恒邦股份黨建工作與企業(yè)文化深度融合助力企業(yè)跨越發(fā)展

　　事業(yè)興衰，關(guān)鍵在黨。恒邦股份黨總支堅(jiān)持把發(fā)展和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、員工的福利作為最大的政治，書記帶頭牢固樹立“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建”的理念，通過“三個(gè)堅(jiān)持”，從主動(dòng)介入到互動(dòng)融合，提高經(jīng)濟(jì)效益、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

　　堅(jiān)持選聘高中層黨員優(yōu)先。恒邦股份黨總支提出“把專家發(fā)展成黨員，把黨員培養(yǎng)成專家”，采取主動(dòng)發(fā)展黨員工作模式，通過主動(dòng)分析、主動(dòng)出擊、主動(dòng)影響、主動(dòng)培養(yǎng)，千方百計(jì)把最優(yōu)秀的員工吸納進(jìn)黨組織。公司中層以上黨員、技術(shù)專家和一線業(yè)務(wù)骨干占到60%，從源頭上夯實(shí)黨員隊(duì)伍素質(zhì)基礎(chǔ)。

　　堅(jiān)持“一人雙崗、一崗雙責(zé)”。恒邦股份在選聘高中層管理人員時(shí)，把黨員作為優(yōu)先考察和發(fā)展對(duì)象，讓他們身兼行政、黨內(nèi)雙重職務(wù)；每周一召開黨政聯(lián)席會(huì)，互相通報(bào)工作情況，共同研究決定項(xiàng)目建設(shè)等重大事項(xiàng)雙向溝通；公司所有重大活動(dòng)都由黨總支、決策層共同發(fā)起，利用基層黨建工作清單雙線推進(jìn)，強(qiáng)化黨組織話語(yǔ)權(quán)。

　　堅(jiān)持公司大事都由黨總支把關(guān)定向。恒邦股份建立了支部委員分工負(fù)責(zé)制，落實(shí)“三重一大”決策制度，堅(jiān)持黨建工作與中心工作一起謀劃、一起部署、一起考核，共同研究決定項(xiàng)目建設(shè)等重大事項(xiàng)。同時(shí)，推行公開競(jìng)聘上崗和“雙培養(yǎng)、四叫響”黨員發(fā)展和教育管理模式，并下發(fā)了《廉潔行為十不準(zhǔn)》規(guī)定，健全基層黨建工作與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展的良性互動(dòng)機(jī)制。

　　恒邦股份找準(zhǔn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與黨建工作的結(jié)合點(diǎn)。2018年，公司營(yíng)業(yè)收入突破200億元門檻，同比增長(zhǎng)7.21%；凈利潤(rùn)4.06億元，同比增長(zhǎng)1.92%，核心指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高。公司通過實(shí)行工作免餐、節(jié)假日發(fā)放各類福利、給已婚大學(xué)生分配住房、增發(fā)第13個(gè)月工資等，讓發(fā)展成果惠及每一位員工。公司先后榮獲中國(guó)黃金行業(yè)先進(jìn)集體、中國(guó)黃金行業(yè)社會(huì)責(zé)任工作先進(jìn)單位、中國(guó)黃金銷售收入十佳企業(yè)、全國(guó)設(shè)備管理優(yōu)秀單位等榮譽(yù)。

　　組織覆蓋（Organization）

　　——突出支部核心地位

　　支部建在點(diǎn)上，先鋒亮在崗上。恒邦股份實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)設(shè)到哪里、黨的組織就建到哪里，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用就發(fā)揮到哪里。恒邦股份黨總支實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)全部”。組織架構(gòu)全覆蓋。公司不僅在機(jī)關(guān)設(shè)立黨支部，還在冶一、冶二、冶三、礦業(yè)、原料等幾個(gè)分公司全部建立黨組織，讓恒邦落腳之地始終有黨旗飄揚(yáng)。黨員輪訓(xùn)全參加。公司黨總支利用“三會(huì)一課、民主生活會(huì)、主題黨日和專題黨課”等形式，通過外聘區(qū)委黨校老師和支部選拔講師訓(xùn)，對(duì)公司黨員分批次全員輪訓(xùn)。黨員群眾全聯(lián)系。在公司黨總支書記、總裁曲勝利看來(lái)，一個(gè)好的企業(yè)既要盈利，更要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。恒邦股份黨總支在6個(gè)黨支部創(chuàng)立了黨員責(zé)任區(qū)，通過收購(gòu)和兼并破產(chǎn)企業(yè)、投資新項(xiàng)目建設(shè)、村企融合、愛心捐助、幫扶困難職工以及青年志愿服務(wù)等活動(dòng)，為政府解憂，為百姓造福，筑牢了黨建工作的群眾基礎(chǔ)。

