(rèn)識(shí)在學(xué)習(xí)中提高，力量在重視中凝聚，行動(dòng)在自發(fā)中展開(kāi)。全體黨員和廣大員工深刻認(rèn)識(shí)中央堅(jiān)持“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”和“推動(dòng)國(guó)有企業(yè)混合所有制改革”的重要精神，深刻理解推動(dòng)混改是黨中央要求，符合企業(yè)利益，更符合全體干部員工的根本利益，樹(shù)立新觀念，適應(yīng)新體制，展現(xiàn)新作為的堅(jiān)定信念。

　　將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。一是融入決策，公司堅(jiān)持按照黨的路線方針政策和國(guó)家法律法規(guī)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理。東北制藥黨委下設(shè)3個(gè)分黨委、5個(gè)黨總支部、30個(gè)黨支部，基層單位黨組織組建率100%。黨委修訂完善公司《黨建工作管理制度》《宣傳工作管理制度》等各項(xiàng)工作制度，全面明確黨建工作要求，并將黨建工作納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核，有力推動(dòng)基層黨組織建設(shè)規(guī)范化。二是融入執(zhí)行。建立共產(chǎn)黨員佩戴黨徽上崗制度，設(shè)置共產(chǎn)黨員示范崗，開(kāi)展全體黨員學(xué)考黨章、背誦入黨誓詞活動(dòng)，督促黨員牢記黨的宗旨，增強(qiáng)黨員意識(shí)。全體黨員在深化混改、加速發(fā)展中，帶頭轉(zhuǎn)變觀念，率先“哈下腰”干，以?shī)^發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，當(dāng)先鋒、打頭陣，以榜樣的力量激發(fā)員工隊(duì)伍的活力，開(kāi)創(chuàng)了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的嶄新局面。三是融入監(jiān)督。落實(shí)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，協(xié)同推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，全力打造“盡責(zé)擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)”的領(lǐng)導(dǎo)班子和一把手隊(duì)伍。堅(jiān)持依法依規(guī)、公平公正，對(duì)制度不落地、不執(zhí)行，執(zhí)行有偏差、不到位，堅(jiān)決給予考核問(wèn)責(zé)，形成了定制度、學(xué)制度、用制度管理與考核的規(guī)范化管理模式。強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)徲?jì)覆蓋，通過(guò)設(shè)立紀(jì)委舉報(bào)信箱，公布舉報(bào)電話，接受員工論壇網(wǎng)上監(jiān)督等一系列舉措，有效查找、暴露、堵塞老國(guó)企經(jīng)濟(jì)效益的“跑冒滴漏”和各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，大幅提升企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量。

　　“黨建為魂”的企業(yè)文化融匯于依托混改加速高質(zhì)量發(fā)展的恢弘篇章里，奔騰在同心同向創(chuàng)造奇跡的壯闊征程中，成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展之基和不竭動(dòng)力之源。

　　三、堅(jiān)定不移聽(tīng)黨話用黨的方法打造現(xiàn)代企業(yè)治理模式

　　混改以來(lái)，隨著方大集團(tuán)先進(jìn)體制機(jī)制、管理模式和創(chuàng)效模式的輸入，尤其是黨建文化的深度融合，東北制藥將黨的先進(jìn)思想有機(jī)融入公司治理，使企業(yè)面貌煥然一新，活力動(dòng)力充分激發(fā)。

　　堅(jiān)持實(shí)事求是?；旄囊詠?lái)，方大集團(tuán)董事局方威主席多次懇切提醒公司全體干部要實(shí)事求是，真抓實(shí)干，實(shí)事求是成為公司各項(xiàng)工作的根本遵循。

　　堅(jiān)持調(diào)查研究?；旄囊詠?lái)，方大集團(tuán)董事局方威主席多次帶領(lǐng)集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)到東北制藥實(shí)地調(diào)研指導(dǎo)工作，并根據(jù)企業(yè)實(shí)際提出多項(xiàng)具有前瞻性和針對(duì)性的重要建議。多個(gè)監(jiān)督小組深入實(shí)際、深入基層、深入員工，了解企業(yè)各方面情況，實(shí)事求是，查擺問(wèn)題，幫助東北制藥迅速提升工作水平。

　　堅(jiān)持聯(lián)系群眾。實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速高質(zhì)量發(fā)展，必須堅(jiān)持聯(lián)系群眾，充分調(diào)動(dòng)最廣大干部員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。方大集團(tuán)高度重視群眾工作，在集團(tuán)董事局方威主席的倡議下，從聽(tīng)取員工意見(jiàn)、疏解員工情緒、維護(hù)員工利益角度出發(fā)，設(shè)立了員工論壇。方大集團(tuán)入主后，東北制藥也創(chuàng)建了企業(yè)員工論壇。論壇以匿名的形式，讓有想法的員工敢于批評(píng)指正企業(yè)的不足，積極為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策；讓工作中有委屈的員工敢于吐槽企業(yè)、吐露心聲，為情緒找個(gè)宣泄的出口；讓廣大員工的眼睛監(jiān)督干部，切實(shí)暢通了各方面問(wèn)題反映和舉報(bào)渠道。