　　恒邦股份黨總支充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)，通過舉辦員工大講堂和開設(shè)“工會(huì)之家”等方式，為企業(yè)和員工之間開辟了一個(gè)雙向交流的通道。此外，公司黨總支還在農(nóng)歷春節(jié)前為每一位員工家屬寫一封信；新春佳節(jié)，黨總支書記都要親自帶隊(duì)到一線給堅(jiān)守崗位的職工拜年；高管層節(jié)日期間走訪分區(qū)包片為員工盛飯，讓每一名“恒邦人”感受到“家”的溫暖。公司也先后獲得企業(yè)文化建設(shè)標(biāo)桿單位、全國(guó)模范職工小家，山東省最具幸福感企業(yè)、山東省履行社會(huì)責(zé)任示范企業(yè)，煙臺(tái)市先進(jìn)基層黨組織、中國(guó)年度最佳雇主煙臺(tái)地區(qū)10強(qiáng)，牟平區(qū)基層黨組織、牟平區(qū)基層黨建工作示范單位、牟平區(qū)先鋒黨組織等榮譽(yù)稱號(hào)。

　　六大平臺(tái)（Laboratory）

　　——搭建員工成長(zhǎng)平臺(tái)

　　千秋基業(yè)，人才為本。一切雄韜偉略沒有人才支撐，都是空談。近年來(lái)，恒邦股份在科技力量?jī)?chǔ)備和人才隊(duì)伍建設(shè)方面做了大量的文章。恒邦股份黨總支以公司黨建文化主題館、院士工作站、省級(jí)博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地、省級(jí)創(chuàng)新工作室、區(qū)級(jí)工匠孵化基地、基層工匠孵化工作室“六大陣地”為支撐，推行特色培訓(xùn)，出臺(tái)學(xué)歷提升、技能提升、綜合提升等人力資源配套激勵(lì)辦法，對(duì)內(nèi)針對(duì)普通操作工、專業(yè)技術(shù)人員和大學(xué)生，分別推行職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、職稱評(píng)審和綜合管理等三條晉升通道。對(duì)外與東北大學(xué)、中南大學(xué)等院校長(zhǎng)期合作，開設(shè)針對(duì)性課程，推動(dòng)黨員思想、技能、素養(yǎng)等全方面提升。

　　創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，重在高端引領(lǐng)。面對(duì)企業(yè)快速發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求和全社會(huì)重視人才、搶奪人才的大形勢(shì)，恒邦股份倡導(dǎo)和堅(jiān)持走有技術(shù)支撐的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)道路。“讓每一位進(jìn)入恒邦的員工都能在思想上有所進(jìn)步、技能上有所提高、收入上有所增加、生活上有所改善”，也成為公司一直踐行的承諾。截至目前，公司通過各種平臺(tái)，培養(yǎng)出博士2人，碩士8人，高級(jí)職稱15人，中級(jí)職稱64人，助理級(jí)職稱204人，國(guó)家認(rèn)可的高級(jí)工、技師等技能人員551人，班組匠人100余名，還獲得全國(guó)黃金行業(yè)勞動(dòng)模范、全國(guó)第三屆杰出工程師、科學(xué)中國(guó)人年度人物，山東省勞動(dòng)模范、金牌職工、富民興魯勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢瑹熍_(tái)市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、首?ldquo;煙臺(tái)工匠”，牟平區(qū)道德模范、勞動(dòng)模范、牟平好人等諸多榮譽(yù)。在公司創(chuàng)建30周年、上市10周年之際評(píng)選的10位“30年敬業(yè)奉獻(xiàn)特別獎(jiǎng)”中，有9人都是黨員，樹立了黨員形象，凝聚了員工精氣神。讓每個(gè)黨員和員工在恒邦都能找到適合自己的晉升通道，真正做到了人盡其用，各盡所能。

　　驅(qū)動(dòng)發(fā)展（Develop）

　　——發(fā)揮黨建創(chuàng)新動(dòng)能

　　“企業(yè)不盈利，一切等于零。”“企業(yè)決策失誤，一切等于零。”恒邦股份的經(jīng)營(yíng)理念樸實(shí)且充滿智慧。公司把黨建工作目標(biāo)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)同安排、同部署、同落實(shí)，每年評(píng)選“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”和“模范黨員”，開展“工匠講堂”和“小指標(biāo)競(jìng)賽”，把“全員創(chuàng)新”作為企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力，將員工的智慧創(chuàng)新轉(zhuǎn)化成發(fā)展的新動(dòng)能。

　　企業(yè)的持續(xù)盈利得益于公司理念、技術(shù)和管理的“三大創(chuàng)新”，得益于公司黨總支在關(guān)鍵時(shí)刻的正確決策。2004年，從瑞典引進(jìn)并應(yīng)用了兩段焙燒技術(shù)；2008年，成功開發(fā)出富氧底吹熔煉+驟冷干法收砷的國(guó)際專利技術(shù)；2012年，聯(lián)合開發(fā)了氧氣底吹熔煉+粉煤噴吹直接還原技術(shù)，這一世界首創(chuàng)技術(shù)得到了世界同行的關(guān)注和參觀學(xué)習(xí)；2017年，作為煙臺(tái)市重點(diǎn)項(xiàng)目的濕法黃金冶煉廢渣無(wú)害化處理項(xiàng)目，其“側(cè)吹熔煉爐+回轉(zhuǎn)式脫雜爐熔池熔煉技術(shù)”，徹底實(shí)現(xiàn)對(duì)廢渣的資源化、無(wú)害化處理，真正達(dá)到變廢為寶、變危為安……公司技術(shù)成果分別獲得2013、2016和2017年度中國(guó)有色金屬企業(yè)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)和國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，“恒邦銀”成功注冊(cè)倫敦金銀協(xié)會(huì)白銀現(xiàn)貨品牌，主導(dǎo)起草的《貴金屬精礦貿(mào)易仲裁處理規(guī)范》《貴金屬精礦取樣和制樣方法》通過全國(guó)有色金屬標(biāo)委會(huì)專家組審定，主持或參與起草的國(guó)標(biāo)、行標(biāo)、團(tuán)標(biāo)達(dá)30多個(gè)。

　　恒邦股份黨總支把開展文體活動(dòng)作為保持公司與職工密切聯(lián)系的重要紐帶，每年都制定“年度文體活動(dòng)安排”紅頭文件，重大節(jié)日都要舉辦大型的文藝演出，除了員工觀看外，還邀請(qǐng)其家屬和客戶代表參加，還設(shè)置了舞蹈隊(duì)、籃球隊(duì)、軍樂隊(duì)、青年突擊隊(duì)等多個(gè)群團(tuán)組織，不定期組織演講、讀書分享、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。尤其是2012至今，公司連續(xù)開展了七屆道德標(biāo)兵和企業(yè)忠誠(chéng)衛(wèi)士評(píng)選活動(dòng)，著力推進(jìn)公司“四德”建設(shè)，打造“道德”品牌。

　　此外，公司還通過微信公眾號(hào)、公司網(wǎng)站、互聯(lián)網(wǎng)、雜志、報(bào)刊等公眾媒體將公司經(jīng)營(yíng)情況、發(fā)展動(dòng)態(tài)、工作亮點(diǎn)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行宣傳報(bào)道，2018年還高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了企業(yè)展廳，打造了公司展示企業(yè)形象的新窗口，讓社會(huì)各界全方位了解恒邦股份，讓廣大員工感受到企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的無(wú)限榮光。公司先后榮獲改革開放40周年全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位、2018年度企業(yè)文化建設(shè)典范企業(yè)，山東省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、山東省企業(yè)品牌價(jià)值百?gòu)?qiáng)等榮譽(yù)稱號(hào)。

　　恒邦股份將以深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機(jī)，始終堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，在黨的正確引領(lǐng)下，搭乘著祖國(guó)改革開放這艘發(fā)展巨輪，持續(xù)深化黨建工作，突出特色創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，闊步走向世界，著力推動(dòng)新時(shí)代企業(yè)文化和精神文明建設(shè)，不斷開創(chuàng)企業(yè)宣傳思想工作新局面，以優(yōu)異的成績(jī)向新中國(guó)成立70周年獻(xiàn)禮?。ɡ钚掠ⅲ?/p>

　　轉(zhuǎn)自：中國(guó)有色金屬報(bào)
 

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