　　堅(jiān)持抓鐵有痕?；旄囊詠?lái)，東北制藥建立了“敬畏制度、高效執(zhí)行”的運(yùn)營(yíng)管理方式，強(qiáng)化對(duì)各項(xiàng)工作的督辦考核，引導(dǎo)干部員工真抓實(shí)干，切實(shí)把工作落到實(shí)處。按照方大集團(tuán)董事局方威主席建議，東北制藥組織各部門(mén)全面梳理完善制度300多項(xiàng)，明確各項(xiàng)工作的規(guī)范化要求和考核辦法，組織全員依據(jù)自身崗位職責(zé)開(kāi)展相應(yīng)制度學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按制度開(kāi)展管理。東北制藥將所有重要事項(xiàng)全面納入督辦和考核，明確責(zé)任人、完成時(shí)限，從公司高管開(kāi)始，承諾事項(xiàng)必須按期完成。

　　東北制藥的改革實(shí)踐生動(dòng)詮釋著黨的思想理論和工作方法的先進(jìn)性，使企業(yè)以新姿態(tài)和新業(yè)績(jī)開(kāi)啟新的征程。

　　四、牢記使命報(bào)黨恩讓員工富起來(lái)為社會(huì)奉獻(xiàn)溫暖

　　“人民對(duì)美好生活的向往就是我們的奮斗目標(biāo)”，方大集團(tuán)認(rèn)真踐行“經(jīng)營(yíng)企業(yè)一定要對(duì)政府有利，對(duì)企業(yè)有利，對(duì)職工有利”的企業(yè)價(jià)值觀，將員工對(duì)美好生活的向往作為企業(yè)的奮斗目標(biāo)。

　　混改以來(lái)，東北制藥堅(jiān)持“方大發(fā)展為了員工，方大發(fā)展依靠員工，方大發(fā)展成果由員工共享”的理念，在方大集團(tuán)的建議下，實(shí)施了一系列福利政策。“兩葷兩素”免費(fèi)工作餐升級(jí)、重大節(jié)日禮品、配發(fā)手機(jī)和通訊費(fèi)補(bǔ)助、醫(yī)療費(fèi)用資助、方威勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金、方大養(yǎng)老金，以及與企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益掛鉤的基本工資增長(zhǎng)、每月直接打到員工父母卡上的1000元孝敬父母金……這些福利涉及方方面面，不僅惠及員工本人，連員工配偶、子女、父母都跟著受益。東北制藥員工收入更是讓人羨慕。

　　“企業(yè)把我們當(dāng)家人，處處都為我們著想，作為方大的一員我們無(wú)比幸福，唯有哈下腰，踏踏實(shí)實(shí)加油干，作出實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)，方能不辜負(fù)這份深情。”這是全體東北制藥人的心聲。東北制藥正用自己的情懷和溫度，凝聚起近萬(wàn)名員工努力奮斗、企業(yè)強(qiáng)勢(shì)發(fā)展的磅礴力量。

　　不僅要帶領(lǐng)員工奔小康，方大集團(tuán)還積極履行社會(huì)責(zé)任，旗下企業(yè)在努力為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)作出貢獻(xiàn)，他們與地方貧困村結(jié)對(duì)幫扶，成立扶貧工作組，派出長(zhǎng)駐干部，走村入戶、進(jìn)田上山，把“貧脈”、問(wèn)“貧根”，集思廣益，謀劃扶貧工作。

　　方大特鋼定點(diǎn)幫扶江西瑞金市武陽(yáng)鎮(zhèn)石闊村。立足這一贛南老區(qū)貧困村的資源，捐資120萬(wàn)元建起臍橙倉(cāng)儲(chǔ)基地；協(xié)助石闊村建起了金銀花、糧食等6個(gè)合作社；聯(lián)系江西冶金職業(yè)技術(shù)學(xué)院建立結(jié)對(duì)幫扶點(diǎn)，組織村民進(jìn)行各種職業(yè)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為村莊改造校舍、改善教學(xué)環(huán)境，努力從源頭上拔“窮根”。方大萍鋼通過(guò)幫助村民修建馬路、改善村民飲水條件等，實(shí)施精準(zhǔn)扶貧。

　　踐行“取之于社會(huì)，回報(bào)于社會(huì)”的企業(yè)宗旨，方大集團(tuán)始終以拳拳之心致力于公益事業(yè)，近年來(lái)向社會(huì)捐助超過(guò)5億元，包括向汶川、玉樹(shù)、蘆山地震等災(zāi)區(qū)捐款，捐建希望小學(xué)，與蘭州大學(xué)第二醫(yī)院合作成立寧養(yǎng)院，自2008年起方大炭素每年捐助100萬(wàn)元向貧困癌癥患者提供免費(fèi)鎮(zhèn)痛治療和臨終關(guān)懷。

　　當(dāng)前，東北制藥已經(jīng)全面加入方大集團(tuán)幫助貧困地區(qū)精準(zhǔn)扶貧、脫貧攻堅(jiān)的光榮行列，企業(yè)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記等領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，參與定點(diǎn)幫扶。與此同時(shí)，積極參與扶貧助學(xué)、抗震救災(zāi)等公益事業(yè)，開(kāi)展健康義診、送藥下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品采購(gòu)等多種形式活動(dòng)；根據(jù)遼寧省委、沈陽(yáng)市委相關(guān)部署，選派2名干部駐村任第一書(shū)記，任期三年，助力鄉(xiāng)村振興發(fā)展等一系列工作都在實(shí)施之中。

　　牢記黨恩、與愛(ài)同行，在方大集團(tuán)“黨建文化”引領(lǐng)下的東北制藥，站在新起點(diǎn)肩負(fù)使命和責(zé)任，正以“黨建文化”所感召的奮斗精神、創(chuàng)業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神，開(kāi)創(chuàng)新的未來(lái)。

　　轉(zhuǎn)自：海外網(wǎng)

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